内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】給料の良い他企業から内定をもらった為辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100名以上【内定者の所属大学】早慶など【内定者の属性】学生【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を...
NECネッツエスアイ株式会社 報酬UP
NECネッツエスアイ株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを41件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】給料の良い他企業から内定をもらった為辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100名以上【内定者の所属大学】早慶など【内定者の属性】学生【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内定を頂いたため、辞退をさせていただいた。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】ありがたいことに、特に承諾検討期間を設けず...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を乱獲できたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】最後の最後まで選...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の内定を頂いていたことと、他にやりたいことがあったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも、選考を続けさせて...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い同業他社から内々定をいただいたため。また、最終面接で面接官と話す中で、NECネッツエスアイはシステム開発もやるが、それ以上にネットワークの施工作業を行う現場職の印象を受け、自分の就活軸とのギャップを感じた...
【内定を承諾または辞退した決め手】ほかに受けていた企業から内定をもらったため辞退。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者限定のイベントがあった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内定し、規模が大きい業務を行いたかったから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200【内定者の所属大学】MARCH【内定者の属性】理系が多い【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後でも納得のいく...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に志望度が高い企業から内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】基本的には最終面接において...
【内定を承諾または辞退した決め手】懇親会が用意されており、しっかりと判断する機会が用意されていた。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで懇親会があった。【内定者の人数】懇親会には80名ほどいた。【内定者の所属大学】全国国公立私立【内定者の属性】文系...
【内定を承諾または辞退した決め手】上場しているメーカー系Sierであり、非常に安定感があるため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】160人程度【内定者の所属大学】芝浦工業大学、立命館大学、電気通信大学【内定者の属性】技術職、営業職【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は勤務地や福利厚生面が他社より劣るため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】マーチ、地方国公立【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】オワハラなどもなければ、拘束...
【内定を承諾または辞退した決め手】インターンシップに参加したため社内の雰囲気を知っていることや大手の子会社で制度が整っていることが決め手です。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインでの内定者説明会がありました。内容は福利厚生に関する説明や内定者同士の...
【内定を承諾または辞退した決め手】この企業のみ選考に参加して内定を貰ったため【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会がありました。福利厚生の確認と、先輩社員の1日のスケジュールなどを教えていただき入社後のイメージを掴む感じでした。【内定者の人数】100人【...
【内定を承諾または辞退した決め手】大手企業でキャリアは魅力的だったが、初期研修が都内でその間一人暮らしすることが少し不安だったため辞退しました。家賃補助は出るようですが、都内にしては安い補助と感じました。また寮もあるようですが、本社まで1時間かかる場所の...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は相談の上決定されるようだが、私は内定を...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→第一志望の会社から内定を得ていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間を自身で申請することができるため、かな...
【内定を承諾または辞退した決め手】学校推薦で応募していたからというのが一番の理由【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会がある【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】学校推薦で応募していたため、内々定...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤であること、事業が幅広く自分がやりたい事業が必ずしもできるとは限らなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】Zoomでの説明会があった【内定者の人数】かなりの数がいたと思う。少なくとも50人はいた気がする。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】個...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業に内定をいただくことができたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた時点で他の企業の内定を持っていたの...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1希望だった企業から内々定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者懇親会があった。そこでは改めて福利厚生の説明や内々定者同士の交流会が行われた。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】新しい取り組みが多く成長性があり社員の方も優しい人が多いと感じたが、技術職採用でありSE職に必ずなれるわけではなかったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200人程度【内定者の所属大学】...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をもらったため、最終面接の面接官の印象が良くなかった・2週経っても連絡がないと不合格ということだと言われたのでサイレントお祈りする会社では働きたくないと思ったからです。【内定後の課題・研修・交流会等...
