ＪＦＥエンジニアリングのインターンシップの体験記一覧（全162件） 6ページ目

参加者がグループに分けられ、自己紹介。その後人事部の指示でグループワークのやり方の説明のあと実施。最後に業界についてや企業の立ち位置について20分程度で説明があった。

人事の方による業界、会社、事業の紹介。ブレイクアウト後EPC事業を模したカードを使ったゲームによるグループワーク。ポイント制で評価され、最後にはグループごとの順位が出る。

一日目はこれから3日間ワークを行っていく班の人と会話をしていくようなワークが多く行われた。一つの紙と、各自に配られたヒントをもとに紙の上に地図を描いていくというようなワークをした。思っている以上にコミュニケーションを取らなければワークはうまく行かないと感じた。EPC体感ワークの本番を行うといった形だった。設計を担当する人、調達をする人、製造を担当する人に分かれてワークを行う。あるお題に対して設計の人はどのような形でどのような部材が必要なのかを書き調達と製造の人に渡す。調達の人はその紙をもとに調達部材を持って来る。製造の人は調達部材を組み合わせお題と同じものを作り上げる。この形でどれだけ多くのものが作れるのかを班ごとに競うような形だった。この三日間の成果や感想を発表した。この発表に関しては特に勝ち負けはない。その後、社員の方との座談会が用意されていたので、実際に自分が志望するであろう部署の方の話を聞くことができる。

会社説明の後にメインワークを行う。チームごとにレゴブロックを用いた船の量産を行う。設計・調達・製造・リーダーなど役割分担を行い、船を作り上げる。リーダー以外は他部署と連携を取ることが出来ないため、リーダーのマネジメントや文章で要点を分かりやすく伝えることが重要・

グループメンバーとの顔合わせ、自己紹介、モチベーショングラフを用いて自分史の共有 チーム名決定、それを紙にまとめて理由も含めて発表した。 5人全員でやるワークを１つ行って初日は終了した。丸一日かけてのグループワークを行なった。5人をそれぞれ設計・調達など実際の仕事のような担当になってワークを進めていく。時間制限が厳しい中、事前に立てた目標をクリアできるように取り組んだ。チームごとに前日の結果を報告。大体のチームが最初に決めた目標を達成できていなかった。 そのあとは３日間の振り返りをこれもまたチームごとに発表。 最後に会社紹介があって、懇親会。

あらかじめ席は決められており、簡単な自己紹介を終えた後、午前中は会社概要の説明だった。午後は、グループで軽いグループワークを行った。そこで大体のメンバーの人となりなどを把握する。このインターンのメインイベントである、EPCビジネスの疑似体験を行った。具体的には、各グループで、設計・調達・プロジェクトマネージャーなどの役割を決め、役割毎にワークを行い、グループ毎に成果を競い合う。初日にどれだけメンバー間で意思疎通が行えているかがキーになる。午前中は、前日に行ったEPC疑似体験ワークにおいて、反省点や良かった点を、各グループで発表し合う。その後、簡単に個々でフィードバックを行い、自己分析を行う。午後は社員の方が来てくださり、志望分野に分かれて座談会を行った後、懇親会が行われて解散。

初日に全インターン参加者が一同に介してのオリエンテーションがあり、その後各部署に配属されて説明を受け、１日目が終了。２日目から５日目にかけては部署ごとにプログラムが組まれており、大幅に内容は異なる。私の部署では約１時間〜２時間を１コマとして部署内の社員から様々な業務内容を講義形式で教えてもらった。雰囲気として大学の授業のような感じ。ホワイトボードやパワポを用いて説明されることがメインで時々お試しで業務体験を行うといった感じ。また現場や工場見学も何回か行った。 基本的には１週目と同じ。１日かけて横浜から三重県まで出張という形で現場見学を行った。最終日には２週間を通してどんな業務体験を行いその中で何を学んだか、インターンシップを通しての感想、等等を1人１０分程度でプレゼンする時間があった。そして初日と同じように最後は全インターン参加者が再び集まり、グループに分かれて部署ごとにどんなことをしたかを共有する時間があり、打ち上げをして終了。

会社説明と部門説明を受け、会社自体への理解を深める内容であった。後半は紹介された部署の社員が会場に来て、部署ごとの座談会が行われた。ここでは業務の内容や本音も少し聞けた。