リンクアンドモチベーションのインターンシップの体験記一覧（全81件） 3ページ目

まずはチームビルディングを行った。モチベーショングラフを用いて自分の人生や就活の軸を説明したり、短時間のディベートも行った。その後はブライダル企業のワークに移った。1日目から引き続きワークを行った。計4回社員の方からアドバイスをもらう場があった。その後は各班プレゼンを行い、後に各班員や社員の方からフィードバックをもらった。終了後は場所を移動して懇親会を行った。

夕方までは、どっちの会社に投資を行うかの簡単なディスカッションをした。 午後はブライダル会社の組織改革を行うことをのGDをおこなった。社員の方からフィードバックをもらいながら修正していった。１日目に引き続き、ずっとGDをおこなった。社員の方からのフィードバックをもらいながら、どのように組織を変えるか考えた。最後にプレゼンがあり、すべて終了したあとは懇親会をおこなった。

最初にアイスブレイクを行いました。その次に自己分析ワークを行いました。その後、様々な資料を見ながら、グループワークを行いました。最後に、座談会があり、グループごとにいろいろな社員の話を聞きました。

チームビルディングもかねてリンクアンドモチベーションの歴史を模したボードゲームを行った。かなり短時間で多くのことを考えなければならないゲームで非常に難易度が高かった。リンクアンドモチベーションのアセットについてのインプットを午前中は行った。午後は新規事業の立案のために議論をしていった。途中、何度かメンターの方に意見をもらう機会があった。朝から発表に向けてのパワポの作成を行いつつも、引き続き案を議論して行った。午後には執行役員の方に向けての発表を行った。最後は一位の発表とフィードバック、そして執行役員の方との対話会が行われた。

最初に軽くアイスブレイクを行い（紙に絵を描いて前にでて自己紹介）、リンクアンドモチベーションの行っている事業、リソースを知るためのボードゲームを行った。かなりこったボードゲームで、全部で8時間くらいかかった。1日目の最後にお題が発表されるので、朝一番から議論に入る。メンターとしてカンパニー長（執行役員クラス）の方がメンターとして5回程度自分たちの考えている案に対してフィードバックをくださる。午前は前日に固めた案を発表するためのパワポ作成、午後からプレゼンテーションという流れだった。懇親会のようなものはなく、終わった後はチームでひたすら反省する時間があった。今回のインターンを振り返るという意味では濃い時間だったが、3日間活動したあとだったのでかなりつらあった思い出がある。

１日目：9:00-22:00 ２日間グループワークを共にするメンバーとアイスブレイク。そのあとは、座学を挟みつつ、グループワークを進める。具体的には、資料を読み込んで問題点の抽出から最も効果的にアプローチできそうな問題点とそれに対する解決策を考えた。２日目・9:00-18:00頃 １日目から進めたワークの中間発表が午前中にあり、そこからブラッシュアップさせて最終発表を午後に行う。２日を通した振り返りとFBの時間あり。

特定の会社に対しての様々な情報が与えられ（インタビューと、組織検査結果）、そこから課題を抽出することを行った。後半からは、自らで抽出した課題に対しての解決策を探っていった。1日目から引き続き、特定の会社に対しての組織課題に対する解決策を考えていった。プレゼンの機会が与えられており、何度かメンターよりフィードバックをもらう経験があったので、プレゼン作りがメイン作業であった。

チームビルディングをしたり、組織人事コンサルのノウハウの共有を受けたりした。その後は早速「ウェディングサービス企業の組織上の課題を特定してそのソリューションを提供せよ」という課題に取り組んだ。１日目の課題の続きを行った。朝７時から行い、中間発表としてプロジェクトマネージャーに途中経過の報告をした。中間報告の度にかなり厳しいフィードバックを受け、落ち込んだが、人事の人が励ましてくれる。