日揮ホールディングスのインターンシップの体験記一覧（全186件） 7ページ目

初日は顔合わせや簡単な自己紹介から始まった．午後には，人事による会社概要の説明や現場社員によるパネルディスカッションが行われた．2日目には，午前中に簡単な小論文の作成を行った．午後からは各個人がそれぞれの部署への配属となり，2日目以降は個人の作業となった．具体的な作業としては，各学生に現場社員の方が1：1でメンターとして付いていただき，そのメンターの方が現在行っている仕事のサポートや体験を行うといった形であった．デスクワークと会議の割合が半々であり，メンターの方が会議の時間には同伴し会議に出席し，会議がない時間にはデスクワークを進めるといった流れであった．1週目の2日目以降と同様にデスクワークや会議への出席がほとんどであった．メンターの方が実際に現在進行している会議やワークをその場で体験することができるので，業務内容を深く理解することができた．またそれらに加えて，他部署の業務内容の紹介やオフィス見学などをさせていただき，日揮という会社について幅広く知ることができた．最終日には，これまで行った業務内容や自分が感じたことなどを，全員がプレゼンテーションという形で1人あたり10分を目安に発表を行った．午前中にプレゼンテーションの準備，午後に発表会という流れであった．その後は簡単な事務作業や，プロジェクトマネージャーによる講演が行われ，プログラムがすべて終了した．

日揮の事業紹介および，レゴブロックを使ったグループワークを行った. チームごとにオリジナルの車を製作しその走行距離を競うというもの(チーム内で設計係，走行用道路製作係などにわかれるよう指示があり，チームワークを試された).１日目とは異なったグループワーク. 過去に日揮のプロジェクトで実際に起きたトラブル事例をいくつか挙げられ，グループごとにそのトラブルに対する対処方法を考えて発表する.問題解決能力が問われた.

午前は集まった学生の自己紹介の後、学生を5～６人にグループ分けした。グループワークで成果を競い合い、エンジニアリングの業務内容を理解した。午後は社員さんの話を聞き質疑応答の後、新規事業のテーマが与えられた。午前中に昨日から取り組んだ新規事業提案の発表資料を人事にチェックしてもらい、アドバイスをもらった。午後は各班ごとに新規事業提案のプレゼンを行った。最後に順位が発表され、懇親会を行った。

EPC事業を体感するプログラムとして７人くらいでグループを組んでプラモデルで組み立てた車を段ボールで組み立てた台から転がして飛距離や作成までにかかった時間を競うといったゲームを行なった。その後日揮の新規事業を考案せよという課題が与えられて事業を行う国を選択肢の中から選びその国でどのような事業を展開していくかをグループで議論を行なった。1日目の新規事業立案の続きを行なった。昼あたりに一回メンターへの発表を行い、方向性の確認や不十分な点を指摘してもらった。その後指摘された部分を修正して発表をグループ毎に行なった。その後人事と学生で車内で懇親会を行なった。

入社１年目の人事による企業説明。日揮の社員が出演したドキュメンタリーの鑑賞。「空飛ぶクルマ」の作成を，EPC事業に乗っ取り行う。５チームあり，それぞれのチーム内で３グループに分かれてワークショップを行った。午後３時頃から新規事業立案ワークショップ。イラン・ミャンマー・ケニアの中から１つ選択し，日揮が行う新規プロジェクトを発案する。新規プロジェクト立案のワークショップを引き続き行った。基本的に，チーム内での議論と意見のすり合わせ。お昼前に，人事社員に中間報告を行い，フィードバックを頂いた。午後４時ごろに各グループ持ち時間５分でプレゼンを行った。学生からの質問タイム，人事からのフィードバックがそれぞれあった。５時過ぎに終了。

日揮の事業内容の説明があった後、EPC体感ワークショップということでレゴのようなものを用いて車を組み立てる作業を通じプラントエンジニアリングで行われるEPC事業を体験するワークショップを行った。その後、翌日の最終発表会に向け、新プロジェクトを考案するグループワークを行った。午前中に、プロジェクトマネジャーとして第一線で活躍する社員の方のお話を伺い、質疑応答の時間もあった。午後は、引き続きグループワークを行い、最後に人事の社員の方々に対し立案した新規事業の発表を行った。

１週目におこなったことは２点あります。 １点目は業務内容の把握でした。結構専門性が高い系のお仕事なので、事前の説明は結構な外観がありました。２点目は実際の配属でした。２周めに行ったことは２点あります。 １点目はじっさいの業務です。２点目は発表に向けた準備でした。２点目については指導員がちゃんと着いてくれてきっちりサポートしてくれました。

業界理解セミナーでプラントエンジニアリング業界について軽く説明が行われ、その後業界理解グループワークが行われた。グループワークではエンジニアリングで重要なEPC（E＝設計、P＝調達、C＝建設）とはどのようなものかを、チームで協力して模型を作ることで体感した。1日目にエンジニアリングや日揮について知ったところで、日揮について、今後どのような方向性で事業を進めればよいかのグループワークが行われた。与えられた複数の案件から、今後の日揮の動向を踏まえて1つ受注のするべき案件を選び、理由とともに発表した。

1日目は日揮の概要についての話があり，学生間で自己紹介を行った．その後，各自の配属先へと移動し，指導担当と会った．その後，支給されたパソコンの初期設定を行った．2日目以降は，各自与えられた課題を進めていった．また，先輩社員との会食会も何度か開催されて，情報交換の場が与えられた．2週目の初日は，再び全体での行動となり，上役の講演を聞いた．それ以降は個人作業を行った．また，現場における写真を見る時間を与えられ，話を聞いたり質問したりすることができた．また，週の後半には研修内容をパワーポイントにまとめ，最終日にはインターンシップ参加学生や人事の方々，指導担当の方々を前に発表した．