ソフトバンクの内定者のアドバイス一覧（全76件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定をもらった中でもう一度考えた結果、一番興味を持てる仕事というわけではなかったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】ネットワークエンジニア向けの仕事内容や質疑応答などをする交流会があった。三月には開催されていたので、参加している内定者は早期選考経由だと思われる。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】私立はMarchが多かった。国立は特に偏りなどはなく全国各地の大学の人がいた。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会系、文系、理系等様々。【内定後の企業のスタンス】三月末まで内定承諾検討期間をもらった。就活状況を聞かれたり、内定後の拘束等の説明は何もなく自由だった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の言葉で自分が考えていること、人間性、将来やりたいことを言うことができれば志望度の高さに関わらず内定をもらうことができる。また、ジョブマッチングの場合は、なぜその職種なのかを論理的に説明できるようにすると良い。内定後に社員の方と面談をする機会を設けてもらったが、本当に様々なタイプの人がいたので特色などは特にない。成長が好きな人が多い印象だったので、そのような人が向いていると思う。また、学歴はほとんど関係ない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の言葉で根拠から結論まで簡潔に話すことを心掛けた。他の内定者も自分のやりたいことが明確にあったり、自分の考えがしっかりある人が多かった印象。深堀されて回答に困っても、時間をもらって自分なりの考えを述べることが重要。フィードバックでもそこを評価されたと聞いた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考のジョブマッチングは、一次面接から技術部の部長級の人が来るので注意したほうがいい。私は、若手の人事系社員が来ると思って準備をしていたが、いきなり偉い人が来てびっくりした。ジョブマッチングの場合、募集職種の定員人数にかなりばらつきがあるので（数人～百数十人など）希望する職種がはっきりしている場合は早めに受けたほうが良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】イベントのスタッフ募集や孫さんの講演会への参加、好きな社員の方との面談など様々なフォローがある。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定辞退。決め手は、自身の興味のある業界ではなかったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定辞退のため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】内定辞退のため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】内定辞退のため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】内定辞退のため不明【内定後の企業のスタンス】内定後に開かれた座談会でも「ソフトバンクに入社することが前提」という雰囲気ではなく、内定辞退の電話をかけた際も無理な引き止めなどはなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターン面接の時点からソフトバンクへの入社意志、志望度の高さを示すことは大切だと思います。もちろんどの会社でも必要になってくる要素ではありますが、ソフトバンクの場合は「ソフトバンクバリュー」という特殊な思想を活用していくことで、一気に高評価を得ることができます。メディアへの露出も多い企業ですし、ネットの情報には一定目を通し、自分なりの考えを用意しておくことで、ソフトバンクという会社そのものへの理解度・熱意を示すことができるのではないでしょうか。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ソフトバンクへの入社意志を示していくことはもちろんのこと、「営業職という職業を志望した理由」と「自身のキャリアプラン」を一本の線で結んで一貫性を持たせたことが内定のカギになったのではないかと思っています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考の話にはなりますが、全体的に面接時間が短く、事前の準備を怠ると自身の長所をアピールしきれない恐れがあります。そうした事態を避けるためにも、想定される質問への対策は万全にして、短い面接時間でももれなくアピールすることを心掛けると良いでしょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】一度早期内定組向けの座談会がありました。その後、任意の社員面談がありましたが参加しませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社風や雰囲気が私には合わないと感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者交流会があった【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就職活動を続けさせてくれた。承諾期間は約1か月間。内定後数回連絡があり、今就職活動がどのような状況か、内定は何社もらっているかの確認があった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信業界を志望するのであれば、業界のことを調べておくべき。また、NTT、KDDIとの違いを答えられたほうが良いのでそれぞれの企業研究をして、違いを把握したほうが良い。深堀り質問が多かったため、深堀り対策をしておくことが大切。また、深堀りが多く、焦ってしまうこともあると思うが慌てずに笑顔ではきはき話すことが重要。アソシエイト職の場合、なぜ総合職ではなくアソシエイト職を選んだかを詳しく答えることが重要。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なぜこの業界、なぜソフトバンクか、なぜこの職種かをしっかりと答えられる人物が内定者には多いように感じる。ソフトバンクバリュー（NO1、挑戦、逆算、スピード、執念）のどれかに当てはまっているかを面接で見ていると思った。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接ではサポートスキルや長所と短所をしっかりと把握している点を評価していただけた。面接でいかに自分をアピールをできるか、長所と短所は何なのかを自分で整理して把握し、面接で分かりやすく話せるかが鍵になってくると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者交流会があり、内定した人たちと人事の方と話せる機会があったり、社員の方と話す機会を作ってくれた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定承諾。挑戦できる風土やキャリア形成の柔軟性に惹かれ、入社を決意しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者同士の交流会がオンラインで活発に開催されています。課題等はありませんでした。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】400〜600名【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶、MARCHが大半のイメージです。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】長期インターン経験者、海外大学、体育会日本一など【内定後の企業のスタンス】内定が出てから、2ヶ月間の猶予がありました。他に行きたい企業があるなら、最後まで頑張って欲しいと応援してくださいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクを志望するのであれば、長期インターンなど人とは違う行動を学生時代にとると良いかと思われます。実際私も1次面接から最終面接まで、終始インターンの経験が評価されたように思えます。ただ、バイトやサークルなどの経験でも十分に内定は狙えると思います。その場合は会社のHPを見て自分のやりたいことを明確にしたり、OB訪問を通じて社員の方の話を伺うなど、他の学生との差別化を図ることが重要だと考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「学生時代の行動量の差」と「面接での振る舞い方における差」であると考えています。学生時代に色々な挑戦をしていて、かつ面接で自信を持って話すことができる人は、ソフトバンクに内定がもらえるのではないかと感じています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】まずWEBテストは軽んじないほうがいいです。