ソフトバンクのインターンシップの体験記一覧（全309件） 7ページ目

企業や業界についての基本的な説明を受けたのちに、座談会で企業の社員の方と詳しくお話ができるという形でした。やりたいことがこの企業でできるのか理解を明確にすることができました。

1日目は、全体のオリエンテーションがなされた後、ソリューションエンジニアについての説明・ワーク・座談会という流れだった。ワークは、仮説検証型ソリューションで、実際にお客さんになりきった社員にヒアリングを行いながら、提案をまとめていった。最後には発表を行い、エンジニアから細かいフィードバックを頂いた。2日目は、ネットワークエンジニアの説明・ワーク、データエンジニアの講演、システムエンジニアの座談会という流れだった。ワークは、1日目と同様にヒアリングを行いながら提案を行い、発表ではエンジニアからフィードバックがあった。データエンジニアの講演は、深層学習についてのかなり専門的な内容だった。

ITソリューションエンジニアの業務理解を深め、パートナー企業が抱えている解決を選定し、解決策を考案する課題を行った。主にIT技術で解決できる提案を行うために複数回ヒアリングを行う機会が設けられており、コミュニケーション力が見られていた。ネットワークエンジニア等をはじめとするいくつかのエンジニア職の紹介があり、その後、通信障害を解消するための立案をチームで行った。人数は5人程度で行い、基地局や通信環境が悪い地点を選定し、そこで可能な解決策の立案発表を行った。

前半はソフトバンクイノベンチャーが持つ新規事業立案のノウハウやナレッジを体系的にインプットする講義であった。課題の見つけ方からその深堀方法、ビジネスモデルの作り方など満遍ない講義。後半は４人グループでひたすらグループワークをし、新規事業立案のための課題探しからその深堀り、ビジネスの概要、プレゼンテーションの準備を行った。途中で２度ほどメンターとの壁打ちがあった。

午前はソフトバンクの企業説明とコンシューマー営業の体感ワーク。コンシューマー営業という仕事の概要の説明を受け、その後課題が発表されグループごとのワークに取り組んだ。午後は法人ソリューション営業のワークに入り、コンシューマー営業と同様に仕事の概要→各自ワークという流れだった。午前は1日目の法人ソリューション営業のワークの続きをそれぞれのグループで行った。午後にはグループごとに考えた提案内容を発表し、それぞれフィードバックをもらった。全グループ終了後に1～3位までが発表された。最後に社員座談会をして終了。

最初の日にSDGｓに関する簡単な講義があった．その後は，一週間のスケジューリングをし，アプリの企画やアーキテクチャの設計・技術選定を行う時間が多く取られた．開発に取り掛かるタイミングは，各班の自由ではあったが，多くの班が週の前半を企画に費やしていた．後半のはじめに，中間発表が行われ，社員の方々からのフィードバックが行われた．フィードバック次第で，アプリの内容を大幅に変更している班もいた．また，最終日までに実際にデプロイをし，アプリを完成させた後，最終発表が行われた．

1日目午前には戦略立案の考え方に関する講義が行われる。 1日目午後にコンシューマー営業体感コースとして、肩慣らし程度のワークが行われる。ここではチームビルディングとしての要素も含まれていた。前日に続き、法人営業体感コースが行われる。テーマは「総務部による現場社員の働き方改革」というお題が与えられ、ワーク最中に実際にヒアリングを行いアウトプットを行う。