【組織改革の舞台裏】【20卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（理系/HEAT）No.4325（京都大学大学院/男性）（2018/12/21公開）

リンクアンドモチベーションのグループ会社であるリンクアイの方には普段から就活相談などに乗っていただいており、たびたびインターンに参加してほしいとの声がかかっていただいたので選考を受けてみることにした。

特に対策は行わなかった。選考も面接だけであるということは聞いていたので、ことさら身構える必要はないと思う。

ブライダル会社の組織改革を起こせ！

1日目にやったこと

夕方までは、どっちの会社に投資を行うかの簡単なディスカッションをした。
午後はブライダル会社の組織改革を行うことをのGDをおこなった。社員の方からフィードバックをもらいながら修正していった。

2日目にやったこと

１日目に引き続き、ずっとGDをおこなった。社員の方からのフィードバックをもらいながら、どのように組織を変えるか考えた。最後にプレゼンがあり、すべて終了したあとは懇親会をおこなった。

グルーブ会社トップ

高級ディナー

今回のワークは本当にうちの会社がやっていることにかなり近い。この施策が間違えれば会社をつぶしてしまうので、そこはもっと危機感を持つべき。リスク管理をもっとしろ。これをしたら何が起こるのかもっといろんな角度から考えなさい。

宿泊施設がなかったこと．日帰りが可能と言うことを聞いていたので，宿泊準備を行わなかったが，ワークの量的に泊らざるえなかった．社員の方に宿泊準備はいらないと聞いていたのでだが、結果とまりになり、2日間ほとんど眠れなかったので，体調管理はすごく大事であると感じた．

会社の事業をリアルに体感できたので、そこは本当に良かった。人を動かすには、3つにフェーズが必要で、さらにそれぞれにどういったことをすべきかについてすべてフォーマット化されていた。この考えはほかの分野でも適応しうるものだったと思うので、非常に有意義な時間だった。

その会社の方がいくつか書籍を出していたので、それに少し目を通して入れば、もっと早く
ワークに没頭できたのではともう。

インターン中に交流できる社員の方が2人程度と非常に少なかった。そういったこともあり，実際にどのような雰囲気で働いているのかははっきりわからなかったように思う．社員の方々ともっと多く話す機会があれば，もっと聞けたともうので違ったのではとは思う．

インターンで一かなり目立ったと言う自負があるのでそこはかなり有利に働くと思う．早期選考にも呼ばれるので，そこでしっかりと対応すれば内定は比較的簡単に出るのではないかと思う．ただ，志望動機が明確ではないのでその部分をしっかりと詰めて行かねばならないと感じた．

やっていることはすごく魅力的なのはわかるが、自分はそれをやりたいかといわれるとそうでもないのが実情。参加した目的に会社に行きたいからというわけではなく、自己の成長がメインだったので、もともと会社自体にあまり興味がなかったというのも、志望度が上がらなかった理由の一つ。

今回のインターンシップは選考直結型であったので、有利になることは明らか。しかし、そこでなパフォーマンスが悪いとそもそも選考に進むことができなくなるので、そこはシビアになってくる。

正直なところ．インターンの選考を受ける段階では志望業界は全く決まっていなかった，どのインターンに参加するかは，なんとなく聞いたことのある会社，ないしは先輩が参加してよかったところを優先的に選んでいった．漠然とパイロットになりたいと言う願望があったので，そのための面接慣れや，ワーク慣れをしておこうとは思っていた．

選考に通過したのでとりあえずではあるが受けてみるつもりではある。しかし、ほかの業界の志望度が変わったかといわれるとそこはそうではない。今回のインターンでこの会社が勢いのあるベンチャーであることはわかったが、依然としてベンチャーに飛び込むのはやや抵抗を感じてしまう。周りの学生の雰囲気を見てもやはり自分は大企業向きなのではと感じた。