【グローバルな挑戦、未来への一歩】【22卒】日揮ホールディングスの夏インターン体験記（理系/2Days）No.14318（東京大学大学院/男性）（2021/5/8公開）

インフラ系、プロセス系に興味がありエンジニアリング会社を調べていた。その中でも独立系である企業の特徴を知りたいと思い日揮に応募した。プラントエンジニアリングの中ではトップクラスの企業であり、事業戦略や社風を知るために参加しようと思った。

インターンシップ選考の内容を調べた。面接ありの職場体験を行うインターンシップと、ESのみで適性検査が無い2Daysのインターンがある。ESのみの選考のため、企業がどのような人材を欲しいのか、なぜ日揮なのかという理由を中心に書いた。

選考がESのみのため、大学での専攻が大きく関係するのではないかと感じた。

課題解決方法を考えるグループワーク

会社についての説明後、実際の出来事を題材にした課題解決グループワークを実施、発表した。

海外の現場の士気を上げながら工程管理のためにどうすれば良いか、バランスの取り方

日揮のマネージャーとして課題解決のための方法を考える

1日目にやったこと

企業の事業について詳しく説明された。海外で行っている事業や、プラント現場での仕事や職種内容について説明された後、チャットで適宜質問も受け付けられた。現場社員を中心に話があった。

2日目にやったこと

最初にグループワークの説明、審査員紹介が行われた。グループワークでは資料を直前にドライブ経由で配布され、各自が目を通して課題を見つけて議論する形式で、時間が厳しかった。

人事

なし

職種紹介ではZOOMのチャットを利用した質疑応答があった。また、グループワークでは、疑問に思った点を、ZOOMのルームを巡回している社員の方に質問できる機会があった。

グループワークが大変だった。ZOOMというオンライン形式だったため、慣れていない学生が多く、短時間で資料を読み込み、論点を絞り出して検討し、スライド作成・発表まで持って行くのが大変だった。また、専門的な用語が多く、調査や社員の方への質問で苦労した。

グループワークでは、5～6人程度のチームでワークと発表を行った。

海外のプラント現場で働く人は海外の現地の人であり、協力会社であることから、コミュニケーションの取り方が非常に難しいかつ大事だと知ることができた。大学でする、機械工学やプラント工学のような学問だけでなく、人とどう接するか、どうお願いして協力してもらうかが現場では大事になると感じた。

プラントエンジニアリング業界の専門用語の意味を知っていれば、スムーズにディスカッションやグループワークに取り組めると感じた。

1日目には現場社員の方の業務紹介や質疑応答があったため、実際にどのような業務を行っているのかの理解が深まった。また、グループワークでは海外の実際にあった出来事をもとにした事例だったため、どのような業務が起こりうるのかを知ることができ、海外勤務のイメージも少し掴めた。

インターンシップに参加した周りの学生を見ると、体育会系で体力がある人だったり、協調性に優れている人が多いように感じた。また、国内専門の事業部もあるものの、大部分が海外勤務を中心とした業務内容だと感じたほか、会社としても海外を優先するイメージを感じた。

会社紹介や社員の方の業務紹介に多くの時間が取られていて、ミスマッチを防ぐ意図を感じることができた一方、グループワークでは時間が厳しく、ハードワークな面も感じられたため。参加している学生の数が多く、個々人を見るよりも会社からの一方的な情報提供の場のように感じられた。

インターンシップ参加者対象の早期選考が案内された。詳細な選考日程については応募しなかったためわからないが、秋頃に早期前期選考の案内がくる。締め切りも10月頃で非常に早い。

インターンシップ参加前はとりあえずインフラ系の中でもプロセスエンジ系を見ていたが、この企業のインターンシップに参加してからは視野を広げてインフラ系全般を見るようになった。海外での勤務が当然になる日揮とは違い、国内を対象とする他のインフラ企業とでは考え方が違うのではないかと思い、電力会社やデベロッパー等も見るようになった。

インターンシップに参加した後は視野が広くなった。他の業種の企業も考えるようになった（上に記載の通り）。初めてグループワークを行ったことで周囲の就職活動の状況を知ることができたほか、グループワークの対策にも活かせるようになったため、後のインターンシップに活かすことができた。グループワークに慣れるため、インターンシップに多数参加する必要があると感じた。