【20卒】日揮ホールディングスの夏インターン体験記（理系/総合職）No.7037（2019/7/24公開）

大学院における基礎研究とは違った、企業における課題解決のアプローチの仕方やその面白さ、難しさを体感し、今の自分に足りない姿勢や考え方を把握するとともに、近い将来、社会人になる前段階として、働くということに対する具体的なイメージを持ちたかったという思いから、インターンシップへの参加を希望した。今回は、中でも第一志望群の企業の1つであった日揮株式会社の夏季インターンシップに参加させていただいた。
プラントエンジニアリング業界を志望した理由としては、私の過去の海外での生活におけるエネルギー資源やインフラ設備の偉大さを実感するといった経験から、将来はそのようなインフラ開発に携わり、地球規模のプロジェクトをしたいという思いがあったためである。そして、建設業におけるプラントエンジニアリング事業とはどういった立ち位置なのか、プラントエンジニアリング事業はほかの建設業界の企業とは事業内容がどう異なるのかといった点において、自分の中で抱いていたイメージをはっきりさせたいと思ったため、この業界を志望した。
プラント業界の中でも日揮株式会社を志望した理由としては、業界トップの実績を誇る企業の社内の雰囲気や社員の仕事に対する姿勢、考え方を実際に肌で感じ、業界を牽引していく秘訣を知りたいと思ったからである。

自己分析や企業研究を徹底的に行った。
日揮という会社に対し、志望度の高さをアピールするために、自己分析、企業研究を行い、自分とか会社の共通点を絞り出し、適性があるということをアピールした。
また、エントリーシートの内容に研究内容を回答する欄があり、面接でも聞かれることは想定していたので、文系の人事でもわかるように研究内容を話すというということを意識して準備を行った。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

志望度が高いことや自分の長所をアピールすることで採用してもらうことを心掛けた．日揮はプラントエンジニアリング業界であるため，海外経験がないよりはある方がアピールにつながると考えたので，自身の海外経験を交えて志望度の高さを示すことで印象を残すようにした．

日揮の事業のうち、あなたの興味のあることは何ですか。

私はEPC事業に最も興味があります。私には、世界を舞台に活躍し社会に貢献することで、人々の生活を豊かにしたいという思いがあります。資源開発及び多岐にわたるインフラ開発等、地球規模のプロジェクトを行う御社のEPC事業はこの思いを実現する最適な環境であると考えています。私は以前、バックパッカーとして東南アジア諸国を訪れた経験があります。現地では、頻繁な停電や水不足等の被害に遭い、エネルギー資源やインフラ設備の偉大さを改めて実感しました。これらの開発は、人々の生活を直接的に豊かにするだけでなく、開発に携わる現地人労働者の社会的成長や社会の生産性向上にも寄与し、国の持続的な発展につながると考えられます。このような理由から御社のEPC事業では、私の思いを実現することができる考え、興味を抱いております。インターンシップでは、EPC事業に関する業務を経験し、貴社のプロジェクトの楽しさを体感したいです。

学生時代にチームで活動した経験の中で、困難だったことと、それをどう乗り越えたか教えてください。

テニスサークルの辞職率の改善を図ったことです。私が所属しているテニスサークルでは、新入生の50%が入会後、半年以内に辞めてしまうという傾向にありました。まず私は、この原因を明確化するために、サークル幹部はもちろん下級生とも積極的に意見交換をしました。上級生、新入生それぞれの立場から考えることで多角的な視点を持ち、課題解決にアプローチしました。すると上級生の視点からは「イベントの少なさ」、新入生の視点からは「イベントに主体的でない」という2点が原因であると考えられました。そこで私は企画職に立候補し、これらの課題解決策として「班会」という新たなイベントを立ち上げました。さらに、新入生にも企画係を設け、班会の企画を一緒に取り組み、新入生の意見を反映させることで、上記2点の課題解決を図りました。この結果、サークルの継続率は50%から80%まで向上し、サークルの立て直しに貢献しました。

各部署での作業（社員の方が行っている作業の一部を体験させていただく）

1週目にやったこと

初日は顔合わせや簡単な自己紹介から始まった．午後には，人事による会社概要の説明や現場社員によるパネルディスカッションが行われた．2日目には，午前中に簡単な小論文の作成を行った．午後からは各個人がそれぞれの部署への配属となり，2日目以降は個人の作業となった．具体的な作業としては，各学生に現場社員の方が1：1でメンターとして付いていただき，そのメンターの方が現在行っている仕事のサポートや体験を行うといった形であった．デスクワークと会議の割合が半々であり，メンターの方が会議の時間には同伴し会議に出席し，会議がない時間にはデスクワークを進めるといった流れであった．

2週目にやったこと

1週目の2日目以降と同様にデスクワークや会議への出席がほとんどであった．メンターの方が実際に現在進行している会議やワークをその場で体験することができるので，業務内容を深く理解することができた．またそれらに加えて，他部署の業務内容の紹介やオフィス見学などをさせていただき，日揮という会社について幅広く知ることができた．最終日には，これまで行った業務内容や自分が感じたことなどを，全員がプレゼンテーションという形で1人あたり10分を目安に発表を行った．午前中にプレゼンテーションの準備，午後に発表会という流れであった．その後は簡単な事務作業や，プロジェクトマネージャーによる講演が行われ，プログラムがすべて終了した．

人事部

特になし

仕事をする上で，常に心掛けなければいけないことは，「スケジュール」と「コスト」であると社員の方からフィードバックを受けたことである．特にプラントエンジニアリング業界はトレードオフの関係にあるスケジュールとコストが重要であり，クライアントがどっちを優先するのか，どっちを優先すべを進めていく上で効率を高めるにはどっちを優先すべきなのかを常々考える必要があるのだと思った．この点に関して，大学院での研究活動と企業における仕事の大きな違いであると思った．

インターンシップで体験した大半の作業は，基本的には個人ワークとなるので，行き詰ったときには深く考え，自分で作業を進めていく必要があった．メンターの方は付きっきりで面倒を見てくれるわけではないので，自分の中で課題に直面した時には，どのようなことに困っているのかを明確にしたうえで社員の方に相談することで，忙しい社員の方に負担をかけすぎないようにした．しかし，実際には社員の方は非常に親身に対応をしてくださったので，業務を上手くなすことができ，また楽しみながら主体的に行うことができた．