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【笑顔満ちる未来へ】【21卒】CS-Cの総合職の本選考体験記 No.11673(埼玉大学/女性)(2021/4/8公開)

株式会社CS-Cの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2021卒株式会社CS-Cのレポート

公開日:2021年4月8日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 埼玉大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考中はまだ感染症拡大に至っていない時期だったが、ソーシャルディスタンスとマスクの着用、アルコール消毒が徹底されていた。

企業研究

ホームページに記載されている基本的な情報をまずはピックアップし、自分の選ぶ企業の軸や就活の軸と比較し当てはめることから始めた。情報を収集しただけで満足しがちだが、最初から自分の軸と照らし合わせることを前提とすれば企業との親和性も深まる。また、企業理念や社訓などは抽象的に書かれていることが多いが、それを自分なりに解釈して、自分の言葉で説明できれば、より会社への理解につながると思う。
また、これまで頑張ってきたことを整理することも大切であるが、入社後どのようなことを成し遂げたいか、今後どういう自分になりたいか・なにを実現させていきたいかというライフプラン的なことまで考えられているとよいと思う(最終面接で聞かれることでもある)。

志望動機

私が貴社を志望する理由は、ローカルビジネス活性化のための仕事を通じて、地方の人々、お店、ひいては日本全体が元気になると考えたからです。それには、私が体験した地元での経験が影響しています。私が育った富山県富山市には、駅近くに商店街がありましたが、人通りも少なくあまり活発ではない中、私のお気に入りのお店がありました。しかし、集客や経営の知識が少なく、そのお店はなくなってしまいました。田舎では特にこういった理由から、経営がうまくいかないお店が多いです。そこで、貴社での仕事を通じて、こういった悲しい思いをするお店やお客さんを減らしていきたいと考えました。
また、貴社では公益資本主義の考えを大切にしておられます。私が生涯において成し遂げたいことは「認識する目の前の社会課題を解決し続け、より多くの人が笑顔でいられる社会をつくる」であり、貴社の公益資本主義の考えに深く共感しました。人や社会に対して誠意をもって仕事をすることを重んじておられる貴社では、課題に真剣に向き合いながら新たな価値を創造していけると確信しています。
以上が、私が貴社に志望する理由です。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
リクルートスーツ
実施時期
2019年12月 下旬
実施場所
東京本社

セミナー名

会社説明会およびエントリーシートの記入

セミナーの内容

社長が直々に登壇し、企業や事業内容の説明だけでなく、経済動向についても詳細に説明していただいた。質疑応答時間が多く取られており、質問しやすい雰囲気だったので多くの学生が様々なことを質問していた。
また、説明会後はエントリーシートが用意され、基本的な情報と会社への思い(表裏1ページ)を記入した。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前にホームページを見て基本的な情報はわかるようにしておいた。また、質問事項を事前にまとめておき、当日スムーズに質問できるようにした。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

この説明会の後に用意されているエントリーシートを記入することで、次回の選考に進むことができます。そのため、選考に進みたい方は説明会に参加し、エントリーシートをしっかり記入する必要があります。なお、エントリーシートの記入は時間制限が特になかったのでじっくり取り組むことができます。

WEBテスト 通過

実施時期
2020年01月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIは参考書で対策していたが、似たような問題が多かったと思う。

WEBテストの内容・科目

企業オリジナルのテスト。科目は言語・非言語。

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

設問数はSPIと同じくらいだったと記憶している。
制限時間は60分。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2020年01月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生4 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
マネージャー
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後、数名の就活生と一緒に会議室に通される。
事前にいただいていたお題(答えがないようなもの)の回答を発表し、そのあとはずっと質疑応答の時間であった。
学生から質問が出なくなるまで徹底的に答えていただいた。
面接官の方からのご質問はほとんどなかった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

お題に対し、論理的に説明できた点が評価されたと感じた。回答そのものより、どのように回答するかが大切だと感じた。

面接の雰囲気

終始和やかな雰囲気であった。その理由としては、面接官の方が柔らかい物腰で、かつ緊張している私たちをリラックスさせるような口調や会話をしていただいたためである。この1次面接では、学生がどんな人間かを見るというよりも、どんなふうに考えているかや思考力などが見られていたと思う。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ホームページ

1次面接で聞かれた質問と回答

質問は特になく、雑談がメインだった。 出されたお題は、「良い会社の条件として何が必要か」であった。

良い会社の条件として、私は社員が笑顔で生き生きと働けていることを挙げます。社員に活気があれば、会社全体の雰囲気もよくなり、それがお客様にも伝わっていきます。お客様を笑顔にするためには、まず自分たちから笑顔でいる必要がありますし、笑顔は誰かを幸せにするための要素の一つであると考えています。つらいことがあっても、周囲が変わらず笑顔でいることで、社員同士の関係も、良い風に構築されるのではないでしょうか。こうした環境で生き生きと働くことができれば、仕事に対する能率や効率も高まり、さらなる顧客満足度のUPにもつながります。よって、良い会社の条件とは、社員が笑顔で生き生きと働いていることだと私は考えます。

