【未来を変える挑戦】【22卒】ベネッセコーポレーションの夏インターン体験記（理系/ビジネススクール2020）No.11410（早稲田大学/男性）（2020/10/21公開）

大学教育、プログラミング教育など教育にいろんな課題認識があったから。年収が1000万近くであり高給であったから。業界ではダントツで１位だから。事業が全て企画職だったから。コンサルティング営業も面白そうだと思ったから。教員だと変えられるのはクラスの４０人のみだが、Benesseでは全国の学生を変えることができる。

エントリーシートでかなり落とされると聞いていたので、１ヶ月以上前からESを作っておいた。webテストはBenesse独自のテストで対策は不可と聞いていたが、たまたま他社で同じ試験を受けたことがあった。

Benesseの成功要因を外的要因と内的要因に分けて考える。他社の参入障壁について考察。新規事業立案。

1日目にやったこと

チームに分かれて自己紹介。この自己紹介はかなりゆるく行い、チームビルディングがしっかり行われた。その後、事前課題の共有、他社の参入障壁、新規事業立案の順で発表。

内定者

本選考優遇

班に１人つく内定者が何かしらずっとメモをしていて、ワーク後に全体と個人にそれぞれFBをもらえた。私たちの班はチームワークやアウトプットの質など、これまで最高レベルだったと評価された点が印象的。嘘を言っているようではなかったので、嬉しかった。

時間制限がかなり厳しい。他社の参入障壁についてのワークは１２分、新規事業立案も４０分しかなく、時間配分を厳しく決めないとアウトプットの質がかなり下がってしまう。
また、内定者が常に見ているので、気が抜けない。内定者へアピールが大変でした。

Benesseの事業内容、これまでどんな考えがあって、どんなことを行ってきたのか、これからどんなことをやっていくのか、などbenesseについての企業理解はとてつもなく極まったと思う。また時間制限が厳しいので、そこの時間設定能力を身についた。

事前課題をしっかりやっておくこと、インターネットでBenesseの事業内容について深く調べておくこと、教育に関する自分なりの問題意識を持つこと

benesseの事業内容を深く理解したが、具体的に社員の人たちが日々どんなことをやっているのかについてはほとんどわからず、人員もどこに割いているのか、など仕事をする上でのイメージがつきにくかったです。またオンラインということもあり、社員の雰囲気を完全に把握はできなかった。

インターンシップで優秀者を出す割合が低いこと、そしてインターンシップの中で自分の力を最大限発揮することができなかったから。後半危機感を覚えて集中して取り組んだが、内定者のフィードバックを聞く限り、４人班のなかで３番目だと感じた。ただ内定者の評価基準も怪しい。

やはり事業内容を深く理解できた点が多い。また教育のあり方やこれまでについて深く考える機会がたくさんあったために、今後私が取り組むべき課題、取り組みたい課題が明確になり、それをやっていきたいと思えるようになった。そして業界で圧倒的トップのBenesseでこそ、それを実現しやすいと感じた。

参加しただけでは有利になりません。参加して高い評価をもらって優秀者と認めてもらえなければ優先ルートによることができないからです。なのでアピールも重要になってくると思います

年収が高い企業、大手企業を見ていました。ベンチャーは見ていません。ファーストキャリアで大きく人生が決まってしまうので、ベンチャーはファーストキャリアとしては弱いく将来の年収も低いと考えたからです。これらの条件をもとに考えた結果、コンサルティング業界、教育業界、飲食業界、メーカー業界を中心に見ていました。

事前課題や当日のワークを通じて教育業界について深く理解できたので、そこから社会貢献としてどんなことをしていくのか、そんなキャリア、将来像を持つのかについて１つの選択肢として持つことができた。今後軸を考える上で大きな判断材料にできると思いました。教育業界に少しでも興味があるなら選考に対するコスパが良いので絶対に受けるべき。