2018卒の北海道大学の先輩が兼松総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒兼松株式会社のレポート
公開日:2017年12月13日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員3名
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接の初めはかなり緊張したが、雰囲気が和やかになってからは落ち着いて話すことができ、手ごたえはかなりあった。3名の面接官が離れて座っていたので、話すときはしっかりと目を配りながら話すようにした。
面接の雰囲気
初めの挨拶、自己紹介では面接官も重々しい雰囲気だったので、余計緊張した。しかし、留学の話をしだしたあたりから、驚くほど和やかな雰囲気になり、自分のペースで話を進める事ができた。
最終面接で聞かれた質問と回答
サークル活動はどういうことをしていましたか。
私は海外ボランティアサークルに所属しており、昨年にフィリピンで建築ボランティア活動に参加してきました。期間は一週間で、私は9名チームのリーダーとして参加しました。活動内容は、向こうの貧困地域に行って、住民の方や大工さんと一緒に住居の建築活動を手伝うというものです。私はチームリーダーとして、住民の方々と交流しながら活動する事をメンバーに伝えました。しかし、それは当初上手くいきませんでした。そのことでどうしようかと頭を悩ませていた時、私はメンバーの多くが初めての海外で、英語を話すことに慣れていない事に気づきました。それまではただ交流しようとメンバーに押し付けるだけで、なぜメンバーが交流する事を躊躇するのかへの心配りができていませんでした。そのことに気付いた私は、自らの経験も踏まえて、どうコミュニケーションを取ればいいかや、住民と交流する意義などを詳しく説明しました。それに加えて、私自らが率先して住民を巻き込んで活動をする事で、メンバーと住民が接する機会を多く作るようにしました。そうした事で、交流は自然とおこるようになり、活動内容も当初の想定を超えた結果を出すことができました。私はこの経験を通じて、相手の立場になって考える事の大切さはもちろん、リーダーとして率先して動く事の大切さを学びました。
これまでの人生でした大きな失敗と、そこから学んだこと。
これまでの人生でした大きな失敗は、高校時代の部活動での最後の試合で一回戦コールド負けをしたことです。ソフトボールをしており、ピッチャーとして大きな責任を担っている立場でした。顧問の先生などからの期待も大きく、必ずその期待に応えよう一生懸命練習に打ち込みました。しかし、高校最後の試合を控えた一週間ほど前に体調を崩し、試合までほとんど練習ができないまま先発として試合に臨むことになりました。当然持っている力を発揮することはできず、むなしくもコールド負けを喫しました。私は、このことから自分の実力を発揮するには、自分を追い込むだけでなく、自分自らに気を配ることも大事であることを思い知りました。この経験は社会人になっても生きてくると思います。
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兼松の 会社情報
会社名 | 兼松株式会社 |
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フリガナ | カネマツ |
設立日 | 1918年3月 |
資本金 | 277億8100万円 |
従業員数 | 8,568人 |
売上高 | 9859億9300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 宮部佳也 |
本社所在地 | 〒650-0032 兵庫県神戸市中央区伊藤町119番地 |
平均年齢 | 38.4歳 |
平均給与 | 1009万円 |
電話番号 | 03-6747-5000 |
URL | https://www.kanematsu.co.jp/ |