日揮ホールディングスのインターンシップの体験記一覧（全183件） 5ページ目

基本的にはインプットが多いです。朝一でグループに分かれてアイスブレイクを行いました。その後回転部やマネジメント部、建設部などの説明と座談会を行いました。締めに新規事業立案ワークについて伺い残業してワークを行いました。前日の夜に新規事業についてはある程度まとめていたので二日目は少しワークと発表メインでした。午後はブレイクアウトルームに分かれて社員の方と一人一人話しました。最後に役員講和がありました。

最終発表におけるテーマの公表があった後は、基本的に社員による業務説明と交流会で大半の時間は終了した。少人数のグループ(6人)に分かれ、グループごとにEPCそれぞれの部署を訪問する。そして、そこでの業務説明を受け、社員と交流するという流れだった。後半に関しても前半同様、業務説明会と交流会がメインであった。最終日は発表が終わったのち、社員と1対1で話す機会を設けられた。どの社員に割り当てられるかは完全にランダムであるため、自信が希望している社員が出てくるかは分からない。

はじめに、会社の説明がありその後グループワークだった。グループワークでは、実際にあったプロジェクトをもとにしたストーリーを、どのように解決するかというものだった。2日目もグループワークがあり、内容を少し難しくしたものだった。さらにその後、海外プロジェクトや国内プロジェクトそれぞれの社員さんとの座談会であった。座談会は全体で行った。

主に企業の事業について詳しく説明された。サウジアラビアで行っている事業やプラントでの仕事・職種内容について社員さんからも説明があり、適宜質問も受け付けられた。プラントエンジニアリングと初めて聞いても具体的なイメージが湧かなかったが、一体何をやっているのか、納期は大体いつまででどのように作業を進めていくかなど実例をもとに詳しく説明された。最初にグループディスカッションの概要説明、講師紹介が行われた後にグループディスカッションがあった。このグループディスカッションでは資料を直前に渡され、各々目を通し、問題点を短時間で発見し議論し合うというなかなかハードな内容だった。しかし初対面の人と恥じることなくディスカッションしていく良い機会だと思った。

午前に，人事の方から，日揮について業界・会社紹介があり，ホームページなどでは知ることができないことなどもたくさん聞くことができた．午後にビジネスコンテストのテーマ発表がされ，チームごとに話し合いと作業を行った．終日，コースごとの研修を行った．私は機械コースで，配属の可能性がある部署の仕事紹介や，社員座談会などを行った．夕方から深夜にかけて，最終発表会に向けての資料づくりを行った．午前にビジネスコンテストの最終発表会が行われた．順位付けをされ，経営陣の方からフィードバックをもらった．午後は，マネージャー・役員クラスの方の講話があり，貴重なお話を聞くことができた．夕方には懇親会が開かれ，インターンが終了した．

会社紹介． 最終日に行われる新規ビジネス立案コンテストの説明，1時間だけワーク．この時間内にはまず終わらないため，残業が必須． 2部門だけ部門紹介と簡単な業務体感．丸一日各部門を回って引き続き部門紹介と業務体感を行う． 部門ごとに対応が異なるが，基本的には業務紹介と簡単な業務体験をする．座談会を設定してくれるところも多い．午前中から1班10分ほどで新規ビジネス立案コンテストのプレゼンを行う． 学生や社員が投票を行い，順位が付けられる． 全て終わった後，マネージャーと役員から講話がある．

企業の事業説明がメインでした。EPC事業を始めとしたプラントエンジニアリング業界の仕事の進め方を教わった後、日揮の事業内容や今後の展望の説明を受けました。最後に、国際プロジェクトの携わる社員の方とQ＆Aを行いました。グループワークがメインでした。始めに概要説明を受けた後、ワークを開始しました。ワークテーマは「日揮の建設部マネジャーとして、現場のユーティリティー供給の課題を整理した上で、解決策を提示せよ」というものだった。ワーク終了後、全体ルームで発表を行い、優勝チームを決定した。最後に国内プロジェクト所属の社員とQ＆Aを行った。

企業の事業について詳しく説明された。海外で行っている事業や、プラント現場での仕事や職種内容について説明された後、チャットで適宜質問も受け付けられた。現場社員を中心に話があった。最初にグループワークの説明、審査員紹介が行われた。グループワークでは資料を直前にドライブ経由で配布され、各自が目を通して課題を見つけて議論する形式で、時間が厳しかった。