逆質問で、「活躍しておられる社員の方の共通点を教えていただきたいです」と質問した。

活躍している社員に共通しているのは、社訓(クレド)を体現させようと行動している点です。クレドすべてを意識している人が多いですが、その中でも「目の前の山を登る」や「GIVE&GIVE」を積極的に体現している人は特に活躍しています。お客様へのかかわり方だけでなく、社内でも周りの人がより仕事しやすくするにはどうすればいいか常に考えている方や、自分から進んで仕事を引き受けるような方が活躍しています。目の前の山を登る、ということに関しては、仕事をしていく上でどうしても厳しい目標の仕事もあるかと思いますが、活躍している人たちは、登らないという選択肢を持たず、一生懸命登ってみる、登り切れなくても登り切ってもそのあとの振り返りをしっかりと行う習慣がついています。

最終面接 通過

実施時期
2020年02月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
社長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後、会議室に案内され、社長と面接を行った。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

答える内容に一貫性を持たせたことや、結論から答えたこと、誠心誠意質問の一つ一つに解答したことが評価されたと感じる。

面接の雰囲気

社長ということで緊張したが、面接前に雑談のアイスブレイクを挟んでいただいたり、緊張させないような口調であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ホームページ

最終面接で聞かれた質問と回答

これまでの人生で味わった挫折は何ですか。

これまでの人生で味わった挫折は、学生時代に目標としていた海外留学に行けなかったことです。私が通っていた学校ではテストに合格すると行くことのできる1年の留学プログラムがあり、それを目標にこちらの学校に入学しました。しかし、残念ながら私はそのテストに落ちてしまい、留学に行くことができませんでした。しばらくはショックでしたが、日本でしかできないことを頑張ろうと決意し、取得しようと考えていた資格をすべて取得することができました。また、留学に行けませんでしたが日本で英語をしっかり勉強することで、短期留学に行った先ではホストファミリーや友だちと仲良くなり、今でも連絡を取っています。
人生の目標の一つであったものの挫折だったのでつらかった時もありましたが、あきらめずにその時どこでやるかではなく何をやるかを考え、自分ができることに一生懸命取り組んだことで今につながっていると考えています。

将来は、どんな自分になっていたいですか。

将来は、仲間やお客様から信頼され、頼られる存在になりたいです。信頼は、一朝一夕の行動では得ることができず、自分のできることをひたすらにこなし続けることによってようやく得られるものだと思います。周りとのかかわり方も大切ですが、決めたことを一貫して行い続けることは何よりも難しく、大切なことです。今の自分には、何かを成し遂げた経験がまだ少なく、長い期間頑張り続けてきた経験も多くありません。入社することができれば、決めたことや目の前のことを頑張り続ける姿勢を貫き通し、いずれは上司や同期、部下だけでなく、かかわっていくお客様からも信頼できる人間の1人として見てもらえるような自分になりたいと考えています。

内定者のアドバイス

内定時期
2020年02月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

内定をいただいたとき、まだ就活は続けていたが、途中経過やご相談に頻繁に乗っていただいたことから、一人ひとりの社員を大切にしていることが伝わってきたため。

内定後の課題・研修・交流会等

インターン活動があった。
実際に業務に触れながら、業務内容を理解することができた。

内定者について

内定者の人数

18人

内定者の所属大学

分からない

内定者の属性

短期間で成長したい、裁量の大きい環境で働きたいという人が多い。

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も、就活を満足いくまで続けたいと伝えたところ、快く承諾していただいた。内定承諾の期限も延期していただいたことに加え、内定後の面談もセッティングしていただいた。その際にも、就活頑張ってくださいとおっしゃっていただいたことが印象的だった。

内定に必要なことは何だと思うか

企業研究と自己分析をしっかりと行い、自分の軸に合っているか・自分がこの会社で成し遂げたいことはなにかをしっかりと考えておくべきである。また、今までの行動における動機やうまくいかなかったときのリカバリー策はどのようなことを行ってきたか・何が主だったかをしっかり考えておくとよい。
最終面接以外は面接官の方からの質問がほとんどないが、お題の回答は論理的でかつしっかりと分析されているかが大切なので、余裕をもって準備するべきである。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

答える内容やスタンスが一貫しており、根拠も示していたことだと思う。自己体験を話す際も、自分が重点を置いていたのは話に一貫性があり、PDCAがしっかり回せているかであった。
内定者も論理的思考力が高いことや、堂々としながらも丁寧な態度をとっていた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

学歴や留学体験・体育会系出身だからといって優遇されることはまずないと思う。基本的にみんな同じスタートラインに並んでいるため、しっかり準備すればするほど通過しやすいと思う。ただ情報収集をするよりも、自己分析に時間を使った方がよい。また、選考のスピード感は早めなので、余裕をもって準備するべきである。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者インターンの際、学校の都合であまり参加できない時期があったが、何度もご相談に乗っていただき開始時期もずらしていただけた。また、インターン中も、わからないことがあった時はじっくり時間をかけてレクチャーしていただいた。

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CS-Cの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社CS-C
フリガナ シーエスシー
設立日 2011年10月
資本金 7億5800万円
従業員数 200人
売上高 24億2800万円
決算月 9月
代表者 椙原 健
本社所在地 〒108-0023 東京都港区芝浦4丁目13番23号
平均年齢 29.0歳
平均給与 549万円
電話番号 03-5730-1110
URL https://s-cs-c.com/
NOKIZAL ID: 1678895

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