【富士通ネットソリ、一貫した回答】【24卒】富士通ネットワークソリューションズのビジネスプロデューサーの最終面接詳細 体験記No.56568（非公開/男性）（2023/8/9公開）

入室→面接→退室

一次面接からの一貫した回答と、富士通のパーパスを踏まえて、富士通ネットワークソリューションズで叶えたいことを伝えられるかだと思う。逆質問の時間も思ったよりあり、3問程度準備しておいた方がいいと思う。

一次とは違ってお堅めな雰囲気だった。営業職の社員の方は時折笑顔も見れたが、採用担当者はお堅めだった。

なし

就活会議、ワンキャリア

ES以外で力を入れたことがあれば教えてください。

高校時に、廃部となっていた〇〇部を復活させ、自校の〇〇部の部史を繋いだことだ。幼少期より取り組んでいた〇〇を個人ではなく、団体で取り組みたいという思いがあった。高校に入学すると、〇〇部は廃部となっていたことを知った。そこで、使命感を持った私は、復活のために新歓活動などを通じて部員を募集したが、当初興味を持ってくれる生徒はいなかった。そこで私は二つの施策を行った。まず学内での普及活動のために、学校やジムに協力を促し、「〇〇教室」を開催した。〇〇を知らない・経験がない人に向け、SNSを通して集客し、楽しんでもらうことを目標に開催した。さらに、部を私の代だけでなく持続的に存続できる組織とすべく、他校や他大学に自らアポをとり倣うことで、練習メニューや部則を積極的に取り入れた。結果、一年半で〇〇部が正式に認められ、部員を７名に増加し、試合に出ることを果たした。

当社で実現したい夢や目標について教えてください。

貴社は、イノベシーションし続けることで社会に変革をもたらすと同時に、常に幅広く・価値のあるものを提供してる。その上で私は、俯瞰的に社会の課題や問題を捉え、解決のために社員個人が最大限活躍できる職場環境、そして常に変革のために挑戦し続ける環境を築いていきたい。私は体育会系〇〇部の幹部として、合宿の運営に携わった。コロナ禍において様々な規制があり例年通りに行えない中、既存のマニュアルから脱却し、一から企画書を作成した。企画する上で、幹部で議論を重ねると同時に、後輩や先輩からの意見を聞くことで部としてのニーズを満たすことのできる企画書を作成した。実際に合宿を運営する中、他の幹部職の部員の特色を活かし、力を発揮できるように役割を分担した。結果として、さまざまな規制の中、合宿を行うことに成功した。この結果から私は、一から挑戦することの大切さ、そして俯瞰的に物事を捉えることの大切さを学んだ。このことを活かし、ビジネスプロデューサーとして社会の課題を俯瞰的にと捉え、貴社のサービスを提供を社会の変革に合わせて提供していきたい。