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株式会社ロック・フィールド

【食と価値、共感を届ける】【24卒】ロック・フィールドの総合職の本選考体験記 No.50645(非公開/女性)(2023/7/20公開)

株式会社ロック・フィールドの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2024卒株式会社ロック・フィールドのレポート

公開日:2023年7月20日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はすべて対面でした。

企業研究

大体のデパ地下に店舗があるため、実際に来店して店や従業員の雰囲気、店舗ごとに違いや接客で気になること、商品など自分なりの感想や意見を持っていると役立った。エントリーシート通過後に事前課題として店舗見学するように言われ、面接でも見学した店舗や働いたイメージなどを尋ねられたので、説得力を持って話せるようにした方が良い。インターンシップでかなり会社の強みなど知れたため、企業研究に最も最適なのはインターンシップだと考える。

志望動機

私が御社を志望する理由は、生きる上で欠かせない「食」で付加価値を届けることができるからです。私は子供の頃、デパートで総菜を買って帰ることが楽しみでした。普段とは違い華やかな見た目の料理や特別感がうれしく、ショーウィンドウを見ながら選ぶ時間まで楽しく感じていました。この経験から御社の商品に魅力を感じ、多くの人に伝えたいと思っています。特に御社は、生販一体のビジネスモデルや鮮度と見た目の重視など総菜への強いこだわりを持っており、お客様第一の想いが私の価値観と一致していると感じました。入社後は営業としてお客様の豊かなライフスタイルの創造と、御社の利益最大化に貢献します。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年01月 下旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

あなたの「食」に関するエピソードや想い 最大400字

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

人柄に関する質問が多かったため、食品関連の趣味をアピールした。

ES対策で行ったこと

ワンキャリアを見て選考通過したエントリーシートを参考にし、自身の経験を織り交ぜた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2023年02月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
神戸本社

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部男性
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室に案内→筆記の性格検査を受けながら待機→面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

アルバイト経験の欄にピザ屋とどんぶり屋を一緒に書いていたため「同じ店なの?」と聞かれるなど選考に関係なさそうな質問もあり、最低限のやり取りを見られていると感じた。

面接の雰囲気

穏やかで、エントリーシートを見ながら質問された。選考に関係なさそうな質問もあり、やり取りできるか見られていると感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

ガクチカについてなぜその取り組みを行ったのか(社員に言われたのか)、

社員に言われて取り組んだわけではなく、自分から行動しました。理由としては、折角来ていただいたお客様に申し訳ない、という思いがあったからです。諦めて帰られるお客様だけでなく、すき家はファストフード店のためすぐに提供してもらえる、と思っているだろうお客様が多いなか、長い間お待たせしてしまうお客様にも申し訳ないと感じていました。原因はお客様に対応しきれていないことだと明白だったため、改善にむけて取り組みました。

肉の準備などガクチカの具体的な内容の詳細

課題の原因を準備と連携不足だと考えたため、改善に向けた取り組みを行いました。例えば、忙しくなる前に必要になるだろう量を予測してお肉を炊いておいたり、包材の準備を済ませたり、接客と調理に作業を分担しました。また、「足りないものはないか」などの声掛けや状況を見て先に洗い物をするべきか、お客様の注文を聞くべきか、など滞っている作業を考え、臨機応変に行動しました。この改善策を他のアルバイト仲間にも伝えることで課題解決に繋げました。

2次面接 通過

実施時期
2023年03月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
神戸本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
人事部男性と若めの人事部女性
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室に案内→人事部の方と雑談しながら待機→呼ばれて面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

他社の選考状況について聞かれた際、私は食品業界を志望していたわけではなかったため、他業界の志望理由についてかなり深く聞かれた。明確化が必要だと感じる。

面接の雰囲気

穏やかであったが、質問はきちんとされた。最初に形式的な勤務地などの質問が行われたため、答えやすくて落ち着きを持てた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

2次面接で聞かれた質問と回答

見学した店舗のどっちで働きたいか、働くうえで何が大変そうだと感じるか

●●店で働きたいと感じました。理由は、お客様が多く幅広い商品ラインナップだからです。お客様が多い店舗で働くことで早く業務を習得して、効率的に働くスキルが身につくと感じました。大変そうだと感じたことは、●●店であれば、人が多く並ぶと通路がふさがってしまうため、スタッフの育成に力を入れて素早い対応で効率を上げることや、並ぶお客様を整理するための工夫を考えることが、忙しい店舗の大変さであると考えました。