【内定を承諾または辞退した決め手】インターンシップで会社の雰囲気や社員、事業内容について知り、好感を持てたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった。【内定者の人数】早期では50人程であった。【内定者の所属大学】地方大学やMARCH【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】同業他社で志望度が高い会社に内定を頂いたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】MARCH【内定者の所属大学】日東駒専/MARCH【内定者の属性】比較的おとなしい【内定後の企業のスタンス】承...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が首都圏8割とされているが、転勤の可能性があり、自身が望む働き方でなかったため。また、第一志望の企業から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者同士の交流会あり。【内定者の人数】不明【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】施工色がまだ強い部分が少しネックに感じてしまったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】特に言われませんでした。なので、就職活動...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であったから。インターンから参加して雰囲気の良さを感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】人事面談があります。入社の意志を聞くものであり、強制力があるものではありません。むしろ不安を聞いてくれます。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】規模や事業内容を他社と比較したところ、第一志望とならなかったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】60人程度説明会で採用人数を教えてくれました。【内定者の所属大学】マーチ以下の人が多くいました。【内定者の属性】体育会系はおらず、コミュニケーション能力はそれほどたかくない印象でした。【内定後の企業のスタンス】一か月内定承諾期間を頂きました。「延長が必要であれば連絡してください」と言われたので、相談すれば延長はできると思います。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜIT企業なのか、なぜSIerなのか、なぜNECネッツエスアイなのかをしっかり固めていけばハードルはそう高くないと感じました。また、自己PRシートを作らされるので、自分をしっかり表現できているか友人・先輩にチェックしてもらってください。そしてESや面接の質問は良く聞かれる内容となっているので、自己分析・企業分析を怠らず進めていれば問題ないと思います。説明会などのイベントをたくさん用意してくれる企業なので、情報収集には困らないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜIT企業なのか、なぜSIerなのか、なぜNECネッツエスアイなのかをしっかり固めていたからです。面接で使われる自己PRシートは何度も見直し「自分が最大限表現されているか」チェックしました。そして友達と発表練習をしてきたことが内定を頂けた大きな要因だったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】NECネッツエスアイは他社と違ってエントリー時に自己PRシートを作る必要があるので、内容だけでなくデザインにも力を入れた方がいいと思います。そして、そのシートについて1分でスピーチする練習は怠らないよう注意した方がいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したのでフォローはありませんでした。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】5人【内定者の所属大学】サイバー大学、慶応大学【内定者の属性】理系【内定後の企業のスタンス】承諾期間は特になく、気のすむまで行ってよいとのことでした。何か気になることがあったら連絡して、解決したいとおっしゃっていました。【内定に必要なことは何だと思うか】一番大事なことは企業分析です。どんな商材を強みとしているのかということを知るとどんな人材を欲しているのかということが理解できるようになると思います。そこに、自己分析で自身の強みを把握し、企業に対して、こういうことが強みなので貢献できますというアピールをすることが大切です。また、対応力というのも見られていると思うので、相手からの質問への回答のレスポンスを気にする必要があると思います。突拍子な質問が飛んでくることがあったのでそういうところも見ているのだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず大切なことははっきりと話すことだと思います。堂々たる態度が大切です。次に論理的に物事を話すことです。PREP法を意識して結論ファーストにするとよいと思います。最後にうそをつかないことです。面接官もプロなのでうそなんてすぐばれるので、正直に話すことが大切だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】夏のインターンをすべて参加することによって、グループディスカッションを免除することができるので、夏のインターンはすべて参加するべきだと思います。