【挑戦と成長の舞台】【17卒】西日本電信電話（NTT西日本）の本選考体験記 No.2315（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

西日本に来て仕事をする気があるのか、というのをよく見られていたように思える。その人がやりたいことが西日本の理念に合っているのか、やっていることの延長なのか、可能性があるのか。そういった視点で見定められている気がした。口には出さないが東日本のことを意識していそうだったので常に差別化を意識しながら受け答えをした。

人事がこちらの緊張をほぐそうとしてくれていた。基本的にはESに沿った質問が来たが自分の返し方によってはESから外れた内容を深く突っ込まれることもあった。

人を率いた経験があれば教えてください。

どのように人を率いていくタイプなのかを具体的に想像できるよう、提示しました。そのうえでできるだけ相手からの質問が来るようにあえて短めに会話を切るようにしました。緊張もしていたうえ、面接の序盤で聞かれたためリズムを作るという意図もありました。私はサークルで人を率いてきました。新歓活動で50人もの人をまとめる部署のリーダーになり、新歓活動の成功に寄与しました。新歓活動では前年度よりも多くの人を勧誘するために3つの策を考え、成功に寄与しました。

入社後にやってみたいことがあれば教えてください。

現在西日本がやっている取り組みをきちんと調べたうえでどういう形で自分が関わっていけそうなのかを考えながら話していた。自分は教育の分野に興味があったので教育のトレンド、現在やっていること、将来やりそうなことを念頭に入れながら考えて話した。会話のテンポが大事だと判断したのでこの質問も相手から掘ってもらえるよう短く答えた。私は御社で教育系のサービスに挑戦したいです。教育には現在3つの課題があると考えており、その課題を御社でならうまく解決できると考えました。

入社の意志があるのかどうかを一次面接と比べるとだいぶじっくり見定められていた。東日本だけではなくNTT各社との違いも聞かれていた。自分自身第一志望の面接が終わり気が緩んでいたので深堀に対して適切な対応を出せなかった。各社との違いをきちんと説明したうえで自分のやりたいことをきちんと説明すれば結果がついてくると思います。

一次面接と同じようにESに沿って質問をされた。一次面接と比べて他者を気にしているように思えた。そのため一次と比べて一つの質問を深堀されました。

ぶっちゃけ東と比べてなんでうち？

ついに来たと思いました。人によっては内定をもらっている時期なので相手から聞かれると考えていました。内定を一つ持っていたために油断してしまっていました。ここの返しが甘かったために最終で落ちたと考えていました。受ける人はこの質問をきちんと考えてください。東と比べて挑戦できる土壌があるために御社を選びました。御社は企業の本社が多くある東と比べて経営状況が安定はしていません。だからこそ様々な事業に挑戦しなければいけません。そうした環境でなら自分のやりたいことを我慢せず行えると考えています。

NTTグループ他にどこ受けてる？各社の印象は？

自分のやりたいことの軸で考えながら答えました。単純にNTTグループの特徴を答えたところで、実際に社会に出ている人に比べたら認識が甘くなってしまうので。また受けていても答えない会社もありました。軸との整合性が取れない場合は言わないのも手じゃないでしょうか。東日本、ドコモを受けています。東日本との差は先ほど述べたので省略します。ドコモとの差ですが、確実性があげられると思います。ドコモはマスに向けて打ち出すイメージが非常に強くサービス自体が多くの人に行き届くのか、非常に不確実だと考えています。