基本的なSPIですが、WEBテストで落ちたら後悔しか残らないと思うので、しっかり対策してください。また、逆質問の時間は、時間がある分だけたくさん質問した方がいいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】学生1人に対して1人のリクルーターが付き、入社後の流れやソフトバンクの様々な制度について教えてもらえる機会があります。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定承諾を決め手は、内定者フォロー面談です。ソフトバンク株式会社様は内定者一人一人に社員様が付きます。実際に、私もリクルータが付き、面談を行いました。面談を通して、教育体制が下流からしっかり携わらせて頂けるということに大変魅力を感じました。大抵、会社の規模が大きくなると下流工程は下請け会社に任せて、すぐにマネジメントコース限定で新人を教育していく実態があります。このことから、プログラミングや環境、テスト、運用などユーザに近い作業を体験したうえで、マネジメントのキャリアパスも確立させて頂けることから、大変魅力を感じ、内定を承諾しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】後日、あります。現状は受けたことがないです。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人前後だと思います。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分かりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定のお電話の際に、正直に別の会社と困っていることをお話をすると納得が行くまで考えてください、承諾期間は長めに設定をしているのでご安心くださいとフォローしてくださいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】様々な業界を見ることが大事だと思います。この「様々な業界見ること」とは、別々の業界をみることではありません。例えば、小売りとITを見ることではなく、同じ業界で、IT業界のSｌ・ＢｌやWeb、ソフトハウスなど様々な領域を見ることです。自身の将来のイメージとやりたいことなどを念頭に分野別の良さ・よくない点をしっかりと把握した上で挑んでください。このことを、しっかりと確立することでソフトバンクでやりたいことも、他社との違いも自分なりの意見で面接の中でお答えすることで評価されると思います。是非、参考にしてみて下さい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】努力できるかどうかだと思います。就職活動を行う中で、一日２日で全体像を把握して選考を突破できることは難しいと思いました。ですので、継続して努力を続けられてどんなに失敗してもポジティブにそこから学べたことがあったことに喜びを感じて自己成長につなげられる人が必ず結果がついてくるのではないかと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ポートフォリオを外部に公開するESの設問がございます。ですので、日ごろから何か成果物を作りたいというモチベーションの元、あらゆる情報サイトなどから自分なりに何か作っておいたほうがいいです。私は3年の頃に、興味本位で作っていましたのでかなり助かりました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、フォロー面談がありました。内容は、就職活動のアドバイスからソフトバンクの良さ、やりたいことの確立を一緒に協力してくださりました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】元からあまり志望度が高くなかったことと、他の志望度の高い企業に内々定をいただいたことから辞退を決意した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明（総合職は150人程度だと思われる）【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】東京大学から日東駒専など幅広い【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定後三週間ほど承諾期間があり、6月中旬まで待ってもらえた。その間も特に催促の電話や面談はなかったため、じっくり考えることができた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分はあまり志望度が高くなかったのでしなかったが、絶対に内定したいという思いを持っているのなら、企業側が提供しているシステムでOB訪問をするべきだと思う。社会人として成し遂げたい仕事や世の中にもたらしたい価値、そしてそれを叶えるためにはなぜソフトバンクなのか、ということをしっかり話せれば内定は取れるのではないかと感じた。また、特に「挑戦」を重んじる社風を感じたので、自ら様々な新しいことにチャレンジしていけるというアピールをすると評価されると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】あまり緊張しすぎず素の自分で話すことができた、というのは大きいと感じた。能力よりも個人の性格を見てくれるような面接だったので、変に緊張しすぎたり準備しすぎたりすることで面接官に「本当の性格が見えないな」と思われないように、程よいリラックスが必要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ソフトバンクが広い事業を扱っているので、その中でどんな仕事をしてどんな価値を与えたいのかが曖昧になりがちだと思う。そこをきちんと絞って、明確なビジョンを話せるようになると他の就活生との差別化が図れると思う。また、プレスリリースを読み、どんな新しい事業に取り組んでいるのかを頭に入れておく必要がある。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定後、承諾期間終了間近に一度だけ面談があった。内容はほとんどこちらからの逆質問だったが、最後に就活状況と承諾の意思があるか確認された。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】とても勢いのある企業でしたが、社風が合わないと思いました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したのでわかりません。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません。【内定後の企業のスタンス】特に拘束されることなく、自分の気が済むまで続けていいと言われました。他の方はわかりませんが、自分は納得がいくまで続けました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】どの業界や企業においても、会社のことをしっかりと学び、知るだけでなく自分と結び付けてそれを相手に伝えることが出来るかどうかが内定するカギになると思います。そのために、インターンシップであったり、OB訪問、社員座談会などの機会があればしっかりと差別化し、自分しか得られなかった話をもとに差別化した志望動機を作ることが決定打になると思います。この企業では社員と話す面接は2度しかなく、面接時間も短いのでその短い時間の中で、自分の魅力を伝えることが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと相手に伝えられることだと思います。誰もが答えるようなありきたりな答えではなく、他社と差別化した回答をどのような質問に対してもすることが大切だと思いました。会話形式で柔軟に対応できるかどうかだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業は同業他社と比べて、社風が全く違うので、差別化はさほど難しくはないのですが、面接に臨んでいる人が多く、最終面接を受けている人はたくさんいました。その大勢の中で、しっかりと自分を目立たせることが大切だと思いました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員面談する機会が5回のうち、3回残っていたのでそれを使いました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した。理由は3点あり、この企業に内定後に内定をもらった企業との比較で最終判断を下した。理由は、「全国転勤の可能性があること」「新卒の6割の確率で営業職配属になること」「ITに特化した仕事によって自分の市場価値を上げたかった」の3点である。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】150名以上【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】私立大学だと早慶上智、国立大学だと旧帝大の学生が多いように感じた。