(エントリーシートがあり、インターンに参加できない場合もあるが)一度でも出ていれば早期選考に進むことができるので重要だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面談がありました。面接のフィードバックとこれからのスケジュールなどの確認でした。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】内定した他社のジョブ型雇用に興味があったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定後から内定承諾までの期間に、人事面談がありました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】4月半ばに内々定をいただき、4月下旬頃に内定承諾の期間を提示されました。(5月上旬までにメールで返答が必要)学生側の事情も考慮して貰えるようなので、お願いすれば承諾期間を延長して貰えると思います。内定後の人事面談ではしっかりサポートして貰えますが、承諾を強制するようなことはなく、最後は自己判断でというスタンスです。【内定に必要なことは何だと思うか】説明会で、選考は人物面を重視すると言われましたが本当にその通りだと思います。これまでの学生生活で自分がどんな思いを持ちどう行動して来たのかを相手にわかりやすく伝えることが大事です。面接は1次~最終まで終始優しい雰囲気でしたので、自分の伝えたいことがしっかりと伝えられます。言葉に詰まったり言い間違えたりしても、重箱の隅をつつくような指摘はされず、こちらの意図を汲み取って貰えます。スラスラと暗記した原稿を読むよりも、自分の軸を持ってその時々の質問に丁寧に答えていく方が評価されると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】GDや面接での返答から、協調性があるかどうかを見られていると思います。また、1次面接、最終面接共によりパーソナルな面を見ようとする質問が多かったので、自己分析がきちんと出来ていて、自分の軸に沿って行動しているか/話すことが出来ているかも評価の対象になると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の結果が良いと次の選考の案内や内定の連絡はかなり早く、他社よりも短期間で内々定をいただけます。また、私が選考を受けた年度はエントリーした学生数が特に多かったようで、内定承諾の期間が例年より短かったようです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後には人事面談があり、人事の方と1対1で評価に繋がったポイントを教えて貰えたり、これまでの選考で聞き足りなかったことを質問出来る時間が設けられました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】即日に内々定を出していただき、面接官の方にも是非入ってほしいといわれたから。【内定後の課題・研修・交流会等】人事の方と面談、また内々定者懇談会があった【内定者の人数】150人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】3週間程度承諾までの猶予をいただけた。こちらの選考状況によって臨機応変に対応してくれると思うので、そこまで心配する必要はないと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】SIer業界の中で、この会社がどの強みを持ち、他の企業と何が違っているかを明確にしておくことが必要だと思う。また、志望動機の深堀として、事業分野を理解しているかどうかを聞いてくることもあるから企業研究、業界研究はくまなくやるべきであると思う。面接に関しては、一次も二次も変わった質問をされることもないし、面接官の方はこちらが詰まっても助け船を出してくれるような雰囲気なので、緊張しすぎずしっかりと自分をあら合わすことが大切だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えやビジョンをしっかり持って、言語化できていることが良かったと思う。過去のガクチカや自己PRのエピソードにしても、すごく良い結果を残せたことよりもどうしてその行動に至ったのかをちゃんと深ぼって言語化したほうが良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点】SIerという業界にある企業だが、意外と業務内容で現場で施工工事をするような職種もあり、そこのイメージを持っておいたほうが良い。上流工程に関われるまで、ある程度技術者として現場の作業をしなければいけないことは前提として選考に進むほうが負い。また、まだ年功序列の社風が残っていると社員から言われたので、実力主義ではない点も注意。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後は人事との面談と、懇談会を開催してくれた。メールで分からないところや不安な点を聞いてもすぐ回答してくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定の連絡と同時に、人事面談の機会を設けていただきました。承諾については詳しい猶予期間が書いていなかったのでわかりません。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは最初のグループディスカッションを突破することだと思います。インターンに参加すると免除になるそうなので、志望度が高い人は参加した方がいいんじゃないかと思います。今年はグループディスカッションがwebでの開催だったので、少しやりにくいなと感じるところもありましたが、それはみんな同じなので気後れしないようにしましょう。