【数値具体化、組織改善へ】【19卒】スタイル・エッジの冬インターン体験記（文系/経営再建）No.2129（新潟大学/男性）（2018/4/4公開）

スカウトサイトよりオファーが来たのがきっかけ。士業相手に特化して事業を行っているという会社であると知り、「珍しいことしてる企業だな」と思ったのが、参加しようと思った理由。また、コンサル会社であるというのも理由の一つ。

インターン参加において特別な選考というものはなかった。ただし、どのようにして事業を行っているのかといった下調べはしてから臨んだ。

経営危機に陥っている弁護士事務所を再建せよ

1日目にやったこと

まずはアイスブレイクで、自己紹介。そのあとはグループディスカッションをした。そのまま続いて、本題のグループワークへ。そこでは与えられたヒントカードや現状を元に、まずは課題抽出から始めた。その後中間報告をした。それからは、解決策を考えていった。

2日目にやったこと

前日のディスカッションで出た解決策を元に、具体的な数値へと落とし込んでいき、財務諸表のようなものに実際に打ち込んでいき、収益の計算をグラフにしていった。いつごろ黒字化させるのか、最終的にはどのくらいの年商が見込めるのか、といったところまで計算していき、最後はみんなで発表した。

取引相手企業の社長

なし

自分たちの班は、かなり数値を具体化させていたせいで、組織制度といった改善点ではあまり有効な策を示すことができていない、というフィードバックをもらった。少ない時間でよく仕上げられたという声も頂けたので、その点は嬉しかった。

メンバーの方が就活を始めたばかりで、グループワークにあまり慣れていないというのが大変なところだった。というのも、よくありがちなことで、一部のメンバーだけで勝手に議論が進んだり、途中で話についていけず黙り込んでしまう人がでてきたり、検討すべき問題が後回しにされてしまうなど。

実際のコンサルの事例に近いものを体感することができたので、どの企業のインターンよりも仕事内容が理解することができたと思う。また、士業相手に仕事をしている社員さんのレベルも高く、変わった視点からアドバイスをもらうことができたり、士業相手の仕事特有のやりがいといったものも教えてもらうことができた。

もう少し、士業についての理解を深めたほうがよかった。というのは、実際に士業の世界ではどういった悩みやニーズがあるかを知っおいくことで、少しでもインターンに活かせると思ったから。

実際の仕事の一部を切り取って体感するというようなワークだったので、私としてはどんな仕事をするのかがよくイメージすることができた。また、士業特有の事象に関して、自分一人では全く想像することができなかったので、実際に参加してその事象を知ることができたというのも、仕事を想像できた要因の一つ。

士業特化型ということで、実際にどういう資質が求められるのかはよくわからない。なので、インターンに参加したからといって、そのあたりのものが補完されるというわけでもないので、あまり有利に働くことはないかと思う。ただし、本選考参加にはインターン参加が必須条件ではある。

自分がやりたいこととはちょっと違うと思ったから。
最初は士業特化でハンズオン型ということで面白そうだなと思ってインターンに参加したが、実際に仕事内容を体感してみて、「ちょっとこれじゃない」という感覚が芽生えた。おそらく、顧客の経営を担うだけで、何かを作ったりすることができないからだと思う。

そもそもの条件として、インターン参加が本選考応募の必須条件だったから。というのも、特殊な仕事をしている企業であるため、仕事内容についてちゃんとしっている学生じゃないと採りたくないんだと思う。

IT・広告・コンサルといった業界をみていた。レイスグループは特に面白そうだと思っていた。というのも、若くして多くの経営者と関わることができ、さらに様々な業界に携わることができ、成長できる土台があると思ったから。スタイルエッジはコンサルをしているという点では、自分の希望に沿っているが、士業特化というのはどうなのかはいまいちわからなかった。

「別に士業に特化していなくてもいいな」というのが、インターン参加後の感想。また、士業に特化していると、コンサルの魅力である「多くの業界と関われる」という魅力が潰れかねないと判断した。なので、どんな相手でも、どんなことでも解決してあげられるようなコンサルがいいなと思い、レイスグループがより一層魅力的に見えた。
このようにして、自分がどういった仕事をしたいのかが少しずつ明確になってきたので、今回のインターンに参加してよかったと思う。