ソフトバンクのインターンシップの体験記一覧（全288件） 7ページ目

前半はソフトバンクイノベンチャーが持つ新規事業立案のノウハウやナレッジを体系的にインプットする講義であった。課題の見つけ方からその深堀方法、ビジネスモデルの作り方など満遍ない講義。後半は４人グループでひたすらグループワークをし、新規事業立案のための課題探しからその深堀り、ビジネスの概要、プレゼンテーションの準備を行った。途中で２度ほどメンターとの壁打ちがあった。

午前はソフトバンクの企業説明とコンシューマー営業の体感ワーク。コンシューマー営業という仕事の概要の説明を受け、その後課題が発表されグループごとのワークに取り組んだ。午後は法人ソリューション営業のワークに入り、コンシューマー営業と同様に仕事の概要→各自ワークという流れだった。午前は1日目の法人ソリューション営業のワークの続きをそれぞれのグループで行った。午後にはグループごとに考えた提案内容を発表し、それぞれフィードバックをもらった。全グループ終了後に1～3位までが発表された。最後に社員座談会をして終了。

最初の日にSDGｓに関する簡単な講義があった．その後は，一週間のスケジューリングをし，アプリの企画やアーキテクチャの設計・技術選定を行う時間が多く取られた．開発に取り掛かるタイミングは，各班の自由ではあったが，多くの班が週の前半を企画に費やしていた．後半のはじめに，中間発表が行われ，社員の方々からのフィードバックが行われた．フィードバック次第で，アプリの内容を大幅に変更している班もいた．また，最終日までに実際にデプロイをし，アプリを完成させた後，最終発表が行われた．

ソフトバンクの事業や今後のビジョンについてお話を聞きました。特にソフトバンクビジョンについては参加学生が知識を深められるような動画が用意されていました。また、知識についての勉強もありました。グループワークをメインに行いました。グループワークでは、上述の新規基地局の計画が主でした。一人ひとりが積極的で、活発な話し合いを行いました。発表がなかったのが残念でした。（身内の中ではあり）

人事部の方によるかんたんな事業紹介，事業部の人による専門的な事業紹介があった．そこから課題の説明とグループに分かれてディスカッションをおこなった．そこで，すぐにグループごとに発表した．別の事業部の事業紹介と１日目と同じようなグループワークを行った．さらに１日目の事業部のかたの座談会，２日めの方の座談会，さらに別の事業部のトークセッションなど，話を聞く事が多い内容だった

前半は、企業についての紹介やSDGsに関するインプットが中心であり、グループワークもアイデアを固めるというところが重点的に置かれて実施された。SDGsに関するインプットをもとに、どのテーマを選んだかをグループ間で共有し、中間発表に挑んだ。後半は中間発表終わったあとに社員さんからのFBがあり、それをもとに改善し、最終発表に向けてアプリ開発の追い込みを行った。基本的には一日中グループワークがほとんどだった。

基地局をどこに新設するかのグループワークを行う中で、実際にどこに基地局を立てるべきかの議論を、行いそれを発表しました。また、なぜそこに立てるべきなのかなどの論理が大切でした。ソリューションエンジニアとして、企業のセキュリティインシデントにたいする提案を行いました。その後、システムエンジニア、AIエンジニアの方との座談会を行いました。

午前中はコンシューマ営業部隊の働き方について。加えて軽いワークが行われた。午後から法人営業ワークショップ。簡単な座学のあと、グループに分かれて架空企業の課題解決をすべく提案作成を行なった。1日目に引き続き課題解決用の提案作成を行なった。また、2日目の午後に全体プレゼンが行われることになっていたため、資料作成も並行して行われた。その後社員からの点数付けが実施されて順位発表、後に解散。