これまでの人生は順風満帆か紆余曲折か、大変だった経験はなにか

どちらかと言えば順風満帆だったと考えます。その中で自身が大変だった経験は、大学1年生の春学期に中間テストの点数が40点と悪い点数だったことです。高校時代まで成績が良く、大学生になってからも自分なりに勉強しているつもりだったけれど、経済学の内容が難しくて理解できない自分にいらだちを感じていました。このままだと大学4年間で勉強についていけなくなるかもしれない、とひどく落ち込みました。しかし、自分の勉強方法を見直して数学の基礎を勉強しなおしたり、今まで一人で勉強していたけれど友達と教え合ったりすることで、理解できるようになりました。その結果、期末テストでは80点を取ることができ、無事に単位を取得できました。

最終面接 通過

実施時期
2023年03月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
神戸本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長、営業部長、これまで面接を担当してくださった人事部男性
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室に案内→人事部の方と雑談して待機→呼ばれて面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であるため、熱意を示すことが重要であると思う。そのため、志望動機やキャリアプランは自身の経験も混ぜて具体的に話し、シフト制への理解も言い切った。

面接の雰囲気

最終面接ということで身構え得ていたが、かなり穏やかで笑顔や雑談チックな部分もあった。パーソナルな部分のほうが聞かれた。

面接後のフィードバック

キャリアプランも明確で、シフト制にも理解ありとはっきり言いきっていた。準備力高くどの質問にも明るくはきはき答えていた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

入社後やりたいこと、キャリアビジョン

まずは営業として知識を得て経験を積みたいです。御社の商品の魅力をお客様にきちんと伝えられる人材になることを目指します。その後、マネージャーとして店舗の運営に携わりたいです。その後、商品部として違う観点から売り上げの最大化を目指したり、管理部門にも挑戦してみたいと考えています。このようなジョブローテーションを通して自らの成長に繋げ、最終的には自分の強みを活かした職種を見つけて専門性を高めることで、御社の成長に欠かせない人材になりたいと考えています。

見学した店舗について感じたこと

〇〇店は、サラダが最も目立つ場所で囲むようにお弁当や揚げ物が並べてあり、サラダで引き付けてから他の商品に目を向けさせていると感じました。中年女性のお客様が多く、並ぶほどではないが絶え間なくお客様がいらしていました。比較して●●店は、お客様が多く、同じ種類のサラダが別の場所にも配置してあり、混雑してもお客様がすべての商品を見やすく、スタッフが少ない移動距離で商品を取ることが可能なため効率的だと感じました。また、すでにパックに入っている商品も多く、スタッフが接客していないときに声掛けをしてお客様にアピールしている点も特徴的でした。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年03月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

年間休日日数が少なく、肉体的に労働が大変そうであると感じた。

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も就活を続けることを了承してくれたが、5月頭に一度電話をして経過報告をしてほしいと言われた。

内定に必要なことは何だと思うか

生販一体のビジネスモデルや他にあまりないデパ地下特化の企業のため、この企業に入社したい!という熱意を伝えることが重要であると感じた。実際、自身は食品業界を見ていなかったがこの企業が好きで入社したい、と自身の経験を織り交ぜて伝えていたため、なぜこの企業なのか、を伝えることが重要であると思う。パーソナルな質問が多く、中には想定していないような質問もあり人柄を見ていると感じたため、自己分析を徹底的に行うべきである。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の言葉で伝えられるか、だと思う。実際に人事部の方から覚えたこと丸暗記の文章より会話できている方が大事、とのアドバイスをいただいたことがあったため、会話することを意識して、とっさの質問にも考えて答えていた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

この企業への熱意を伝えることが重要であると感じる。最終面接のフィードバックでいただいた「キャリアプランの明確さ」と「シフト制への理解」を示して、入社意欲を伝えることが良いと思う。特に鬼門に感じる選考はなかった。

内定後、社員や人事からのフォロー

一度オンラインで面談があり、その後も内定者が集まる座談会の予定があった。

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ロック・フィールドの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ロック・フィールド
フリガナ ロックフィールド
設立日 1972年6月
資本金 55億4400万円
従業員数 1,616人
売上高 511億8400万円
決算月 4月
代表者 -
本社所在地 〒658-0024 兵庫県神戸市東灘区魚崎浜町15番地2
平均年齢 38.9歳
平均給与 500万円
電話番号 078-435-2800
URL https://www.rockfield.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130995

ロック・フィールドの 選考対策

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