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】長期インターンシップなどの社会人と同じような仕事を経験している学生が多いように思える。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得がいくまで就活を続けさせてくれた。むしろ納得がいった上での内定承諾でないと意味が無いとのことも伝えられ、その後の人事面談では率直な質問にまで答えたくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】やはり「他の競合他社との比較を通した企業分析」と「入社後のキャリアプランと希望部署」について論理的に述べることが重視されていたように思える。通信業界は企業の数は少なかれど、一般的な人も知っているほど競合の激しい業界である。なぜその企業を志望しているのか、という点について自身が入社後に取り組みたい仕事内容と絡めた根拠に基づく説明が求められていると思う。また、学歴はさほど関係無く、それよりも学生時代に主体的に取り組んだ経験やそれが見えるポテンシャルなどが見られていたように思える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の入社後の姿と現在の自身の姿を比較したうえで、過去の経験に基づいた将来の自分を面接官に想像させることができたかどうかだと思う。上記で述べた内定に大事なことをいくら述べても、それが論理的でなかったり、根拠の薄い内容になってしまうと説得力を持たせることが難しいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終選考は予想以上に落ちるので注意した方が良い。特別選考なので、1次選考の通過率は非常によく、そこで油断してしまう学生が多いように思える。そこで油断せず、最終面接では綿密な準備が出来た者が合格でき、1次面接で油断した学生は落ちてしまっているように感じる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】月に1回程度の人事面談があった。これも内定後から受諾に向けた不安解消のために行っているものであり、強制的ではなかった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】採用人数が多いことと、実力主義が強いため、辞退【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】100〜200【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】March早慶【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】文系【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後は話す機会を作って下さったが、内定辞退はあまり芳しくないことであるという雰囲気は伝えられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクに内定するためには、ソフトバンクバリューと自分がやってきたことがどのように一致するのかであったり、どのようにバリューを活かしてしたかについてきちんと喋ることが必要であると考えた。そして、ソフトバンクでなければいけない理由を伝えるために、自分は実際にソフトバンクのスマホを使ってみたことを中心に喋りましたが、ソフトバンクのスマホを使ったことが無くともきちんと業界研究をする事が一番必要だと思われます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えとやってきたことをしっかりアピールすることがまず必要だと思われます。そして、きちんとした質問というよりも、軽い質問への答えも大事であり、例えば就活が終わったら何をしたいかや、周りからどう思われるかといったものは重要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考であるからか、難易度はそこまで高くは無いと思いましたが、逆に遅く受ければ受けるほど不利になるということは間違いないので早めに、できればインターンシップに参加して、その経由で選考を受ける事が良いと思われます。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】面談をしようと思えば5回まで面談できる権利が付与された。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。より志望度の高い企業から内定を頂いたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】旧帝、早慶、マーチ、関関同立【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会や長期インターン経験者【内定後の企業のスタンス】１ヶ月以内にマイページ上から承諾か辞退かを選択できる。その間、社員訪問が内定者限定ルートでできます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクバリューへの共感、およびそのエピソードが必要だと思います。能力というよりは、こうしたソフト面での合致が最も大切かと思います。ソフトバンクバリューとその設定背景をしっかりと知り、それと自分自身の価値観が合致していることを示せれば大丈夫だと思います。逆に自分の好き勝手にガクチカを話すと普通に落とされると思います。自分の友人を見ても、「とりあえず有名だし出す」という人は確実に落とされていた印象があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】違いはソフトバンクバリューへの共感をしっかりと示せるかどうかだと思います。「CMでよく見るし出しとくか」というミーハーな人は、私の周りではもれなく落ちていました。ソフトバンクバリューに関して自身の経験と紐付け、自分自身の価値観と同じであることをしっかり示せればいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】想像以上にソフトバンクバリューと自身の価値観の合致が問われていると感じました。本当にいろいろな角度からその真偽を確かめてくるので、同じエピソードでも伝え方を工夫して、特にソフトバンクバリューのこの部分と一緒なんだというのを暗に示すという工夫をしていました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員訪問が内定者ルートでできる。非常に手厚いフォロー。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員の雰囲気を見て、他社の方が自分には合いそうだと感じたため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会オンライン【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶MARCH【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあと、期限猶予が決められていたが、他の日経大手が始まる前までが承諾期限であり、それ以降は伸ばせない印象でした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは、通信業界3社を自分なりに差別化し、ソフトバンクへの熱意を伝えることです。一番ベストなのは3社OBOG訪問または、インターンに参加することですが、説明会などからも要素を汲み取って言葉にしてください。ただ、ソフトバンクに関しては合同説明会にあまり参加していなかった印象です。また、就職活動の早い段階で（夏前）インターン応募があると思うので、志望度が高い人は早めに動き出した方がいいです。尖った社員さんが多いのかと思っていましたが、自分なりの言葉で取り組んできたことをアピールできれば、大丈夫です。応援しています。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ビジョンをきちんと語れるかどうかだと思います。学歴に関係なく、どんなことをなぜソフトバンクでしていきたいのかを伝える練習をしておくことをお勧めします。また、自分に自信があるタイプの方が多い気がしました。そのため明るさは忘れずに見せていきましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】夏インターンに参加すると、選考も複数スキップされ、2回で最終面接まで進みかなり早い段階で内定が出るので、インターンは確実に参加したほうが良い。オンラインだったので、インターンでの振る舞いの評価はされていなかった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員交流会や、内定者限定イベントはオンラインで頻繁に開催されます。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】挑戦できる環境が多い。やりたいことがまた新しく見つかった時に、社内で実現できる可能性が高い。