【リーダーシップ自己分析】【22卒】エターナルホスピタリティグループの冬インターン体験記（文系/会社理解&リーダーシップ【自分発見】コース）No.19545（非公開/女性）（2022/2/28公開）

飲食業界や小売業などサービス業で探していたところ、会社理解だけではなく、自己分析ができることがきっかけ。また、企業で必要なリーダーシップについて知りたいと思い、参加した。コロナ禍ということもあり、オンライン開催していたこともポイントだった。

選考はなかったので、特に対策はしなかった。選考ではなく、現時点での実力や当日のワークに使用するために事前にSPI（言語、非言語、性格）を受験するが、得点自体はこのインターンではさほど重要ではない。

講義形式で会社説明と、リーダーシップおよび自己分析での個人ワークとグループワーク

企業説明が30分行われた後、リーダーシップについて考えるワークを50分行い、自己理解について80分ほど行われた。

リーダーシップにおける考え方

リーダーシップとは、自分発見

1日目にやったこと

リーダーシップのワークとして「リーダー」と言われて思いつく人とその特徴を挙げた。そして「リーダー」と言われる人と自分との違いを分析した。その後人事よりフィードバックが行われた。自分発見ワークとして、モチベーショングラフを作成し、やりたいことややりたくないことなどを挙げ、グループで共有した。

人事部

なし

関わる機会は少なく、リーダーシップについて発表したときにフィードバックがあったくらいであった。リーダーシップというものは資質ではなく仕事であるという言葉が印象的だった。

自己分析があまりできていなかったこともあり、やりたいことをあげてくださいという質問やvisionは何ですかという質問に対して答えを考えるのに苦労した。たいそうなことでなくてもよかったのかもしれないが、深く考え込んでしまった。逆に自己分析が進んでいる人にとっては、物足りない内容かもしれません。

グループ内での発表があった。リーダーシップについての考え方の違いや、モチベーショングラフでの分析の仕方が参考になった。

リーダーシップは元々誰かに備わった性質ではなく、人々に影響する言動であり、フォロワーを生み出すことであるということを学んだ。自分発見ワークでは、どのように自己分析を進めていけばいいのかというやり方であったり、SPIを用いた分析の仕方について知ることができた。

ある程度自己分析を進めておくとやりやすいと感じた。当然ながら、インターン中に自己分析を簡潔させることは不可能なので、モチベーショングラフを一度書いてみたり、何を基準に業界・職種を絞ったのかなど手を動かして考えてみると良いと思います。

複数のインターンがある中で、就業体験というよりも会社理解や自己理解の方に重きが置かれている。そのため、企業の説明はされるが職種等について詳しい説明を聞くことはできなかった。自分が会社に合うかどうかということは分かるかもしれないが、企業で働く自分を想像するのは難しいと思った。

このインターンを受けている時点で、自己分析について課題を感じている人が多いのではないかと思った。自己分析がまだ不十分な状態で選考を受けても、受かることは少ない。また、企業説明はあったものの、社風や職種については分からないため、企業理解も浅いと感じたから。

インターンに参加したからという理由で上がったかというと微妙かもしれないが、企業理念や人事の方のお話に共感したため。外食産業の社会的地位向上を使命にしており、自身もそこに貢献したいと思ったため。また、人事の方のお話を聞き、人を大事にしている姿勢が伝わった。

インターン参加者は一次選考が免除され、二次選考の人財部面接が次の選考になることが案内された。インターンに参加することで若干ではあるが特典を受けられるうえに自己分析も進むため、有利になると考えた。

お客さんとの距離が近い飲食業や小売業（主にスーパー）などのサービス業を中心に志望していたものの、自身が飲酒しないこともあり居酒屋系の飲食についてはあまり志望していなかった。飲食業の中では、すかいらーくグループやゼンショーグループなど、福利厚生がある程度整っている比較的大きな企業を見ていた。そのため、このインターンを参加したきっかけは自己分析の機会があるのと、名前を知っているからであった。

店舗に行ったことがなかったため焼き鳥居酒屋というイメージだったが、焼き鳥専門店としての市場シェアが高かったり、店舗仕込みのこだわりがあったりと焼き鳥専門店としてのプライドを感じ印象が上がった。コロナ禍での取り組みや人財との向き合い方が真摯であると感じた。ただ、固定残業代や深夜時間等の出勤時間の多さや転勤があることが気になり、選考には進まなかった。