【論理的な準備が活きた】【24卒】協和キリンのコーポレートスタッフ職の2次面接（オンライン面接）詳細 体験記No.54284（非公開/非公開）（2023/7/31公開）

開始5分前に専用URLに接続。時間になったら開始。

人事職の仕事内容を概ね理解していたため、人事職を想定した質問に対しても能動的に答えることができた点。また、「なぜMR職ではなく人事職なのか」の部分は必ず問われると思っていたため、論理的に言語化する準備をしといてよかった。

面接官の第一印象から温厚な人だった。面接を始める前にアイスブレイクを挟んでいただき、緊張が和らいでフランクに話すことができた。

なし

就活会議、OpenWork

なぜ企業はダイバーシティを推進する必要があるのですか。

２つあると考えています。
1つ目は、国内において「生産年齢人口の減少」が懸念されているからです。言わずもがな少子高齢化の影響により、企業は人材の確保がますます厳しくなることが火を見るより明らかです。そのため、性別・国籍・人種などの区別なく、多種多様な人材や働き方を受け入れていくことが必要不可欠だということになります。
2つ目は、「イノベーションの創出」と密接な関係があるからです。同じような人ばかりが集まった単一的組織では、一つの視点や角度からしか物事を捉えられません。そこで、多種多様な人材が交流し、異なる価値観や思考スタイルがぶつかり合う環境を醸成することで、イノベーションは生まれやすくなると考えます。

コロナ禍の学生生活はどのようにして過ごしましたか？

私は、自宅でもできる「資格の取得」に注力しました。取り組んだ資格は、「ITパスポート」と「TOEIC」です。
それぞれ、取り組んだ理由と致しましては、「ITパスポート」はデジタル化の風潮に順応、TOEICはグローバル化に順応といったように、昨今加速化する時代の潮流に沿っていることがポイントとなっています。
中でも私は「取得までのスパン」にこだわり、一般的な勉強時間を指標とした受験日、そこから逆算したスケジュールを立てました。