【顧客第一、協調性重視】【23卒】ＰｗＣアドバイザリー合同会社の冬インターン体験記（理系/テクノロジーコンサルタント）No.27007（非公開/男性）（2022/6/10公開）

ざっくり外資系コンサルタントに興味を頂いていた。その中でも顧客との信頼をより大切にしていると感じたPwCアドバイサリーのテクノロジーコンサルタントで、顧客のためのコンサルタント業務を経験したいと思った。

徹底的に選考フローについて研究した。そして東大生が書いたシリーズのグループディスカッションのシリーズを読んでGDフレームワークを頭に叩き込んだ。

外資系コンサルではあるが、協調性があるかどうかが結構みられていたと思う。

某百貨店のアフターコロナ禍における新規事業策定

グループごとに自己紹介。約１日間議論。中間発表もある。その後２時間ほど座談会も。

新規事業立案におけるフレームワークやステークホルダーなど。

某百貨店のアフターコロナ禍における新規事業策定

1日目にやったこと

某百貨店のアフターコロナ禍における新規事業策定。グループごとに自己紹介した後、施策について議論。その後中間発表やクライアント（仮想）へのヒアリングを行い、最終発表を行う。（コンペ）

現場社員（コンサルタント）

コンペで敗れた。優勝者はアップルウォッチのようなものが送られていた。

グループの中にメンターとして社員の方が１名ついておりました。議論が詰まった際にアドバイスをしていただけました。印象的なフィードバックは技術ありきにならずに顧客の意見を第一に考えるということです。

自分のグループを含め、インターン参加者全体に優秀な方が多かったです。そのような方々と一緒に仕事をする上で、引っ込み思案にならずに、いかにチームに貢献するかを常に考え続けていたのが苦労したことでした。議論が本題から逸れていないかや、資料調査など、常に自分のできることを考え続けること。

グループに６名いた。一緒に議論を進めていくことが多かったが、ところどころで、3C分析を役割分担で行うことがあった。優秀な方が多かった。

本当にクライアントの目線に立って考えることの大変さややりがいを感じた。今回は百貨店業界ということで、競合などの3C分析をすることから始まった。このように、顧客を取り巻く状況を理解するために、あらゆる分析手法を使うことの大切さを学んだ。また、クライアントに提案を画期的だと言って頂いた際は大きなやりがいを感じた。

日経電子版などを使って、今社会で何が起こっているのか（経済面やテクノロジーの面など）を常に把握し続けること。

知識がほとんどない状態で、大変難しいことを考え、優れたアウトプットを短時間で求められ、最初は不安であった。しかし社員の方に最後まで寄り添って頂き、最終的に優れた画期的なアウトプットを出すことができた。また、チームのメンバーも協調性のある優れたメンバーが多いと感じ、このような雰囲気の職場で働きたいと思った。

出る可能性があると思った。正直選考における通過率は分かりかねたが、俯瞰的に自分のパフォーマンスを評価すると２人のうち１人だったらその中に入れる自信はあった。これはPwCが重視する協調性や議論を推進する力を指標にするとだ。実際のところ本選考は辞退したためわからないが、内定を獲得できた可能性はあった。

インターンシップの参加によって志望度は上がった。自分がしたかった、「テクノロジーを用いて企業の成長に貢献する」がこの会社ならできそうだと思った。また、インターンを通して社員の方々の人柄や参加メンバーの人間性に惹かれた。この環境なら成長できそうだとも思った。

そもそもこのインターンシップは本選考の一環であるため、その意味ではインターンシップの参加は本選考に有利になる。もちろんそれだけではなく、社員の方々に詳しい話を伺えるのも、有利に働く理由のひとつ。

インターンシップに参加前は広い範囲で言うとIT業界、その中でもSIer業界を中心に見ていた。もともと「テクノロジーを用いて企業の成長に貢献したい」という夢はあったが、それを自分でコードを書いて実際に製品をオーダーメイドで作成することによって成し遂げたいと思っていた。従って、自分でコードを書いて製品をスクラッチでオーダーメイドに開発するSIer業界に興味を抱いていた。

PwCは自分の志望していたSIer業界ではなかった。どちらかと言うとITコンサルティング業界に位置づけされる。なぜならスクラッチ開発をすることはないからだ。その意味ではインターン参加前まではそのようなITコンサルティングという仕事に自分はあまり興味がなかった。しかしながらインターンを通して既存の最先端の技術を組み合わせて顧客に提供する面白さを感じた。その後、SIerではなくITコンサルティング業界を志望するようになった。