2024卒の先輩がポートビジネス職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒ポート株式会社のレポート
公開日:2023年8月1日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでした。最終面接は対面でしたが、互いにマスクをして会話をしました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 7年目の人材採用部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
本社に到着後、会社見学⇒15分ほど頭を整理する時間があり、その後最終面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
諦めない力や主体性、周りを巻き込む力を伝えるようにしました。またこれまでの面接との一貫性を意識しました。
面接の雰囲気
共通の話題があったため、笑顔もあり話しやすい雰囲気でした。事前に面接官の情報やインタビューを伝えていただいていたため、聞きたいことも準備しやすかったです。
面接後のフィードバック
あり(最終面談後のオファー面談で伝えられた)
努力や目標への道筋の立て方から、会社で働く姿が想像できたと言っていただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
バドミントン部で最も困難だったことは何ですか。
最も困難だったことは、中学時代部長としてチームビルディングに失敗したことです。部長をやった理由としては、初心者からエースとして成長するために精神的にも鍛える必要があると考えたからです。失敗した原因は、部長として部員とうまくコミュニケーションが取れなかったことだと考えています。部長という立場に責任を感じすぎてしまい、フラットに部員と関わることができませんでした。しかし同期や友人に相談をしチームでも話し合いを重ねていくことで、互いの気持ちを打ち明けることができコミュニケーションが取れるようになっていきました。それによってチームの雰囲気も良くなり、高校に進学する前には団結力を高めることができました。
キャリアプランはどう考えていますか。
結婚・出産など女性のライフイベントを経ても、自分の居場所や価値のある人材になりたいです。そしてそれまでに身につけてきたさまざまなスキルを若手に教える立場として若手育成に携わりたいと考えています。アルバイトで新人教育を経験し、それぞれに合った適切な指導をする中で相手の成長を見ることにやりがいを感じ、自分自身も気づかされることが多くありました。そのため若い人材のスキルを磨き会社に貢献するとともに、自分も学ぶ姿勢を忘れず自己成長したいです。そのために5年後(20代のうち)までに、ジョブローテーションなどを用いて様々な経験や知識を身につけたいです。経験を積む中で自分の強みが生きる場を見つけていきたいと思っています。
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ポートの 会社情報
| 会社名 | ポート株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ポート |
| 設立日 | 2011年4月 |
| 資本金 | 23億2300万円 |
| 従業員数 | 830人 ※(2025年4月時点※グループ連結) |
| 売上高 | 219億円 ※2025年3月末時点 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 春日博文 |
| 本社所在地 | 〒169-0074 東京都新宿区北新宿2丁目21番1号新宿フロントタワー5階 |
| 平均年齢 | 28.0歳 |
| 平均給与 | 478万円 |
| 電話番号 | 03-5937-6731 |
| URL | https://www.theport.jp/ |
