【新風巻き起こせ！】【16卒】 京浜急行電鉄 総合職の通過ES(エントリーシート) No.2854（早稲田大学/男性）（2015/12/21公開）

大学３年次、約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務めた。その中で“大会のルールが十数年変わらないこと”や“毎年特定チームが受賞していること”が原因で、参加学生・協賛企業双方のモチベーションが低下していると感じ、３０名の運営チームを率いて大会の活性化に挑戦した。当初、チームの中には意欲が無く非協力的な人もいた。そこで代表である自分が常に率先して企業訪問などの行動を起こし熱意を見せることで、そうした人達からの信頼・協力を得ることができた。そしてチーム一丸となり、そしてチーム一丸となり、審査員の方へのヒアリングや賞の増設等、例年とは異なる取り組みを多々行った。結果、例年と異なるチームが多く受賞し協賛企業の方からも「大会に新しい風が吹いた」との評価を頂く等、企業・学生双方の満足度の向上を達成した。この経験から、多数の異なる立場の関係者を巻き込み、目標を達成するには信頼関係が欠かせないと強く感じた。そしてその信頼を得るためには、コミュニケーションに加えて、自らが率先して行動を起こすなど泥臭い努力を重ねることが大切だと学んだ。 続きを読む

街づくりを通して、地域活性化を実現したい。これはよさこいサークルで、全国を回る中で培った思いだ。貴社沿線には羽田空港や品川、横浜など大都市圏がある一方で、横須賀などの観光資源に富む都市もある。一方で、横須賀や三浦などのポテンシャルをまだまだ活かしきれてないように感じた。ハード・ソフト両面からその土地の魅力を活かした街づくりを推進し、首都圏からの人の流れを生み出し、地域の活性化へと繋げていきたい。 続きを読む

空港行きの電車に乗った際、お婆さんに電車の乗り方を聞かれるという経験をした。道を教えたところ、出身大学が同じということが判明し話が盛り上がり電車を降りるまで話をしていた。そしてお婆さんが降りる際に、「孫と話している気分になれて楽しかったよ。」との声をかけてくださり、私の心も温かくなった。乗客同士の距離が近いからこそ、人と人との触れ合いの機会が生まれる電車に、他の乗り物にはない温かさを感じた。 続きを読む

「何事も・どうせやるなら・全力で」 続きを読む

毎日同じ業務をルーチンワーク的に繰り返す仕事 続きを読む