2022卒の近畿大学の先輩が書いたビジネスコンサルタント営業企画職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ビジネスコンサルタントの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ビジネスコンサルタントのレポート
公開日:2022年2月18日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 営業企画職
投稿者
選考フロー
- 志望動機
- 企業研究
- 説明会・セミナー
- 1次面接
- グループディスカッション
- 内定者のアドバイス
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでの選考だった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自身の就活の軸に合っていたから。
周りの就活生と意気投合したから。
内定後の課題・研修・交流会等
自由参加で懇談会などがある。
内定者について
内定者の人数
15名程度
内定者の所属大学
日東駒専、地方国公立、マーチ、関関同立など
内定者の属性
温厚な人が多い。
内定後の企業のスタンス
自由だった。他の会社の選考を受けて、様々な知見を深めるように言われた。拘束されることはなく、就活を終えたと言う必要もなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
面接では、簡潔さ、一貫性、論理的な回答を心がける必要がある。GDでは、積極性、アイデア力、発信力、チーム内での影響力が見られている。
GDでの評価が全てだと考えられ、私のグループはかなり出来が良かったのか。6人中5名が内定を頂いていた。面接でダメだった人もGDで挽回したといってたので、可能性は多いにあると考えられる。
周りの就活生は温厚な人が多くおり、傾聴能力が高い人も多くいる。意見がいいやすい雰囲気でGDを行えるはずである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
GDで積極的に発言し、斬新なアイデアを出したからだと考えている。また、簡潔にまとめてな話す事ができたのも大きいと思う。自分自身が考えるキャリアと株式会社ビジネスコンサルタントの社風や文化にマッチングしているんだと訴えた事が大きな決め手になったのではないかと考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
とにかく柔軟に、硬くなってはダメである。基本的な面接の対策を行い、積極的に話す。これだけで、内定をもらうことができる。しかし、このような簡単なことができなければ、落とされる事は間違いない。周りの就活生も社員の方々も温厚なひとが多いため、積極的に関わる事を心掛ける事が必要である。
内定後、社員や人事からのフォロー
LINEでの質問を随時受け付けてくれる。懇親会などでも盛り上げてもらった。
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ビジネスコンサルタントの 会社情報
会社名 | 株式会社ビジネスコンサルタント |
---|---|
フリガナ | ビジネスコンサルタント |
設立日 | 1964年2月 |
資本金 | 4億1000万円 |
従業員数 | 406人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 大村昌平 |
本社所在地 | 〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 |
電話番号 | 03-6260-7571 |
URL | https://www.bcon.jp/ |
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