- Q. 志望動機
- A.
ディップ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒ディップ株式会社のレポート
公開日:2023年8月2日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職 キャリアアドバイザー
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
BtoCとBtoBの両面型であり、看護師の転職をサポートする特化型という特徴があるため、片面型と両面型・特化型と総合型の違いを説明できるようにしました。特に両面型と特化型のメリットについて説明できるようにしました。また営業職なので数字の達成が求められると思いますが、ディップは特にその傾向が強いため数字を追うやる気やストレス耐性の高さが求められているという点は調べておいて役に立ちました。面接ではその点をアピールすることが大切だと思いました。
志望動機
志望理由は2つあります。1つは私の就活軸に合っているからです。私の就活の軸は2つあり、1つ目が挑戦できる環境があるかどうかです。「フィロソフィー経営」を拝読し、現場の社員の声を大切にしている点から風通しの良さを感じました。自分で考え現場で声を上げる人が多い貴社は、挑戦できる環境があるとともにそれを応援する環境もあると考えます。2つ目の軸はチームワークを重視しているかどうかです。貴社では「仲間、チームを大切にする文化」が存在し、リーマンショック時に社員全員で乗り越えたというエピソードからも人を大切にする文化が体現されていると感じました。またチームワークを重視しているからこそ「従業員幸福度ナンバーワン」を目指している、という点にも惹かれました。これらの理由から2つの軸に合っていると考え、御社を志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 指定なし
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
会社について(理念、ビジョン、ファウンダースピリット、職種、強み)
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備は特にありませんでした。強みについて説明してもらえたため、企業の魅力や社会貢献の高さを知ることができました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
私はエージェント経由の応募だったため、参加必須でした。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
小学校、中学校、高校、大学での印象強い経験を箇条書き
企業の重視する点を箇条書き
ESの提出方法
採用サイトのマイページで提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
それぞれ具体的に話せるエピソードがあるかを意識しました。
ES対策で行ったこと
今後の面接で使用すると書かれていたため、面接で深堀りされても答えられるエピソードを中心に書くようにしました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 7年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ルームに入室後、面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人材紹介についての理解度の高さと、自己分析がしっかりできていることが評価されたと考えています。常に自分の考えを真っ直ぐ伝えることを注意しました。
面接の雰囲気
人事面談のような雰囲気だったので、とても話しやすかったです。面接後はその方がリクルーターとなり、就活全体の相談にも乗っていただけました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
中学時代の部長経験から何を学びましたか。
部長をしたとき、チームビルディングがうまくいかなかったことから、自分の考えや想いを素直にぶつけることの重要性を学びました。はじめは部長として一人でチームを引っ張ることが大切だと考えてしまっていたのですが、それではほかの部員のことが見えていないことに気づきました。自分の性格も考えたうえで、部員とコミュニケーションを取りみんなを下から支えるような部長でいることを大切にしました。考えや想いを素直に伝えることを意識したことで、部員のみんなも思っていることを伝えてくれるようになりコミュニケーションが活発になりました。
なぜ人材業界の中でも紹介を見ているのですか。
人材紹介は、人生の大部分を占める仕事を選ぶという重要な分岐点で介在できるという点が最も魅力だと考えています。野球部でのマネージャーの経験から、自分が相手に直接関わることで表情や姿勢の変化を見ることにやりがいを感じ、さらに直接感謝の言葉をもらえることに楽しさを覚えました。また人材業界を見るようになった理由でもある兄の影響から、仕事に前向きになれる人を増やすことが人生自体に前向きになれる人を増やすことにつながるのだと考えるようになりました。そのため仕事選びという節目に介在し、悩みを抱える人に価値提供がしたいと考えています。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 社員5
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
座談会・懇親会の内容
仕事についての理解を深めるJOBセミナー
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
ルームに入室後、面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
仕事への理解度が高い点が評価されたと考えます。これまでの経験についての質問もありましたが、ディップの働き方や仕事についてどれほど理解しているかを問う質問が多かったです。
面接の雰囲気
少し堅い印象を持ちましたが、話していく中で雑談もあり徐々に話しやすい雰囲気になりました。深掘りも多いわけではなかったため、あまり緊張することなく終えることができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
フィロソフィー経営
最終面接で聞かれた質問と回答
人材業界を見ている理由は何ですか。
人材業界を見ている理由は、兄の影響です。私には5つ上の兄がいるのですが、兄は新卒で一般企業に入社しました。しかしやりたいことややりがいで会社を決めたわけではなかったので、仕事に対して楽しさややりがいを感じることができていませんでした。その影響で仕事だけでなくプライベートも楽しむことができていませんでした。しかしその会社を辞め、やりたいことのために起業したことで仕事だけでなくプライベートも非常に楽しめるようになりました。その変化を近くで見ていたため、人にとって仕事は人生の大部分を占める重要な選択だと考えるようになり、その重要な分岐点で悩みを持つ学生のサポートがしたいと考えたため人材業界を志望しています。
CAとRAの両面型の仕事について、どのように考えていますか。
CAとしてお客様(看護師)に対しては、働く環境や仕事に対して悩みや不満を抱える人に寄り添い、働くことに前向きになってもらいたいと考えています。またRAとして企業に対しても、自分が介在し伴走することで組織発展に貢献したいと考えています。両面型はマッチングにスピード感を持ち、細かなニュアンスを齟齬なく伝えることで情報の質を高めることができ、看護師と医療機関双方を支えることができる点が魅力だと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
仕事のスタイルや会社の雰囲気が合わないと感じたため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾検討期間は約2週間でした。その間には人事の方からの連絡などは特にありませんでしたが、希望者は社員面談をする機会はあるようでした。
内定に必要なことは何だと思うか
内定を取るために大事なことは、向上心やストレス耐性があるかどうかを伝えることと仕事や会社への理解度をアピールすることだと思います。1つ目の向上心やストレス耐性については、ディップのキャリアアドバイザーは営業感が非常に強く、周りの同期より勝ちたいという思いが強くなければ続かないと考えられているからです。2つ目の仕事・会社への理解度は、私が選考を受けるうえで評価されたポイントだからです。人材業界の仕組みや貢献度、ディップのキャリアアドバイザーの提供できる価値や困難な点について自分の言葉で伝えられるようにしておくことが重要だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の軸をしっかり持っているか、それを言葉にして相手に伝えられるかだと思います。幼少期から今までの人生についての質問や、「○○についてどのように考えていますか」という質問が多かった印象があるので、自己分析をしっかり行い自分の考えと改めて向き合うことで面接を乗り越えられると思いました。私も内定後のフィードバックで、仕事への理解度やそれを伝える力、負けず嫌いであることを評価していただけました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接は人事面接のような感覚と伝えられるが、しっかり選考要素があるため気を抜かず行うべきだと思います。また志望理由に加えて希望職種の志望理由も聞かれるため、自分の言葉でわかりやすく伝えることが重要だと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
最終面接前に社員面談を組んでいただき、不安な点を無くすことができました。人事の方(リクルーター)とも何度か電話させていただく機会があり、最終面接で気を付けるべき点や聞かれることなども教えていただくことができました。
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ディップの 会社情報
| 会社名 | ディップ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ディップ |
| 設立日 | 1997年3月 |
| 資本金 | 10億8500万円 |
| 従業員数 | 2,925人 |
| 売上高 | 563億8600万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 冨田 英揮 |
| 本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木3丁目2番1号 |
| 平均年齢 | 30.3歳 |
| 平均給与 | 524万円 |
| 電話番号 | 03-5114-1177 |
| URL | https://www.dip-net.co.jp/ |
