【多様性を活かす未来へ】【23卒】綜合キャリアオプションのものづくり総合職の本選考体験記 No.33249（非公開/非公開）（2022/7/25公開）

企業説明動画の視聴と資料の確認

企業に関する説明、福利厚生や社風など

先に企業ホームページを合わせて確認しておくと、動画の内容や資料を確認する上でより頭に入ってきやすいと思います。

必須

ZOOMのURLがメールにて送られてきているので、指定された時間の5分前に入室し、面接後に退出する。

オーソドックスな一次面接だったので、要求されていた能力もオーソドックスなものかと思います。コミュニケーションとロジカルに話すことを意識していました。

志望動機や学生時代に力を入れたことなど、本当にオーソドックスな質問のみされる。深掘りも多少される程度で、鋭い質問はされない

なし

企業ホームページ

学生時代に力を入れたことを教えてください

私の強みは知識を学ぶだけでなくスキルとして活用できることです。塾講師として２人の生徒をE判定、よくてD判定の状態から逆転合格させたのですが、当初は受験生2人の内的動機が小さいという問題を抱えていました。叱られた時しか勉強しないため保護者の方や自分以外の先生とは頻繁に口論になり、授業も自主学習にも集中できませんでした。ここで私は、大学で学んだアドラー心理学で問題を改善できると考えます。その影響を受けた名著「人を動かす」は他者の内的動機を引き出す方法を記したもので、私は素直に塾での業務に取り入れました。特に自分の過ちを話す・僅かなことも褒める・期待をかけるの3つは生徒の自己肯定感を高め、それまで授業中すら勉強してくれなかった生徒に「早く勉強したい！」と言わせるほど効果がありました。

上記の活動の中で、一番大変だったことはなんですか

「ただ勉強させ、短期的に成績をあげる」だけではなく、「生涯を通して勉強したいと思えるくらい、勉強を好きになってもらう」という高い目標を掲げ、自力で取り組んだことです。そのために問題を要素に分解すると、「成績が現時点でよくない」、「そのことに両親がよく思っていない」、「自己肯定感が下がっている」「勉強する気になれない」に大分されると気づきました。
両親にあまり成績に対してとやかく言いすぎないように交渉しつつ、生徒には勉強してもらうように交渉する必要があったため、両親と生徒両方と信頼関係を築きつつ、交渉役として間に入りました。保護者の方には理屈で、生徒には感情で伝えるなど工夫をする必要があり、苦労しました。

ZOOMのURLがメールにて送られてきているので、指定された時間の5分前に入室し、面接後に退出する。

逆質問の時間が15分程度と少し長めだったので、企業理解を深めるための質問をさせていただきました。面接官の方がどういったキャリアの中で、どのような業務に携わられてきたのかを伺いました。

中部地方でいくつかのエリアを任されているリーダー社員の方との面談でした。どちらかというとこちらの企業理解度を上げるのが目的で、逆質問の時間もたっぷりあった

なし

なし

就活の軸を教えてください

私の企業選びの軸は「多様性を重視しているか」です。この軸には「誰もが生きやすい世界を創造する」という私自身のビジョンが含まれています。地方の田舎で生まれ、生きづらさをさけるように高校・大学の順に都会に出てきた自分にとって、いつか少なくともこの日本のどこに住んでいても個人が属性で不利益を被らないような世界にするのが人生の重要目標になっています。そのためにもまずは人生の中で最も長い期間を占める「労働」における生きづらさを解消したく、その面において企業に貢献したいと考えています。また、企業の将来性においても多様性は今後重要な役割を担うと考えております。欧米ではすでにダイバーシティマネジメントが企業戦略に取り入れられるケースが多く、多様な背景を持つ人々の知識から生みだされる新たなイノベーションが付加価値となってきております。多様性を重視し、今後世界的に競争可能な企業で働きたいと考えています。

あなたの長所を教えてください

私の強みは知識を学んだ積極的に活用できることです。塾講師として２人の生徒を合格させたのですが、当初は受験生2人の内的動機が小さいという問題を抱えていました。叱られた時しか勉強しないため保護者の方や自分以外の先生とは頻繁に口論になり、授業も自主学習にも集中できませんでした。そこで、大学で学んだアドラー心理学で問題を改善できると考えました。名著「人を動かす」はアドラー心理学に基づき他者の内的動機を引き出す方法を記したもので、私は素直に塾での業務に取り入れました。特に自分の過ちを話す・僅かなことも褒める・期待をかけるの3つは生徒の自己肯定感を高め、それまで授業中すら勉強してくれなかった生徒に「早く勉強したい！」と言わせるほど効果があり、最初から最後まで模試ではDかE判定だった二人を逆転合格させることができました。貴社の業務おいても、既存事業や先輩方から知識を学び、他事業にも活かすことで貢献したいと考えます。

ZOOMのURLがメールにて送られてきているので、指定された時間の5分前に入室し、面接後に退出する。

準備してくる能力、相手から情報を引き出す能力、正直さなどは見られていたと感じた。正直自分は意識できておらず、ここに関してはあまり評価していただけてなかったと思う。
ロジカルシンキングは高く評価していただけた。

緊張している自分に対して優しく声をかけてくれ、和やかな雰囲気で進行していきました。
多少厳かな雰囲気もあったと思います。

あり。印象やその印象を受けたきっかけを教えてくださった。

なし

自分が車を運転していて、隣に座った友人が具合が悪くなってしまった時、赤信号に引っかかった。自分ならどうする？　車はほとんど通らず、見通しはいい十字路とする。

無視する、信号が変わるのを待つ、その他自由に回答の３択で回答します。それまでに伝えられてきた企業の文化や面接の雰囲気を鑑みるに、無視する方向での回答が求められている（評価が高くなりやすい）ように感じました。自分は信号を待ちながら119番に電話するという回答をさせていただきました。「法律に触れずに友人を救う可能性を上げることが出来ますし、必ずしもその信号を無視して進むことが最善とは判断できないと考えたためです。法律を破った上に最善の方法ではなかったと後で発覚した場合の損失を考えると、まずは救急を専門にされている方に質問すべきだと思います。」と答えたのですが、この解答でも通過したので必ずしも無視する方向で解答しなければならないというわけでもないと思います。

上記志望動機に関するディスカッション

おそらく、志望動機やそれを記入する事前作成のディスカッションシートにはもう少し簡単に記入してくるという想定がされていると感じました。私は最初からかなり分量多く書いていったので、「誰に」「どこで」や「何を使って」などはそこまで詰められませんでした。他社との違いも一応書いていきましたが、正直深くはわかりませんとお伝えしました。面接官の方が優しく人材業界の現状や競合先として意識している企業について教えてくださり、その情報を元に私のでィスカッションシートを完成させることが出来ました。
素直にできることとできないこと、追加でどういった情報をいただければ資料を完成させられるかなどは伝えたほうがいいと思います。