私は最後の発表者を担当して通過できましたが、おそらく発表者の全員が通過できるということはないです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接では少し意地悪な質問もきたのですが、オドオドしたり動揺しないように、落ち着いて答えましょう。やはり堂々としている人が面接を通過できると思います。あとはプレゼンが面接であるので、その資料作成にはある程度力を入れて取り組みました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】通貨の連絡が人によって時期がバラバラなので、就活サイトの掲示板などに惑わされないようにしてください。あとIT企業にはなりますが施工も自社で行っているので、その点も理解したうえで選考に臨んだ方がミスマッチがないと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面談が予定されていましたが、辞退したので詳しくはわかりません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後、すぐに内定者懇談会の案内が来た。その後、人事面談を行い、就活状況や会社への質問を聞いてもらえた。フォローは手厚いと思う。内々定の受諾は、まったく急かされなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】私はインターンにはいかなかったが、企業の雰囲気を知るためにも行ったほうがいいとは思う。ただ面接を通して、NEC本体やグループ会社の人達と雰囲気は変わらないと思う。(穏やか)私は穏やかな人たちが多い職場で働きたかったのでNECグループを中心に受けたが、ネッツエスアイと他のグループ会社と、グループ内での役割はしっかりと把握したほうが良いと思う。それが明確な志望動機にもつながる。最終面接ではやはり「他企業と当社の差」を見られるので、競合他社の研究もしっかり。あとは論理的に物事を話せること。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なんでも前に出て話す必要はないが、意見を出すべき時にしっかりと自分の考えを述べる力は必要だと思う。GDではその点を評価した、と人事の方から伺った。他社と協働して取り組んだ経験についてしっかりと話せると、面接官の受けが良かった。(ように見えた)【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接では、ガクチカなど基本的な質問とその深堀が多かった。良く言えば奇をてらった質問が来ないが、逆に言えば薄い内容やしっかりと深堀対策をしなければ苦しくなる。面接の雰囲気は穏やかなので、口が止まってしまっても落ち着いて、自分の言葉で話せば面接官は理解しようと努めてくれる。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者懇談会、人事面談などがあった。(全てweb)人事面談で自分の希望の事業部や質問などを聞く機会があるので、焦って内々定承諾を出す必要はない。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も返事をするまでかなり期間を設けてくださり、とても優しく対応して頂いた。就活生の事を考えてくださったのでありがたかった。【内定に必要なことは何だと思うか】NECネッツエスアイの強みはどこなのか、なぜこの業界を志望しているのかを自分の言葉でしっかり伝えられる必要があると感じました。また、人柄もかなり重要視しているように見えたので自分らしさを出した面接が出来れば良いと思います。また、インターンシップに参加すると社内を見学させていただけるので自分が働いているイメージがよりつかみやすくなりました。インターンシップでは社員の方と話す機会が多くあったので参加するべきだと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】話に一貫性を持ちながら、論理的に話せるといいと思います。また、志望動機は他社と比較しながら話すと企業の事をよく調べていると評価されたと感じました。入社してからやりたいことは2つほど考えていると話しやすいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では、1次面接よりも深堀りされる印象を受けました。そのため、最終面接の前にはかなりしっかり対策しておくと良いと思います。面接官の方々は優しかったので緊張しすぎずに伝えられると良いと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面談があり、就職活動の相談に乗ってくださりました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後は2週間程度ですが承諾か辞退の期限を頂けます。内定者懇談会はありましたが人事の方に相談すれば人事面談や社員面談を組んでくれます。【内定に必要なことは何だと思うか】徹底的な自己分析とNECネッツエスアイで何がしたいのかということを明確にしておく必要があると思います。ここの個人面接ではかなり学生自身のことについて質問してくるので自己分析だけではなく他己分析も活用して自分はこういう人間ですというようなことをしっかりと言えるようにしておいた方がいいです。また、この会社は事業領域が海底から宇宙までと非常に幅広いのでそこで自分がしたいことを言えると面接官の評価は高くなると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人はしっかりと自己分析ができている人だと思います。すべての面接を通して一貫性というのは大切なので、自己分析がしっかりとしていると嘘を言うことはなくなり複数の面接官に対して同じようにアピールできると思います。