ニデックのキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全84件） 3ページ目

少人数または一人で主な仕事も回していくことになるため、さまざまな経験はできると思われる。
知らない事があるときには都度、メーカや上司に確認することで幅広...続きを読む(全152文字)

入社5、6年目までは他社の同期よりも非常に実力がつくと思います。ただ、上司、先輩皆多忙なためチャンスは与えられますが自分でなんとかしていかなければなりませ...続きを読む(全171文字)

英語を話すスキルは身に付く。1年目から仕事の裁量が大きいためやりがいもある。しかし上司のパワハラが当たり前でいくつもミスをすると圧迫して止めさせられそうに...続きを読む(全156文字)

定時後や勤務中の講習会はかなりあります。モチベーションが高い社員は非常に勉強になると思います。また社外のトレーニング、セミナーも行きやすくなり、人材育成に...続きを読む(全163文字)

研修は正直充実していない。各部署研修に回るが、研修というよりは実務の作業的な部分を手伝わされる為、業務全般を理解するには進んで質問をしていくスタンスをとる...続きを読む(全169文字)

社内講習に力をいれており技術から品質まで様々な講習会が社内で開催されています。進んで参加すれば日常、直接関わりのない業務知識の吸収にもなり、知識の幅は広が...続きを読む(全194文字)

基本的に人材育成の概念はなく、優秀な人材は他社から連れてくればいいとの考え方。その為、基本的にはOJTのみである。最近では、通信教育も開始しているが、ただ...続きを読む(全162文字)

日々の仕事がハードな分、他の会社員の3倍のスピードで成長していると実感している。この会社でつうようすれば、どこの会社でもエース級人材として活躍できるでしょ...続きを読む(全158文字)

教育体制はとても充実していると思います。
eラーニングや外部の講習、社内での定期的な講習など、有料・無料を問わず沢山の教育機会が提供されています。内容も...続きを読む(全237文字)

事業部によって異なりますが、私の居る事業部では教育体制がキチンとしています。まあ、ISO16949で要求されていますので、当たり前の話ですけど。
英語も...続きを読む(全205文字)

配属される部署にもよりますが、三大精神にもあるように、
仕事のスピード感はとても重視されますため、
事務処理能力、仕事のスピードは非常に身についたなと...続きを読む(全164文字)

e-ラーニングや通信教育の補助制度、社内研修は充実していますし、今後英語能力が必須になりますので、英語の社内研修や社外の教室に通う為の援助等もあります。社...続きを読む(全188文字)

近年、新入社員を3年で一人前にする3ヵ年プログラムや、社員の英語力up
を目的とした社内TOEIC等の実施等の社員教育を取り込んでいるが、実際はただ試験...続きを読む(全165文字)

資格を取るように推奨されていました。英語の講座が開かれたことや、講師を招いたセミナーを行ったこともあります。しかし、あまりセミナーで話を聞くことが、スキル...続きを読む(全151文字)

自己啓発との表現で、要求されるカリキュラムを定時外で行なう事がほぼ義務的に要求されています。通常、勤務時間は20～21時は当たり前なので、平日は帰って寝る...続きを読む(全209文字)

社内の研修制度は過渡期。充実しつつあるが、乱立するばかりで実績はないため、役に立つかどうかはわからない。目先の業務をこなすことに終始する風潮があるため、ス...続きを読む(全214文字)

研修は新入社員研修からはじまり、各ステップで行われる。泊りがけで行われることが多く、議論は夜間におよび、休日に行われるので大変ハードである。教育体制は充実...続きを読む(全152文字)

新人には非常にやさしく接してくれるはず。
資格などをとるために会社からの支援を行うようになった。
優秀な方も数多くいらっしゃるので
自分からスキルを...続きを読む(全164文字)

スキルアップは、実務を持って習得していきます。
上司からの教育は行われず、類似業務している社員同士間にて情報交換を行い、スキルを身に付けていきます。
...続きを読む(全208文字)

新人の時はOJTが中心で3年目くらいには、プロジェクトリーダーになれるくらいになります。それまでは大変ですが、自分で考えてやれ、っていう風潮があるため、そ...続きを読む(全210文字)

ここでスキルを身に付けられるかは本人次第。
とにかく業務時間外に勉強する意欲が無ければ誰も教えてくれない。
つまり自己啓発するしかない。
仕事上の専...続きを読む(全153文字)

創業期の文化から大企業の文化に移行する途中であり、社員の教育に関するシステムはまだ発展途上であることが否めない。また、社長の力が強すぎる為、プロパーの中間...続きを読む(全342文字)

一定スキルのある人材には、仕事を任せる風土があり、実務に忙殺される。
実務優先のため、スキルアップを続けるには、自己啓発が必要。
当時は研修等が少なか...続きを読む(全201文字)

英語について;一昨年に、「2015年から管理職になるためにはTOEICの点数が必要」と決定されました。私個人としては10年遅いと感じていますが、この決定後...続きを読む(全260文字)

社員スキルアップのため、平均で月に2、3回の講習会があります。技術的な内容だけではなく、環境関連など一般的な内容のものもあります。参加対象者を限定されるこ...続きを読む(全152文字)