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者座談会がありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】30【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】関西大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】大学生【内定後の企業のスタンス】就職活動を継続したいという旨を伝えるとそれについては了承いただいた。他の企業もたくさんみることで改めてここで働くという意志を固めることができた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクは最近ニュースでもよく話題にある為、すごい企業だと思われることが多い。しかし実際は携帯の販売など地道な営業を行っている会社である。そこのギャップでやめてしまう新入社員は多いということを聞いた。それを理解した上で挑戦していきたい、社会に価値を産みたいという想いを持っている人には向いている企業だと思う。また、ソフトバンクバリューを非常に大切にされている企業なので、そこに基づく経験があることは重要なことだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】覚悟が一番大きいと思う。私は最終面接の前に学内のキャリアセンターやOB訪問を通じてここで働きたいという想いを固めることができた。その為、嘘偽りなく第一志望だということができた。内定を取り合えず欲しいという気持ちはすごく理解できるが、それでもらっても断るとなった時にすごくしんどいので、気持ちを固めて臨むことが必要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに合格しておくとかなり選考を有利にすすめることができると聞いたので、インターンシップの選考も受けておいた方が良い。私はインターンシップに合格したことで1次選考が免除された。その為、2次選考から受けることができた。勿論落ちた、参加していないからと言って落とされるわけではない。企業は多いので部署のことはよく理解しておくべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】定期的に面談して頂けた。その中で改めて軸を掘ることで志望度を固めることができた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】〇〇〇エンジニアとは言いつつも、業務の大半はベンダー管理などのPMであるため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】納得できる気持ちでソフトバンクに入社してほしいと言われ、3月いっぱいまで承諾の検討期間を設けてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私は参加しなかったが、夏期インターンの参加から早期選考に参加することができるため、可能であればエントリーをしてみると良いと思う。また、内定者推薦や逆スカウト型の選考参加ルートも多くあるため、研究活動だけを行うのではなく、就職活動にもある程度力を入れて取り組んでいると、チャンスが広がりやすいような印象を受けた。また、推測ではあるが説明会に参加していた学生の属性から、学歴や専攻内容の違いなどは、ほとんど関係ないような印象である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】５G、AI、IoTなどのビックトレンドについて、正しく理解をしていること。また、それらを使って何ができるか、ソフトバンクで何がしたいかを整理して、言語化できておくと面接では困らないような印象を受けた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考においては、専門的な知識の有無といった技術面よりも人柄などの人間性の側面を重視して採用を行っている印象を受けた。実際、説明会や交流会に出席している技術系社員の出身も生物・化学系の方が多かったため。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者には、1人ずつ担当の人事が付き、いろいろな相談ができる。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】もともと第一志望だったことと、選考後のフィードバックやエンジニアとの面談が積極的にされていたこと。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】２００人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】国立大学、関関同立、早慶、March、高専など【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】チャレンジ精神がある方【内定後の企業のスタンス】内定が出てから承諾までは約一か月半だった。承諾期間までに決めてくださいというスタンスで特別拘束などはなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考で聞かれることは本当に一般的な内容ばかりです。そのため、就職活動を頑張るというのではなく、エンジニアとしてソフトバンクに入社したいなら、アピールできることを作るために行動すべきだと思います。ソフトバンクはチャレンジ精神や、行動力のある人を求めていると思うので、そのようなことがアピールできると選考通過率が上がると思います。私の場合は、友人とアプリ開発をしたり、IT企業の有給インターンに参加したりと研究以外でも積極的に活動を行っていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】まず、大前提として人物像がマッチしていない人は通過しないと思います。しかし、これは無理やり人物像にあわせて内定をいただいたも逆に不幸になる可能性があるので、ここは無理に合わせようとせず、それで落選してしまっても自分には合わない会社だっただけだと切り替えていけばよいと考えています。また、自分が内定を頂けた一番の理由は上記の人物像がマッチしているということをエピソードを踏まえて、伝えることができたからだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ES,１時面接、などはほとんどの人が受かる印象です。しかし、最終や２次面接では落ちている人が一気に増える感じなので、２次面接以降は特に面接対策をしっかり行ったほうが良いと思います。聞かれる内容は一般的なことが多いので、何度も練習しましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方が人事面談を行ってくださいました。何でも聞きたいことを質問することができました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】非常に大規模な会社だが，大きすぎて個性を発揮できないと思った．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンラインで社員の方と面談を行う機会があった．【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】岐阜大学からは内定者が出ている【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】大学院からの内定者が多い【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も様々な企業を見てから本当にソフトバンクに入りたいと思ってもらえれば，ぜひ入社してほしいといわれたので，1か月ほど猶予はいただけた．【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分がなぜ通信業界を志望しているのか，さらになぜソフトバンクなのかを自分なりに整理しておかないと面接のときにこたえるのが難しくなると思う．また，熱意があることも重要視されていると思ったので，とりあえず受けてみたという気持ちで受けるのは危険だと感じた．自己分析と業界分析の両方を深く行い，その上で志望理由などを考えることで深みのある回答をすることができると思った．また，今後は5Gや6Gの開発に力を入れるといっており，ネットワークエンジニアを多く採用するとのことなので，どうしても入社したい人はその職種に目をつけるのもいいかもしれない．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分をアピールできる人が内定に近づくと思う．どれだけ才能を持っていても，それをアピールすることができなければ相手にはわからないままであるので，自分はこういう人でこのような場面で活躍できますということを明確に相手に伝えることが必要だと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】大学名や大学院生だからという理由で採用をすることはないと思うので，自分の長所ややりたいことなどをうまく伝えることができるように何回も文章を遂行するべきだと思う．また，なぜソフトバンクなのかという部分は面接でも最重要な質問だと思うので，事前にしっかりと準備をしておいたほうが良い．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に社員の方とのオンライン面談があり，これからの内定者のスケジュールに関して説明を受けた．

