【21卒】ＣＳ－Ｃのコンサルタント職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.11666（日本大学/男性）（2021/4/8公開）

会社説明セミナー

社長による会社説明、世の中の動向。人事の方へ質疑応答

企業分析や伺いたい質問の準備。またそこから自分が選考に進むにあたっての志望動機をある程度準備し、セミナー後にギャップはないか確認した。

恐らく必須ではないと思う。ただ参加したことで会社がどこに向かっているかや自分が聞きたい事を聞くことができたので参加をおすすめする。

事前にメールにてZOOMのURLが共有されるためそこから入室した。

事前にメールにてお題は共有されていたため、個人で整理する時間はなく、軽くアイスブレイクを行ったら、すぐに開始した。ＧＤの時間は１５分ほど。

和やかな雰囲気だったが、時間があまりなかったため、雑談等はなかった。

なし

いい会社の条件とは

ＧＤでの自分の役割を把握しているか。チームワークを意識し、積極的に話し合いに参加しているか等が大きいと感じた。

事前にメールにてZOOMのURLが共有されるためそこから入室した。

受け答えに対し、内容・量含め適切な回答ができているかや、お題に対して会社の業務に直結するような回答ができているかを見られていると感じた。

面接官の担当して頂いた方は面接をすり合わせの場と捉えている認識が強く、終始和やかな雰囲気で行われた。

なし

なし

事前に「自分の周りで流行っているお店やものとそれがなぜ流行っていると思うか教えてください」というお題が出されていた。

私は選んだお店に足して３つの軸から分析を行った。１つ目がポジショニング。私が選んだ店はハンバーガーのお店だったが、競合も多いお店でハンバーガー市場の中で明確なポジションを獲得しているという点で説明した。２つ目がSNSを活用したプロモーション。このお店はPRにテレビのCMや広告等なほどんど使用しておらず、SNSを活発に使用し集客している面が、ターゲットに対して適切な訴求ができていると感じた。３つ目が満足度が高い点。このお店は味へのこだわりはもちろんだが、接客にも力を入れており、顧客満足度が非常に高いためリピーターも多くそこも流行っている要因として挙げられると感じたため選定した。以上の３つに軸から回答した。

コロナ渦で就活に圧迫感を感じているか

私の志望している企業はIT関連の企業が多く、面接のオンライン化にも柔軟に対応しており、選考の枠も狭めている企業も少ないため、そこまで圧迫感を感じていないです。また不況になれば自然と就職活動も困難なりますが、その分、企業側も、学生側もより質の高い就職活動を行おうと行動すると感じているので入社後のギャップも例年より起こりにくいのかな捉えております。現に今活躍されている方々もリーマンショック等の不況の際に就職し、入社後から生き生きと働いてる方々が多いような印象です。なので私もコロナという一見ネガティブな要因も長い目で見れば、「あの時頑張ってよかった」と捉える事ができるとポジティブに捉え、就職活動をしております。

１２階エントランスで受付をし、その後会議室に案内され数分で社長がいらっしゃった。

入社後自分が何を行いたいかや、質問に対して内容・量含め、適切な回答ができているか等を重要視していたと感じた。

緊張していたが、緊張を解いてくださるような話し方をしてくださり、落ち着いて挑む事ができた。質問に関してもなくなるまで付き合ってくださり、すり合わせを行う事ができた。

なし

なし

CSCに入ってやりたい事は何か

私がCSCに入ってやりたい事は大きく分けて２点ございます。１つ目が公益資本主義の考え方を浸透させる事です。私は学生時代にボランティア活動に注力しており、そこで費用や人員の面で規模の限界を感じていました。そんな中CSCではビジネスと社会貢献が両立している「公益資本主義」の浸透を理念に掲げており、共感できる点が多々ありました。そのため公益資本主義の浸透をしていく上で、自分が大きく携わることができる存在になっていけたらと感じています。２つ目はマーケティングの分野で一流になる事です。私は学生時代に他社のインターンで新規事業立案に携われせて頂いたのですが、充実感を感じたと同時に、マーケティングの重要性や自分の力不足を感じたため、マーケティング分野を学びたいと強く感じるようになりました。そのため入社後は業務を通してマーケティングのプロになるべく精進し、その経験を生かして、様々な部分に展開できればと感じています。

周りの方々からどのように思われているか

私は努力家でポジティブの２点を言っていただくことが多いです。私は幼少期からサッカーをしており、小学生のころから朝練をしたり、練習がある日に必ず早く会場に行き自主練に励んだりと、努力の習慣を身に付けていました。そのためその姿勢を見た友人や両親、監督等、様々な方から努力家であるといわれる機会が多いと感じています。またポジティブに関しては、どんなに困難な状況でもあきらめず、前向きに捉え、行動する事ができるからだと感じています。サッカーでも競合との対戦が決まっても、諦めたり、やる気をなくすような感情になるのではなく、「どのようにしたら勝てるか」「対戦が楽しみだ」など前向きに捉えていました。以上の事から私は努力家でポジティブの２点を言っていただくことが多いと感じています。

理念や行動指針に共感したのと、全体通して「人」に惹かれたため

交流会やインターン研修がある

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

１９人

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

慶応義塾大学、中央大学、筑波大学

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

特になし

就職活動が終わるまでいつまでも待つというわけではないが、内定後も社員の方との面談の時間を設けてもらえるなど、寄り添った対応をしてくれた。

企業分析や業務内容などの理解度を上げるのはもちろんだが、入社したら何をしたいかを明確にするべきであると感じた。質問の時間やOB訪問など、すり合わせを行う機会は十分に取っていただけると感じているので、自分が入社後やりたい事を明確にするためにも、自分が理解したい部分を明確にし、多く質問を投げかけるべきと感じた。またCSCに近しい企業等も良く分析し、CSCの強味や弱みを理解する事も効果的であると感じた。

面接を学生と企業の「すり合わせ」と捉えて頂いている側面が強いため、自分から感じている点や質問を積極的に投げかけている方が内定者には多いように感じる。また「入社後なにをやりたいか」が明確の人も多い印象がある。

グループディスカッションやプレゼンなど、事前にお題を頂けるため、内容や話し方含め、しかっりと準備する事が重要であると感じた。面接はお題以外にも何点か質問もされるが、お題に関してはしっかりと対策できる点であるため、その分完成度が問われると感じた。