【お茶戦略、ES鍵】【23卒】伊藤久右衛門の冬インターン体験記（文系/販売・サービス職）No.30181（非公開/非公開）（2022/8/8公開）

老若男女皆に親しまれる、「お茶」を売る戦略を知りたかったから。簡単なESの提出をすれば応募できたので、参加を決めやすかったというのも応募を決めた大きな理由の1つである。働く社員の方々のリアルな話も聞きたかった。

選考がESのみで、ESが鍵となってくるので企業ホームページを見て、業務内容や扱っている商品について勉強しておいた。また、自分についての質問対策のために、定期的な自己分析を欠かさなかった。

面接選考がなく、ESでの選考に通過すれば、インターンシップに参加することができたため、ESがきちんと書けていれば、選考には通過できるのではないかと思う。

お茶の新規事業に関する立案型グループワーク

会社説明会→新規事業立案型グループワーク→全体発表→フィードバック→質疑応答

新規事業企画における調査の仕方、事業を始めるにあたって

新規事業に関する立案型グループワーク

1日目にやったこと

冒頭の30分ほどで会社説明があった。新規事業立案型課題についてグループごとに取り組む。中期計画から、将来の目標まで定める必要があった。グループワーク後に出た企画を、全体発表し、フィードバックをいただいた。最後に質疑応答の時間が設けられた。

人事部の社員

なし

インターンシップ中は、社員の方々と深い関わりはあまりなく、発表後にフィードバックをいただけたくらいだが、インターンシップ終了後にお話ができた。対面式だったこともあり、社員の方々の方からお声をかけていただき、お話ができた。

インターンシップ自体の時間が短く、さらにグループワークに設けられた時間はより短く、そこが大変だった。新規事業企画案だけでなく、中期計画や、将来の目標まで考え、発表用に出た意見をまとめていかなければならず、とても苦労した。折角の貴重な対面型のインターンシップだっため、時間を増やしてもいいと思う。

グループワークで深くはないが、関わりがあった。また、インターンシップ後にお話ができ、そのときSNSを交換するほど仲良くなった。

インターンシップに参加し、新規事業を進めるにあたって、論理的に考え行動することが求められ、ロジカルシンキング能力が必要なことが分かった。論理的な考え方は鍛えることが難しく、実践を通してしか身につかないことも多いため、仕事場という実践的な場を通して学んでいくことを知った。

飲料系業界について、今求められていることや今後の取り組みなど把握しておくと、自社だけでなく、同業他社理解に繋がると思う。

実際に対面式でのインターンシップだったので、インターンシップ全体が、この企業で働いている自分を想像するヒントになった。実際に職場で働かれている方とも直接お話ができ、職場で最近あった出来事や、職場で流行っていることなどの、リアルなお話もこの企業で働くことを想像するのに役に立った。

インターンシップに参加したことで、事業内容は面白く、社風もアットホームな感じで自分と合っていたが、周囲の学生のレベル感が高く、まだまだ力不足だと感じたからだ。本選考の受験までに、「本選考で自分は内定が出ると思った。」と断言できる自信をつけたい。

新規事業の企画の仕方から、経営方針や経営の進め方までを習い、難しさもあったが、宇治抹茶という強みを持って、魅力を引き出してお客様に気に入ってもらう仕事の面白さを、今回のインターンシップ参加で知れたからだ。熱意を持った学生、社員の方々と直接会ってお話しできたことも志望度アップに繋がった。

インターンシップ参加者のみ招待されるイベントなど、特に案内がなかっため、今回のインターンシップへの参加は、本選考に有利にはならない。今回のインターンシップが半日ほどの短いものであったからだろう。

インターンシップに参加前から、飲料系メーカーをメインにみて就職活動をしていた。飲料とは人間にとって不可欠なものだが、美味しさや味、見た目など、付加価値をつけることで、水分補給という、生きていく上で、当たり前のことだけでなく、楽しさをも人々に届けられるものだと考えている。そんな付加価値をつけて、人々の生活に彩りを加えたく、飲料メーカーを志望していた。

飲料系会社のインターンシップに今回参加してみて、その業務内容は、インターネットで調べたり想像していたよりも何倍も面白いものであった。学生ということで、失礼な言葉遣いにならないかなど、久しぶりの対面式ということで緊張していたが、社員の方々がとてもフランクでアットホームな雰囲気だった。その後の就職活動も飲料系で変化なしだ。