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業内容が面白く、将来性もあると考えたため。優秀な社員の方と切磋琢磨して、楽しく働けると感じたため。OB訪問を通じて、働き方が柔軟であると感じたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】今のところなし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】インターンシップ経由からは80人前後ではないでしょうか。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】インターンシップ経由は、早慶以上が多い印象です。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】まだ交流が無いので分かりません。【内定後の企業のスタンス】3カ月ほど承諾期間があります。ただ、就活解禁より前（２月下旬まで）なので、他の日系大手を受ける方は厳しいかもしれません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】主に３点あると考えます。１点目は、面接回数が少なく時間も短いため、自分がアピールしたい点を明確にして臨むことです。２点目は、ソフトバンクバリューと合致しているエピソードをたくさん用意しておくことです。面接全体を通して、バリューは意識する必要があると思います。３点目は、やりたいことを具体的に業務に落とし込むことです。そのために、サマーインターンに積極的に参加することや、OB訪問を行うと良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接官の質問の解答に自分の過去の体験を結び付けていること、その経験がソフトバンクバリューに合致していることが重要だと思います。また、論理性とコミュニケーション力のバランスも文系総合職の場合は大切だと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】サマーインターンからの早期選考は、内定率が高いという噂がありますが、今年のインターン参加者の早期選考の倍率は３倍近く合ったように感じます。インターンに合格したからと気を抜かず、面接対策を怠らないことが大切です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の担当の方と面談が１回あった後、最大５名まで社員の方と面談することができます。また、社内のイベントの案内等も届くようになります。

【内定後の企業のスタンス】自分は内定をもらって、就職活動をすぐに終えることを伝えましたが、おそらく納得いくまで就活を続けさせてくれる会社だと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは面接の数が多くないからこそ、面接対策をしっかり行なった方が良いと思います。学生時代の活動はアルバイトでも何でも良いと思うので、それを面接でしっかり話せるように訓練しましょう。自分は友達やOB訪問アプリで知り合った社会人の人などたくさんの人に模擬面接をしてもらい、聞いていてわかりにくいところは無いか、志望動機にずれはないかなど、たくさんのフィードバックをもらい本番までに改善していきました。また、志望動機は自分のモチベーションも踏まえて話した方が良いです。ITに興味があるだけでは仕事を続けられるかどうかは判断できません。「自分はこういう理由からITに興味があって、こういうモチベーションの源泉があるのでこの業界、そして御社を志望します」のような形で志望動機を伝えると良いのかなと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望度とソフトバンクバリューに合致しているかどうか。志望度の高さを伝えるには、やはりOB訪問が重要になってくると思います。企業分析をするにしても、インターネット上の情報だけでは限界があるので、実際に働いているOBの方に直接話を聞き、業務の理解を深めることで、入社してやりたいことやキャリアプランを深く話せると思います。また、ソフトバンクバリューに合致したエピソードを学生時代に力を入れたことや自己PRで伝えることが重要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ソフトバンクはサマーインターンからや早期選考ルートなどあり、選考が早いので、なるべく早めに選考に参加した方が良い。やはり、後になってくるとその分枠も狭まってくると思います。ソフトバンクを志望している人は、まずサマーインターンに参加することを目指し、その後も早期選考ルートからでも内定が取れるように早い段階から準備することをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後最初の面談では自分が気になっていることに対して丁寧に答えていただき、今までの面接官からのフィードバックも聞かせてくれました。

【内定後の企業のスタンス】2月下旬までに内定承諾を指示されました。他の選考をやめるような指示はなく、内定承諾期限までであれば、大丈夫とのことでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクバリューを理解すること、技術力を高めることが一番大事だと思います。また、技術力は、高いコーディング力等も大事ですが、その一方でそれを説明できなければ意味がないので、説明力も身につけて行く必要があると思います。具体的には、どんな技術に挑戦していて、それは全く知らない人から見てどういう技術なのかを説明できるようにするといいと思います。特に研究の話は絶対に聞かれると思って準備しておきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ソフトバンクに限りませんが、自分の話をいかに簡潔に、いかに要約して説明できるかが大事だと思います。特に、ロジカルシンキングはどの面接でも重視されていましたし、ソフトバンクでも随所で地頭の良さを見ている気がしました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特別に他の選考と違う点は少ないです。ただ、インターンシップ経由のルートだと早期に内定が出るので、早めに就活初めたい人はいいと思います。また、インターンシップ以外の通常ルートでも、複数のルートがあるので、イベントに注意するといいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】フィードバック面談がありました。なんでも好きなことを質問できました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も2週間ほど猶予があり、様々な検討をさせていただけた。また社員と話す機会を設けてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信キャリアの中では、様々な面で独自性が高い会社なので、「なぜソフトバンクか」ということは話せるように情報収集を行っていくべきであると思う。また、採用人数が多いので、様々な人とかかわっていくような働き方を好む場合は、非常におすすめではあるし、面接での評価も高いのではないだろうか。また、社員もかなり挑戦していくような姿勢があるので、この辺りは気になったらOB訪問をしていけばよいのではないかと私は考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分で考えをまとめ、行動していける人であるというところ、変化を楽しめる性格であるということを評価してもらっていたのではないだろうか。逆に学歴で何か判断される様子はなかったので、プラスにもマイナスにも働かないのではないだろうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンを受けなくても選考が進んでいくので、その部分は心配いらない。しかし、就活真っただ中のシーズンでは、受験者が多く面接の予約がなかなかできなくなるので、選考を受ける時期は考えた方がよいと考える。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】どの会社でもよくあることだが、内定者懇親会をオンラインで行った。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、３週間ほど意思決定の時間があり、学生に配慮されているなと感じた。また、内定後も社員の方と話す機会が設けられているので、入社に関する悩みなどは解消できそうだと感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく事前準備をすること。企業研究を通じて企業理念やソフトバンクバリューなど、社員の方々がかなり意識していることが伝わってきた。また、他の企業よりも熱意の部分がとても大事だと感じた。