私自身、自己分析をしっかりしていたおかげで「苦手なタイプは?」「学生時代頑張ったことと困難だったことは?」などの質問に詰まることなく応えることができました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】他社に比べて面接の雰囲気というのは穏やかではあったが、自分のやりたいことが不透明であったり、自己分析がしっかりできていないと面接官の質問に対して詰まってしまい、それが大幅な減点に繋がってしまうと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会が開催されました。社員の方と話すのではなく内定者が5人くらいの少人数グループに分けられて話をしました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後も5月末までは返事を待ってくれました。最終的には他の企業から内定をもらったため、入社はしなかったが、内定辞退を伝える際にも自身が選んだ道を応援してくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】自分自身は冬季の1DAYインターンを経由した選考であったため、GDやESでの選考が免除されました。そのため、ぜひこのインターンに参加し、早期選考に参加できるようにするべきだと思います。面接においては特別なエピソードを話すのではなく、等身大のエピソードを自身の視線からどのように行動したのかを説明できれば評価されると思います。また、正確に企業の強みと今後の展開を理解できるよう、企業のIR情報には目を通しておくのが良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり業界の志望動機から企業の志望動機まで一貫しているかどうかであると思います。私は、IT企業の魅力として社会インフラを支える点をあげました。また、企業の魅力としても、インフラからソリューションまで携わることができる点を伝えました。そのように首尾一貫した説明にすることで面接官に納得感を与えることができると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接において最初に作成した資料を用いた自己PRをする時間があります。そのため、わかりやすい資料にすることを心がけるだけでなく、何度も練習し、面接官にしっかり長所を伝えられると評価してもらえると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】自分自身は参加しなかったが、内定者に対して、社員との座談会を開催していました。不安に思っている点をなくしてから入社することができると思います。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後は個人ごとの就職状況によって受諾期限は設けられる。また、内定者懇談会で内定者と話す機会を設けていただいたりとした。【内定に必要なことは何だと思うか】ネットワーク企業という観点では正直他社で技術力が高い会社がある。そのため、ネットワークを極めたいと思う人はおすすめは出来ない。しかし、企業としての仕事の幅やクライアント数、福利厚生などが充実しているので、その点を志望動機に組み込めばいいと思った。また、学歴で若干だが有利不利に聞くという話しを少し耳にした。積極性などを出してじぶんをアピールしていく事でそこは巻き返せると思うので企業研究はHPや就活会議などをみて徹底的にすることをお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかり伝えれるかどうか。GDで同じグループだった人もずっと強調して意見をまったく話さない受け身な人がいたがやはりそういった人は厳しい。否定されても負けない事を必要だと感じた。国の仕事もありなかなかうまくいかないこともあるのでストレス耐性の強さも出すべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン参加者の早期選考と学校推薦がありそれで募集定員の一定数は埋まっている。そのため志望度が高い人はインターンに参加するべき。また、募集タームで後になると高学歴でも書類で落ちるみたいなので早めにエントリーをしたがいい。【内定後、社員や人事からのフォロー】面談などがある。また、内定者を対象とした飲み会も開催予定。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就活を終える意思を示したので、「ではほかの企業様の選考は辞退するようにお願いします」と言われました。しかし内々定者と話した際にまだ入社を決めていないという人もいたのでせかされることはないと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】何かに打ち込むことは前提として、どのような苦難があってそれをどう感じてどう行動してどんな成果を得てそこから何を学んだか要素を分解して考えることが重要だと思います。動機なども重要です。グループワークにも慣れておいたほうがいいです。数を多くこなせば必ず上達するので多くのセミナーやほかの企業でグループワークの練習をしておいたほうがいいです。私のグループワークの時のメンバーは不慣れな人が多く、率先してみんなをまとめることができたので通過したと思います。もし他人に任せていたら落ちていたと思います。あとはIT系の情報誌をチェックすることです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的に考えられ、話せるかどうかです。先ほども書いた通り、何を思ってどんな行動をして、どんな苦労があって、どんな成果を得て、何を学んだかをしっかり自分で考えられている人は通り、そうでない人は落ちると思います。