2022卒の先輩が西本Wismettacホールディングス総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒西本Wismettacホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年1月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接は全てオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
送られてきたURLから入り、面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりと自分のキャリアプランを描けているかどうかは重要視されていたと感じました。自己分析と共にやっておいたほうがよいと思います。
面接の雰囲気
最終面接だったので、面接官の方がかなり年上の男性二人で、厳かな雰囲気でした。しかし緊張をほぐすように話題を振ってくださいました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
周りからどんな人だと言われますか。
思いやりのあるリーダーだとよく言っていただけることが多いです。小学校の頃から、学級委員長や部長、ゼミ長、団体代表など様々な場面でリーダーという役職を任されてきました。しかし、独裁者のように指図をするだけのリーダーにはならないように気を付けていました。メンバー一人一人と関係性を深め、全体として仲が深まるようにしていました。価値観を押し付けず、それぞれの違いを尊重できていた点で、思いやりのあるリーダーと言ってもらえるようになったのだと思います。個性を大切に出来ていたことで、チームワークも高まることを知りました。入社後もそれは変わることなく、仲間を思いやりつつリーダーシップを発揮していきたいと考えています。
最後に一言、自分のアピールをどうぞ。
私は、自分で考えたことを行動に移す実行力と、チームワークを高められる巻き込み力が強みです。学生時代には、ゼミや学生団体で代表としてこの力を活かし、メンバーの意欲を引き出してチーム一丸となって活動をしてきました。この力は、食とヘルスケアの融合を目指す御社にても活かすことが出来ると考えます。私の行動力と巻き込み力という強みを活かし、若手のうちから物おじせずに積極的に意見を述べていきたいです。そして多くを経験したいです。また、部署間の垣根を超えて仲間を巻き込み、「食と健康」のソリューションを提供できるようになりたいと思っています。御社の一員として、行動力のあるグローバルに活躍できる人材になりたいです。
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西本Wismettacホールディングスの 会社情報
会社名 | 西本Wismettacホールディングス株式会社 |
---|---|
フリガナ | ニシモトウィズメタックホールディングス |
設立日 | 1947年9月 |
資本金 | 26億4600万円 |
従業員数 | 2,199人 |
売上高 | 3008億4700万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 洲崎良朗 |
本社所在地 | 〒651-0084 兵庫県神戸市中央区磯辺通4丁目1番38号 |
平均年齢 | 41.7歳 |
平均給与 | 1115万円 |
電話番号 | 03-6870-2015 |
URL | https://www.wismettac.com/ja/index.html |
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