【ローカルビジネスを支援】【21卒】ＣＳ－Ｃのコンサルタントの本選考体験記 No.11665（高崎経済大学/男性）（2021/4/8公開）

事業として何をしているかを説明会の資料やHPなどを調べ、しっかり頭に入れた方がいいと思います。コンサルティング会社は数多くありますが、行うことは多岐にわたるのでどんなビジョンをもって何をしているのか、そしてそれが自分としたいこととマッチしているか確認しておかないと面接は難しいものになってしまうでしょう。あと面接官は人柄を見る傾向にあると思うので、採用フローに入る前にクレド（行動指針）をよく読み自分が目指す姿に合っているかの確認もした方がいいと思います。（クレドはHPに書いてあります）
最後に個人的にですが○○社長の考え方やヴィジョンが好きになり、○○社長が取り上げられている記事を読んだりしていました。

私が御社を志望した理由はローカルビジネスの活性化に共感したからです。これからの日本経済を見ると、GDPの低下や少子高齢化等で経済が低迷することは避けられない事象です。経済が悪化すると人々はお金を使わなくなり、飲食店やサロンなど街にあふれている『お店』が困窮してしまう。私の実家は自営業を営んでいるのでそこに強い危機感を覚えています。しかし、人々が『楽しい』を身近に感じられるのは、休日に友達や家族と過ごすレストランやデート前におしゃれをしに行くヘアサロンなど、すなわちローカルビジネスがあってこそだと思っています。人々が楽しめる環境を守り発展させるため、御社で「かかわるCに次のステージを提供し、
笑顔になっていただく」を目指していきたいです。

自分がやりたいこと、目指しているものと一番マッチしていると思ったから。

オンラインで交流会があった

自分が受かったら即承諾しようと思っていたのであまり印象にない。しかし、悩んでも迷わせてくれると思う。

評価軸は主に2つで「論理的思考」と「人間性」だと思います。論理的思考は職業柄大切になってくれので面接でプレゼンとかがある場合は、いろんなところからデータをもってきて根拠をガチガチに固めた方がいいです。また人間性に関しては、会社が大切にしているクレド（行動指針）を目指せる人間であるかどうかが評価軸であると思う。しかし、これは取り繕っても無意味な部分だと思うのでそのクレドを目指したいかどうかで面接に進むか判断してもいいと思います。

内定が出ない人は上記の評価基準から外れている人だと思います。加えるとすると人の話を聞こうとせず無理やり自分の意見を通そうとしてしまう人も、社風と合わない気がするのでそのような人も難しいかと思います。自分もまだまだ至らないですが、改善しようと意識している部分です。

SPIがまず難しいと私の時は聞いていました。不安な人は今からだと難しいかもしれませんがギリギリまで対策した方がいいと思います。プレゼンの選考があったのですが、私はここに時間をかけて準備していきました。

コロナでご飯とかはいけませんでしたがラインをつないでくれ、いつでも相談できる体制を取ってくれていました。

• 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

株式会社ネオキャリア

私がネオキャリアよりもcs‐cを選んだ理由は、人間的に成長できると感じたからです。何回も話に出してしまっていますが、cs‐cはクレド（行動指針）をとても大切にしています。評価の半分ほどがクレドにのっとっているかなので上にいくには人間性を磨かなければなりません。制度的に人間性を磨いていくことが出来ると思ったのが入社の決め手になります。わたしが受けてきた企業のなかでこのような会社はcs‐cだけでした。