意地悪な質問をしてくることはなく、他社でもできるよね?やほかの業界でもいいよね?というのはなかったのでとことん自分と向き合うことが重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】年内にインターンがあり、それに参加するとグループディスカッションが免除になるので苦手な人は参加したほうがいいと思います。日程がとても少ないので早めに確認する必要があります。もちろんインターンも選考に含まれるのでそこで評価を落とす危険性もあるので注意が必要です。また、IT系独特だと思うんですが、情報誌やITニュースのチェックは必ずやったほうがいいです。下手なてっぽも数打ちゃ当たるのように色んな業界を多くエントリーして100社にESを出すような人はニュースに関心があるかどうかでIT系企業の合否が分かれると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会が二回ほどありました。それ以外には特になく、10月以降に何かあるようです。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】NECネッツエスアイに内定を頂いたのち、他の企業に決めすぐに内定辞退させていただいたため、わかりません。【内定に必要なことは何だと思うか】二回ある面接のどちらも人間性を重視していました。また、自分の考えをしっかり伝えた結果通過することができました。そのため、日頃から自分の考えをしっかり持つことが重要であると思います。また、SEという職種について理解しているかを確認されるのでしっかりとSEという業務について調べると同時にSEになりたい理由も考えてください。また、やりたい仕事はなにかも聞かれるのでNECネッツエスアイの強みを理解したうえでしっかり準備しておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】コミュニケーションシステムインテグレーターやSEを業務をしっかり把握しているか。人間性やストレス耐性なども選考の基準に含まれていると思います。自分の考えをしっかり持ち、相手に論理だてて伝えることが大切です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接では、最初に3分間の自己紹介をしてください(ものを持っていくの可)といわれるのであらかじめしっかり準備していくようにしましょう。また、理系の営業を欲しているということも人事の方から聞きました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を頂いたのち、他の企業に決めすぐに内定辞退させていただいたため、わかりません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】辞めるよう指示されたことは一度もなく、就職活動を続けることにも寛容で、最後まで納得のいく形で就職活動ができました。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界は複雑な業界なので業界研究はしっかりしていた方がいいと思います。また本だけではわかりにくい、イメージしにくいこともたくさんあるので、面接やOB訪問を通して、実際に働かれている社員の方の生の声をきいておくことをおすすめします。AIやビッグデータ、クラウドなどの基本的な言葉をいきなり説明してといわれることもあったので、自分の言葉で説明できるようにしておいたほうがいいです。あとはIT業界には論理的な方が多い印象だったので、嘘をつくとすぐに見破られて追求されます。嘘や見栄をなくして、誠実な態度で挑めば、内定をもらえることが多かったです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ESや紙に書いた言葉をそのまま話す人は学生の側からみても受からないとわかります。自分の意見をしっかりと持っていて、それをわかりやすく自分の言葉で説明できる人が内定できると思います。あとは入退室や話しているときの雰囲気も大きいと思うので、笑顔ではっきりと話せばうまくいくと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の最初に三分間のプレゼンがあるので、それは資料を持参して練習もしっかりとしていくことをおすすめします。また、自分の時は穏やかな面接でしたが、他の内定者にきくと圧迫面接をされたという話もよく聞いたので、全員が同じような温厚な雰囲気であるとは限りません。どちらにしても落ち着いて自分の考えを説明できれば内定できると思うのでがんばってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】オフィスをツアーのような感じで案内してくれた。社員とご飯を食べながら話す機会を設けてくれた。
続きを読む会社名 | NECネッツエスアイ株式会社 |
---|---|
フリガナ | エヌイーシーネッツエスアイ |
設立日 | 1953年11月 |
資本金 | 131億2200万円 |
従業員数 | 5,009人 ※2018年3月31日現在(単独) |
売上高 | 2679億円 ※2018年3月期(連結) |
決算月 | 3月 |
代表者 | 牛島 祐之 |
本社所在地 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目9番14号 |
平均年齢 | 43.3歳 |
平均給与 | 745万円 |
電話番号 | 03-4212-1000 |
URL | https://www.nesic.co.jp/index.html |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。