自分の思いを語りながらも、しっかりとしたコミュニケーションを意識しながら、質問に答えていくこと。そのためにも、事前準備で自身の経験やソフトバンクへの思いを熱意を持って語れるようにしよう。ただ、本当に人を見ているのでごまかしはきかない。そして面接本番でその準備を出し切ることができれば内定をもらえるはず。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】間違いなくソフトバンクに対しての理解と、熱意があるかないかの違いだと感じる。事前準備でソフトバンクのことを理解できていれば、たいていの質問にはっきり答えられるし、またその準備の際に生じた熱意を偽りなく伝えることができれば内定がもらえる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターン組がかなり早期で内定を勝ち取っていく。そのため、枠がどんどん埋まっていき、選考はハイレベルなのではないかと思う。だからインターンには参加した方が良いだろう。また、学歴はある程度のフィルターはあるだろうが、内定者を見てみると割と幅広い。人柄もかなり評価されるため、総合的な能力が必要なのではと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後数週間以内に内定後面談がある。そこでは人事のメンターが一人付き、様々な相談に乗ってくれる。また、様々な部署の社員さんがzoomで登壇し、話を聞く機会も設けてもらえる。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、3月の中旬まで内定を受諾するか待ってもらえます。ただ、3月中旬だと他の面接がほぼ始まってないので実質待ってくれていないのと同じです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分がチャレンジ精神ややる気、熱を持っている人間であることをしっかりと伝えたほうがいいと思います。エンジニアで志望する場合は、最低限の通信に関する知識は持っておいたほうがいいかもしれません。私は質問されませんでしたが、「4Gと5Gの違いについて説明して」のような質問をされることもあるみたいです。同業他社が少ないので、それぞれの強みと弱みを整理したうえで選考を受けることも重要だと思います。ESは、誤字などミスが無いように気を付けたほうがいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自信をもって自分お考えを持ち、情熱や執念を説得力をもって伝えることができれば受かると思います。ほかにも、自分にだけ持っている特殊な経験があるのであれば、それはぜひ話したほうがいいと思います。アイデンティティーは大事にしていそうです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どこの企業にも言えることかもしれませんが、社員によってかなり人柄、性格が違います。エンジニア志望で選考を受ける場合は、インターンの評価が基本的に低くなければ基本的に落ちることはないと思います。ただし、営業コースなどの場合はインターン経由で会っても落ちる人の割合は多いと聞きました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、数か月にわたり人事の方がメンターとしてついてくれます。なんでも相談するように言ってくれました。

【内定後の企業のスタンス】内定受諾まで半月ほど待ってくれた。別な企業の選考を終了させるような、オワハラ的なことは一切なかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクの事業への理解と、自分のスキルと、またそれがどんな風にソフバンで活かせそうかをはっきりイメージしていくことが大事だと思われる。面接ではその辺をよく聞かれるため、イメージを持っていないと回答が難しくなる。まずはソフトバンクグループ参加の企業や、最近の事業を調べておくとイメージが掴みやすくなると思う。また、ソフトバンクグループとソフトバンク株式会社をしっかり区別しておかないといけない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定者と接触してないのでわからないが、ソフトバンクで何をやりたいかがある程度ハッキリイメージできているかどうかは大きいと思う。今となってはすっかり大企業だが、一応出自はベンチャー的なところがあったので、なんとなくじゃなくてやりたいこと、その理由まで考えているか否かが大事。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】1day選考会だったが、特にない。irootsなどの逆求人サイトに登録しておくと、1day選考会のお誘いが来たので、多少有利になってたのかも。1day選考会というと身構えるが、面接自体は普通のものと変わらなかった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】会社理解を深めるために人事が面談をしてくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定承諾まで約１か月の期限をいただきました。内定後はリクルーターがつき、１対１で面談をする機会がありました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】就職活動における基本的なことができていれば問題ないと思います。通信業界は選考が早いので、良い練習になるかと思います。ソフトバンクの面接は非常にオーソドックスで、学生時代に1番力を入れたこと、志望理由、就職活動の軸、入社してやりたいこと、逆質問など、どの企業の面接でも聞かれるようなことをそれなりの深堀り込みで問われます。他に通信業界を受けていなかったので他社がどうかはわかりませんが、ソフトバンクでは、「ドコモやKDDIではなくなぜソフトバンクであるのか」を問われたので、同業他社比較も大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「ソフトバンクバリューと一致しているかどうか」に尽きると思います。自分の過去の経験を、どのような形でも良いので、ソフトバンクバリューと結び付けて話しましょう。話の中にソフトバンクバリューが含まれていると面接官の反応が良いです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】上記と被りますが、「ソフトバンクバリューとの一致アピール」を存分にしましょう。自分の過去の経験をソフトバンクバリューと結び付けて、面接官に伝えましょう。ソフトバンクバリューが含まれていると面接官の反応が良いです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後はリクルーターがつき、１対１で面談をする機会がありました。

【内定後の企業のスタンス】他の企業も全然受けてほしい，その上で納得感を持ってソフトバンクを選んでほしいと言われた．内定の承諾期限は3月中旬だと言われた．【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクバリューを理解すること．ソフトバンクがどんな会社なのかをよく知ることが鍵になると思う．OB訪問の話をしたら相手の反応が良かったため，できる人はやったほうがいい．また，他のキャリアとの違いを抑えていくことも必須であると思う．ソフトバンクは他のキャリア大手と違いベンチャー企業なので，その点を理解しているかどうか，ベンチャーならではの社風があっているかどうかも評価のポイントになると思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ソフトバンクバリューに合致した人間であることを示せるかどうかだと思う．論理力やコミュニケーション能力は必須であるが，ソフトバンクの社風にあっていることをアピールすることが何よりも大事だとかんじた．志望動機は最終面接では一切聞かれなかったため，やはり人柄を見ているのだと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】周囲のインターンシップ参加者はかなりの割合で内定をもらっていたので，志望度が高い人はインターンへの参加を勧める．また，インターンシップに参加していなくても企業の理念とマッチしていることが示せれば通過している人が多かった．(周囲の友人の選考状況から)面接での深掘りは一切なかった．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者向けの面接フィードバックがあった．

