【自己ペースで差別化】【23卒】阪急阪神不動産の仲介営業職の2次面接詳細 体験記No.26939（非公開/男性）（2022/5/26公開）

人事部の方が控え室に通してくれる。その後面接が行われる会議室に案内される。

正直緊張ゆえに噛んでしまったり、焦ってしまったりした部分はあった。面接をしていく中で自分自身のペースをしっかり整え、アピールポイントを強調した。質問では「なぜ阪急阪神不動産か」という点もかなり深掘りされたので、その部分をしっかりと企業研究をして、他者との差別化を自分の言葉で説明できるようにする・

一次面接から面接官の人数が多かったため、今回も多いだろうと覚悟をして臨んだ。雰囲気は厳かだが聞かれることは基本的なことが多い。

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就職活動において掲げている軸

私が就職活動において軸と考えていることは、
①お客様に長期的に満足してもらえる商品やサービスを提供していること②働く環境③業務を通じて自身の成長につなげながら常に上を見て取り組めるかという３点です。
以降深掘り
①とはどういう意味ですか。
購入時の一時の満足だけでなくお客様と長くお付き合いを続け、長期渡ってお客様に喜びを感じてもらえる商品やサービスを提供したいと考えています。
②とはどういう意味ですか。
自分自身の結果が会社の結果に繋がっているのかを実感できることや評価制度が整っていることなど充実感を感じながら働けるかという点です。
３とはどういう意味ですか。
私は仕事についてもやり甲斐や成長を感じ続けられることが重要だと考えるようになり、常に上を見続けて働くことや青天井の評価をモチベーションに自分自身の成長を促進できる環境が良いと感じています。

学生時代に力を入れたことはなんですか

〇〇サークルで代表を務めた事です。80名ほどのメンバーをまとめましたが、出席率が低くなるメンバーが出てきました。そこで注力したことは〇〇以外のイベントを充実させ、初心者や女性メンバーを含めた全員が楽しめる環境作りでした。その結果離れていたメンバーが戻ってきたり戻ってきたメンバーが新しい友達を入れるという機会もありました。この経験から集団の先頭に立って物事を俯瞰的に見ることの大切さや人のために動くことのやり甲斐や難しさを学びました。
以降深掘り
∟なぜそれをやろうと思ったのか
代表に就任する前の下級生のころから、離れるメンバーは放っておくという方針に疑問があったこと、存続のための新入生歓迎をしやすい環境を整えたかったことという2点があります。
∟その団体の規模や関わった人数
代表の私と副代表2人がいたのですが、既存のメンバーの管理と新入生歓迎の管理の二つに分け、それを統括していました。
∟起こした行動の反省点
初心者向け、女性メンバー向けの新入生歓迎会を開いていなかったことです。もともと〇〇経験者に限らず募集をしているので幅広い層を確保するためにフットサルやボーリングなどの競技で新入生歓迎会を行ってもよかったのと感じたので、現在新入生への宣伝をしている後輩にはそういったアドバイスを行っています。

家庭の事情で大阪での就職が不可能になってしまったため