【新規事業を支える知見】【22卒】関西電力の夏インターン体験記（文系/インターンシップ「-REAL-」）No.12178（京都大学/男性）（2021/1/12公開）

2つある。1つ目は、インフラ系はホワイト企業として叫ばれることが多く、その中でもクリーンであるという噂を聞いていたからだ。2つ目は、インフラ企業とはいえ最近様々な新規事業に手を出しているということを聞いており、実際にインフラの企業がどういった知見を生かして新規の事業を手掛けているのか知りたいと感じたからである。

ワンキャリアでインターンシップ選考のフローを調べ、どのようなことが聞かれるのかを抑えておいた。また、企業の採用ホームページを確認し、どのような人物が求められているのかについても知識入れを行っておいた。

海外事業を行う上で、次に関西電力が進出する先としてどの国でどういった事業展開を行っていくべきか。

1日目にやったこと

初日はインプットで終わった。関西電力全体としてどのような考え方を持っているのか。どのような部署があり、それぞれの部署でどのような事業を行っているのかについての紹介を、担当部署の方から説明された。

2日目にやったこと

2日目からワークに入った。この日はどの国に進出すべきかということについて、関西電力が持つ評価軸を元に一定絞り込みを行った後、自分たちで評価軸設定を行って絞り込んでいった。そして、それを踏まえて決まった国ではどのような発電事業が適切なのかということについて議論した。合間でメンターからフィードバックをいただく事のできるタイミングが合ったので、そのたびに修正を行った。

3日目にやったこと

昼過ぎからの最終発表に向けて、議論を収束させ、パワポの作成に移った。午後は人事・各部署の方々・参加している学生に向けてプレゼンを行い、優勝チームを決めた。最後にチーム内でフィードバックを行い合って終了した。

人事部の方、それぞれの部署の方、同じインターンに参加している学生。

なし

海外進出先を選定する上で、その国の治安の良さを視点として持ちなさいとフィードバックされたこと。社員の方が現地に赴く必要があるため、そうした点を重視している。この話から、社員の方々を大切にされているのだと感じた。

海外事業ということもあり、各国がどのようなものを求めているのかというインサイトについての分析にとても時間がかかり、難しかった。また、オンラインということもあり、ずっと画面に向き合っていることが苦痛であった。インターンが終わった後も少し話し合いを行うことがあり、体力的に厳しいと感じた。

インフラはどこの国でも求められるものであるが、その発電手法は国によってかなり制限されることを学ぶことができた。私達のチームが選んだ国では、水力発電がもっとも有効な発電方法だと考えたが、実際は現地の人々の反対に寄ってそれが実現されていないということを具体的な事例として知った。

国の情勢について、もっと知っておけばどの国に進出するかについての議論をもっと円滑にすすめることができ、そのあとのどのような発電を行うのかについて具体的な点まで詰めることができた。

私としては、もっと能動的に働いて自己実現を行って行きたいと考えていた。しかし、この会社は与えられたことをこなすという考え方の社員の方が多くいらっしゃり、将来的なプランを聞いても明確な答えが返ってこなかった。そのため、自分が意欲的に働く姿を想像するには至らなかった。

インターンに参加していた学生はインフラについて特別知識があるわけでもなかったため、論理的思考ができるか・一定意思疎通能力があるかというところが主な評価ポイントであったと思う。他のインターンにも多く参加し、その点を鍛えていたため、選考においては有利に働くと考える。

志望度が下がった理由としては、そもそもの業務に興味が持てなかったこと、人が自分と合わないと感じたことが挙げられる。まず、前者については、電力というものが目に見えないものであり手触り感を持てないこと、顧客の方からの感謝の声が生に聞けないことが理由である。後者については、私としてはもっとガツガツ働きたいと考えており、安定志向が多いこの会社には合わないと感じた。

夏インターンシップを超えた人は秋、秋インターンシップを超えた人はその先に進め、それが内定につながるということを、先輩で関西電力に内定した人から聞いていたため、このインターンシップに参加することは有利に働くと考える。

コンサル業界。若いうちから企業の重要課題に対して、経営陣とともに解決策を模索していくという点、自分が好奇心の強い人間であり、コンサルというお仕事を通して様々な業界に触れることができる点の2つに魅力を感じていたため、ボストン・コンサルティングやベイン・アンド・カンパニーといった戦略コンサルティングファームを受けていた。

このインターンシップを通して、インフラ業界というくくりの会社には自分が興味を持つことができないということを裏付けることができた。そのため、参加前の志望業界とは変わらず、コンサル業界が自分にとって魅力出来であると感じた。また、その中でも、興味が持てないため案件としてあまりインフラ系には関わりたくないとも感じた。