日本たばこ産業のインターンシップの体験記一覧（全99件） 3ページ目

徹底的な自己分析。粘土で作品を作ったり、自分史を作成するなど自分とはどんな人間か、自分の好きな物はなにか掘り下げる。グループメンバー4人からのフィードバックやグループに一人つく社員の人からの深堀り等を通じて思考を深めていく。未来の嗜好品を考える、というテーマでのグループワーク。JTが出している呼吸の為の嗜好品デバイス等の例を出され、ディカッションに取り組んだ。1グループに1人つく社員の人が議論の手助けをしてくれる。 ディスカッションの続きと午後からは発表会。オンライン開催の為発表スライドは各班Googleスライドの共同編集などで作成した。発表会での評価は、人事の方ももちろん見ているが優勝決定は参加学生達による投票形式。

自分自身を知るための自己分析が多かったです。「こんな世界だったら良いのにな」ということに対して各々で考え、グループで共有しました。自己分析や後のグループワークを見据えての活動でした。未来の嗜好品についてグループワークをして、アイディアを出す。1日目の理想の世界についてのワークを元に、新しい嗜好品を考えた。わきあいあいとして、楽しいグループワークであった。午後から発表をした。プレゼンテーションは寸劇風なものも多く、かなり自由にやっていた。そして自由にやることが評価される印象であった。全てが終わった後に懇親会もあった。

1日目は顔合わせで、意図の読めないグループワークなど。2日目は引き続きそういった雰囲気だが、個人個人に業務を割り当てるための面談を行う。その後は、個人で勝手に仕事を進めていく。全くの個人ワーク。社員との関わりがあるかどうかは自分次第で、自分の方から壁打ちをお願いしたり、支社の会議に参加させてくれと言ったりしない限りは本当に何もない。逆に言えば自分からそういったアプローチをかければ何でもさせてくれる。2週目同様、全くの個人ワーク。社員との関わりがあるかどうかは自分次第で、自分の方から壁打ちをお願いしたり、支社の会議に参加させてくれと言ったりしない限りは本当に何もない。逆に言えば自分からそういったアプローチをかければ何でもさせてくれる。また、この頃から自分で社外の人間に対して仕事上のアプローチをかけるようになった。１・2週目同様、全くの個人ワーク。社員との関わりがあるかどうかは自分次第で、自分の方から壁打ちをお願いしたり、支社の会議に参加させてくれと言ったりしない限りは本当に何もない。逆に言えば自分からそういったアプローチをかければ何でもさせてくれる。

1日目と2日目は相模湖沿いのキャンプ場でJTのこれまでの歴史、タバコという商材の歴史、今後の政治経済の変遷など、幅広いテーマについてインプットレクチャーが行われるとともに、チームビルディングを行う。飲み会やキャンプファイヤなどが行われ、非常に楽しい。3日目から5日目はひたすら課題を解決するための施策づくりに明け暮れた。施策のコンセプト、詳細、なぜそれを15年後までにやらねばならないのか、なぜその実行主体がJTでなければならないのか等、そうしたポイントを一つ一つ詰めていった。メンターの方も付きっきりで対応していただき、頭の下がる思いだった。

3日目に途中経過を発表する場があったので、その途中発表に向けてスライドの準備を進めた。どこのチームも深夜遅くまで準備をしていた様子だった。また、その間、タバコ事業やプロトタイプ作成についての講義・実習もあった。5日目にプロトタイプの作成と企画立案を社員の方にプレゼンする必要があったので、その準備をひたすらしていた。眠ることすらほぼできず、1日中手と頭を動かしていた。社員の方との交流もあった。

会社の説明会、ワーク、懇親会の順で行われました。 懇親会には、多くの社員さんが参加してくださり、仕事の話や雰囲気を実際に聞くことができました。 ワークは、時間にはゆとりがあり、しっかりと議論できました。

初日にアイスブレイクでチームビルディングを行った。その後はすぐに企業価値を向上するためのディスカッションに入った。途中で経営企画部の方から講演があったが、ほとんどの時間はディスカッションだった。ひたすらディスカッションを進める。途中で副社長から講義があった。メンターの方に方向性を確認しながら最終日のプレゼンに向けて、案を煮詰めていった。最終日に経営幹部の前でプレゼンを行った。

最初にJTの活動ついての座学があり、その後に新商品プルームテックをお得意先の店に売り込むグループワークがあった。コンサルティング会社の人がお得意先の役をし、実際にグループのメンバーで営業をするという内容であった。