【ビジネスを体験、戦略の駆け引き】【19卒】ＮＥＣネッツエスアイの冬インターン体験記（文系/SI'er体験インターンシップ）No.2793（中央大学/男性）（2018/4/11公開）

漠然とIT業界って何やっているんだろうと思っていた中、「OfferBox」という逆求人サービスでオファーを頂いたのが参加したきっかけ。NECグループでかつ一部上場だったので、とりあえず参加してみようという感じだった。

特に無し。抽選方式を取っているが、OfferBox経由だったためそのまま登録して頂いた。通常だとナビサイト経由で登録になります。

SI'er社員としてビジネスを体験

1日目にやったこと

自己紹介→グループワーク→昼食→グループワーク→フィードバック→会社説明→座談会
グループワークは独自のカードゲームによるものだった。営業・調達・SEの３つの役割に分かれ、途中でアクシデントやボーナスを挟んだしながら、カードに書いてある数値による品質と納期のバランスを考え、チームですり合わせながら利益を最大化するゲームだった。

なし

ネッツエスアイが新入社員研修で同じゲームを実施するとのことだった。最下位のチームに対する、「短期的な利益だけを追い求めると痛い目に遭うのは実際のビジネスも同じです」というフィードバックが印象的だった。

途中でアクシデントがあり、最初に立てた戦略の修正が必要になることがあった。その場に応じた柔軟性や対応力がチームの勝敗を分けた。また、複数チームで利益の大小を競うゲームの中、他社（他のチーム）に対するヒアリングタイムがあり、どこまで戦略や情報を開示するか、逆に聞き出すかという駆け引きも頭を使った。

現場社員による説明会や座談会があったため、社員の生の声が多く拾えた。座談会中、学生は名札を付けておらず人事もいなかったため、どんな質問も受け付けており、フランクに答えてくれた。SI'erという以上に、個人がどう行動しどう擦り合わせれば成果が伴うのかというどの業界にも適応できる考え方が学べたのは、入社後のビジョンや、自身がどのように会社に貢献するのか考える上で参考になった。

特に無いが、強いていえば「経営の考え方」だと思う。限りある様々なリソースをどう有効に扱って行けば効果を最大化できるのかという観点で、様々な経営者の考え方をインプットしていれば、ワークで役に立つことがあるのではないかと思う。

座談会で現場社員がかなり正直に答えてくれたから。良いことだけではなく、課題と感じることや、社員自身の就活時の話もかなりフランクに冗談交じりで話してくれた。オフィス見学もあったため、現場社員がどのような環境でどんなふうに働いているのかを五感で感じることができた。

現場社員との貴重な接触の機会になるので、インターンシップでの経験を面接に活かせると考える。特に「オフィス見学」の「オフィス」は「Empowered Office」というネッツエスアイの商材で、会社のイズムを反映したものなので参考になるはず。しかし、ワーク中に個人が評価されることはないので、誰かが特別扱いになるわけではない。

会社としてはテレワークを推進するなど働き方改革に対する先進的な取り組みをしており、また、NECのグループ会社ながら社長もプロパーなど親からの独立性が高く評価はしているが、事業としてSI'erではなくマーケティング専業会社への志望度が高くなったため。

インターンシップ参加者のみグループディスカッションが免除される。また、通常より選考案内が早くくる。インターンシップの内容そのものが志望動機に説得力を持たせるコンテンツになっているので面接対策になる。

参加前の時期はもっぱら保険業界を見ていた。自己分析をしておらず、ステータスや収入、安定があれば間違いないと考えていた時期だったが。しかし、何となく自分のやりたいことではないと直感で感じたためITやメーカーなど他の業界にも目を向けていた。会社の規模としても必ずしも大手でなくても良いと考え始めたのもこの時期だった。

IT業界の一分野であるSI'erがどんな事業を行っていて、どんなクライアントに対してどういうソリューションを提供しているのか、どんな人が多いのかを知れた。同じ「IT業界」でもシステムサイドなのかサービスサイドなのかで雰囲気が全然違うのは他社との比較でも感じた。ネッツエスアイはNECのグループ会社で世間的にも「大手企業」の類に入るが、座談会での話を聞くと、規模が多く平均年齢も高いため、若い人材が自ら手を上げて行動していける環境ではないと感じた。