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとすぐにメンターを付けていただき面談を経て企業の理解、私自身の考えを改めて聞いていただいた。早期内定であったこともあり、内定承諾までの期間は割と用意されており、メンターの方からも納得の行く就活をしてほしいと言っていただけた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信業界ではあるが、通信以外にも多くの事業を展開しているため、経験問わずいろいろな人材を求めているという点を理解して選考に挑んで欲しい。選考を通して、ソフトバンクに合う人材であるかという点が重要視されているので、ホームページなどをしっかり見て、自己PRを考えるのがいいと思う。また、自分は参加していないが、サマーインターンからの内定者がとても多いように感じるため、ソフトバンクに就職希望である学生はサマーインターンに参加しておくことをおすすめします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】周りに優秀な学生が多いように見えるが、実際はそうではないと思っていて、何より大事なのは、自分のいいところをアピールして、この人は、活躍しそうだなと思わせることができるかどうかだと思います。実際の内定者を見ても自分をアピールするのが上手い人が多いと感じています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接の際には、かなり深堀りをされるため、これに完璧に対応するにはやはり自己分析をしっかりと行っておくことが大事だと感じた。実際に自分は、ソフトバンクの面接対策をせずに挑んだが、基本的な質問がほとんどであったため、自己分析をしっかりと行っていたため対応できた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定した学生に対して、懇親会や、社員との面談の機会が十分に用意されており、企業理解や入社のイメージをすることへのサポートが手厚い。

【内定後の企業のスタンス】内定の連絡をいただいた際に回答の期限を聞くと3週間以内程度で回答してくれればよいとのことだった．また，内定の連絡と合わせて担当の人事の方との面談も設定してくださり，積極的に疑問点を解消してくださった【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接の質問やwebテストに特殊なものはほとんどなく事前の準備がしっかりとできていれば落ち着てい取り組めると思う．ただ，複数回の面接を通して志望動機に関しての掘り下げはかなりしっかりと行われていたように感じたので，自分のやりたいことや入社後のビジョンをしっかりと自分のエピソードと合わせて話せるとよいのかなと感じた．私の学部の先輩も自分の夢を語ることが大事だと言っていたのでそれくらいの気概で事前準備をしておく必要があると感じた．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】前述の志望動機や入社後のビジョンなどをしっかりと自身のエピソード込みで話せることが重要だと感じました．それに加えて「なぜそうしたのか」という質問も多かったように感じたので，事前にそういったことに関しても自分の中で整理しておけるとよいのかもしれない【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会などの事前のイベントにはほとんど参加していなかったため，どういった経緯で志望したのかに関してはしっかりと話せるようにしておいた．またES代わりのプログラミングテストは動画面接が免除されるなどのメリットがあり，選考自体も気持ち早く進むため積極的に挑戦しているととよいかもしれない【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方との面談を設定してくださったり業務内容や福利厚生などの資料が閲覧できた

【内定後の企業のスタンス】内定の承諾期限が3月中旬だったことやお願いすれば承諾期間を延ばしてもらえると聞いたことがあり、就活をすぐに辞めさせるような感じは一切なかった。内定後は座談会やリクルーター面談もあり会社の理解が深まったことや相談なども親身にしてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】夏季に職場配属型インターンシップ(2or4週間)があり参加者は10月から早期選考が始まり、早いと11月の1週目には内定が出るため非常におすすめです。インターンシップでは気軽に社員に相談もできるし業務内容、社風もわかるため企業研究に繋がります。また、自分は競合他社との比較に力を入れました。面接の際に「docomo、KDDIじゃだめなの？」と聞かれたことがあり他社とソフトバンクの違いを明確にする必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析をしっかりとできているかだと思います。最終面接では「普段周りの友人からどんな人って言われる」や「幼少期どんな人物だった」など性格に関することを中心に深堀されました。ソフトバンクはベンチャー気質があり、社風と合うかを重視しているため自己分析と会社の社風を調べることが非常に重要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加しても落ちる人もいるので対策を怠ってはいけないです。基本的に早期選考の場合、面接が2回だが内定を出すか、落とすか評価が微妙な人は3回目の面接もあるそうなので救済措置はあります。企業研究、自己分析、インターンシップの反省は入念に行ってください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】月に1回程度内定者座談会などのイベントがあり内定者との交流の機会があった。内定後はリクルーターが付き、相談に乗ってくれる。拘束などは一切なかった。

【内定後の企業のスタンス】内定を受諾するか拒否するかの意思決定をするまでの期間は3か月ほどいただけた。しかし、その受諾期限が他社の選考が始まる前であったため、実質就活を辞めて内定を受諾してもらいたいという考えがあると感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンに参加することを強く薦めたい。実際の業務を体験することでソフトバンクに限らず、「働く」ということへのイメージがかなり具体化させるため就活に向けては必ずプラスになると思う。また、インターンに参加することで早期選考を受けることができるため、その面でも参加する価値は大きいと感じた。実際に私自身も面接においてはインターンでの経験をもとに志望動機や入社後やりたいことなどを話していた。自分の経験に基づいている分、より説得力を強めることができたと感じている。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接では「人間性」と「会社にマッチしているか」という二点が重要視されていたと感じる。「人間性」に関しては面接をする中でしっかりと自分の言葉で答えられているか、用意してきたセリフをただ読み上げていないか、を判断するために予想できないような質問を何度かされた。「会社にマッチしているか」に関しては企業のHPにもソフトバンクバリューとして求める人物像が掲げられており、その能力が個人として備わっているかが重要視されていると感じた。どれだけ完成度の高い自己PRやガクチカを用意していっても、そのソフトバンクバリューとはかけ離れた内容であっては、自分を効果的にアピールすることができないと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接ではオーソドックスな質問が多く、しっかり準備していけば面接中に焦る場面はほとんどないと思うが、最終面接では雑談ベースで面接が進められるため、想定できない質問も何度かされドキッとする場面も少なくなかった。そのため、面接に向けて原稿を作りそれを丸暗記するという対策は得策ではないと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者にむけて今後のキャリアを明確にするためのセミナーを開催してくださった。また内定者一人ひとりに対してサポート役として人事の方が一人つき、本社にて面談形式で入社後の働き方や福利厚生などについて説明を受けた。面談後もその人事の方とは個人的に連絡をとることができ、気になることがあった際に気軽に質問することができた。

【内定後の企業のスタンス】内内定後には、2月までの自由に就職活動をさせてくれた。しかし3月頃に正式な内定を受けるかどうかを決める期限があり、そこで内定を受諾するとそれ以降は就職活動を控えるように強めに言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクでは、サマーインターンシップ に参加できるのとできないのとでは内定の確率が全く異なると感じた。サマーインターンシップの定員はエンジニアと営業職を合わせて200人であるので、そこまで枠が少ないわけではない。しかしインターンに参加できれば、ほぼ確実に早期選考ルートに乗ることができる。真面目にインターンに参加していれば、悪い評価はもらわずに済み、圧倒的に内定に近づくためインターンへの応募をお勧めする。インターン参加時は積極性が重要視されるので、呆れられるほど質問や行動を起こすと最高評価がもらいやすくなる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】具体的に、インターンシップ後に評価シートをマイページ上でもらうことになっている。そこでDだと選考に参加すらできず、不合格になる。Cだと早期選考に参加はできるが、ほとんどの学生は一次面接で不合格になっていた。B以上の学生は基本的に内定が取れる。B以上の学生は基本的に選考ステップ数も同じだったので問題なく内定できる可能性が高い。インターンシップが非常に楽しく、学ぶことも多かったと伝えることは前提条件だ。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ソフトバンクでは、一度不信感を面接官に与えてしまうと挽回することが非常に難しくなる。しばし雑談のような面接でインターンから内定までもらった学生と、鋭い質問ばかりもらった学生と、面接の質問が全く異なっていた。その違いでは、きちんと学生時代に力を入れたことや志望理由などの基本的なことを準備できていたかどうかで決まる。よって、固めるべき質問事項は固めてから面接に望むことをお勧めする。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後には先輩社員との交流会やOB訪問会などもあるが、内定書顔合わせなどの特別な会は開かれていない。担当のリクルーターの方にいつでも質問できる体勢は整っている。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも4か月くらい待ってもらえ、納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信業界の本質である、変革を起こせる素質とリーダーシップを発揮できることを学生時代の経験でアピールできるかがポイント。ほかにはソフトバンクバリューに沿っていることを様々な経験をもとに話していくことが大切。カルチャーフィットはかなりみられている。特に、挑戦と執念はとても抽象的な言葉なので、社内ではどんな意味でつかわれているか、自分はどう捉えているかを整理しておくべき。インターンは門戸が広いので参加すべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】変革を起こせることとリーダーシップを発揮できることを話せたこと、ソフトバンクバリューに沿っていることを伝えられたこと、インターンで会社の課題を考えて、面接で自分の意見を基に説明できたことはプラスだったと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターン中はところどころチェックされている。消極的にならず、どんどん挑戦すべき。面接はオーソドックスであり、緊張する必要はない。ただ一人で3分ほど話すべき質問もあるので、構造的な話せるようにすべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員訪問を5回ほど設けてくれたり、講演会があったり。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも就活は続けてもいいと言われた。内定が出るのが他社にくらべて早いので、内定後も人事の方と面談する時間を設けられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】情報系以外からIT業界を志望するのであれば、同業他社の比較より、メーカーとの違いを明確にした方がいい。自分なりにメーカーとの違いを認識したうえで志望動機を話せば説得力も上がるし、相手に会社への理解度を示すことができる。面接官によっては研究について深堀されるので、研究内容について誰が聞いても理解できるまとめ方と、研究のきっかけや自分自身の役割については明確にしておいたほうがいい。大手企業ながらベンチャーの風土があるので、自分から動いて成果を出した経験やチャレンジした経験は評価が高いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分が内定をもらえたと思う理由は、会社の理解が深かったからだと思う。IT企業は実際にどこまでを自社でやっているのかが見えないことが多いが、やりたい事がこの会社でしかできないとアピールできれば高い評価を得ることができたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンの評価がそのまま本選考でも使われるのでインターンは参加した方がいい。インターンでいい評価を得ることができれば選考もスキップされすぐに最終選考まで進むことができ早い段階で内定も出る。また、かなり待ってもらえるのでいいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に人事との面談する時間が設けられそこで入社までの不安などを話す。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】ソフトバンクバリューに合うエピソードはいくらでも見つけられますが、無理に合わせに行くということは、合わないということです。本気で入りたいと思うのであれば、同じような価値観を持つ人間になり、嘘ではなく、本心として語れるようにしたほうがいいと思います。話の内容もですが、話し方や選ぶ言葉も気をつけた方がいいと感じました。人間性をとにかく見られていると常に感じました。常に自信を持って堂々としていた方がいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】大学時代に頑張ったことや志望動機の中での自身のエピソードを用意した言葉の通りに話している人は、落ちる気がします。用意したとしても、その場で出てくる言葉をしっかりと紡ぐ方がいいです。ただ、だらだら話していると集団面接では印象がよくないと感じたため、構成だけはよく考えておくと良いです。会話での反射の良さなども好印象に繋がると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接官によって質問の仕方や雰囲気などは全く違うような気がします。特に営業の人が担当している間は、集団面接やGDなど様々な選考があったようです。私は最短ルートの三次面接で内定をいただけましたが、長い人はずっと営業の人が面接担当みたいで、なかなか役員にたどり着けないそうです。スーツでなくても良いため、等身大の自分でぶつかり、変に緊張しないことが大切だと思います。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンに参加することで、内定をとりやすくはなると思う。ただ、今年は選考期間が長く、内定者数も多かったため、インターンに参加しなくても内定をとるチャンスはあったと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えを相手にわかりやすく伝えることができる人が多いと感じた。ソフトバンクで何か成し遂げたいというベンチャー志向の学生も一定数はいた。技術職でも、ギークな人はあまり見かけなかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターン参加の特別枠で内定した場合、2月には内定承諾するかしないかの決定を求められるので、早めの意思決定が必要となる。ただ、承諾した後も、密かに就職活動を続けている人もいた。

【内定後の企業のスタンス】最終の結果の電話で、就活を終わるように強く言われた。また8月1日は午前中丸々内定者懇親会が設定され、私服参加が義務付けられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ここの採用は600人ほどで内定は何千人と出すと聞いています。なので面接は二回しかなく一回当たり30分、自分をアピールできる時間が非常に少ないです。なので気取らず多くのことを話すのではなく自分のありのままをだし、’挑戦’というキーワードを念頭に置き質問に答えるとよいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ソフトバンクへの熱意があるかどうかだと思います。ソフトバンクへ強く共感しているという雰囲気を出せるか、さらには第一志望であることを強くアピールできるかこの二点があるかないかで合否は決まるでしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ここはインターンが夏と秋がありインターンに参加するだけでだいぶ早く内定が出ると聞いています。できることならインターンに参加することを進めますし、本選考であってもやる気や元気があれば大丈夫です。何事にも積極的に努力できることをアピールしていくことが大切です。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】競合他社との違いを明確に理解し、なぜソフトバンクがいいのかということを明確に説明できれば内定獲得も難しくなはいのではないか。また、競合他社とは全く異なる事業（ロボット事業など）もしているので、そこについて熱弁できれば、より内定に近づくだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ドコモやＫＤＤＩではなくソフトバンクに本当に入社したいという意思があるかどうか。ベンチャー気質のある会社であるために、即戦力になるかどうかなどの点が共通していると思われる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は意思確認ではなく、しっかりとした面接なので気を抜かずに挑んだ方が良い。最終面接で落ちる学生も多数いる。インターンを非常に重視している企業で、インターンから毎年何名かは内定が出でいる。早期に内定が欲しいのならインターンに参加することをおすすめする。