- Q. 志望動機
- A.
株式会社アイレップの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アイレップのレポート
公開日:2022年6月16日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- キヤノンマーケティングジャパン
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
[企業研究]
広告業界の業界研究は必須。また、広告の中でもなぜデジタル広告なのかについて言語化できるようにするべき。面接では今の社会の現状を踏まえた上でなぜ広告か、なぜアイレップなのかについて深堀される。最終面接前に自己分析や志望動機についてパワーポイントにまとめることを求められる。それに基づき面談が1度ある。
[調べておいて役立ったこと]
好きな広告・嫌いな広告をいくつか答えられるとよい。自分が抱いた感情とその理由を説明できると好印象。その広告を良くするには自分ならどうするか?その広告が世間的評価を得た理由はなぜだと思うか?など準備をしていないと答えにくい質問もされる。
[もっと調べておけばよかったこと]
他社比較をしたうえでアイレップじゃないとだめな理由について。アイレップでやりたいことが実現できる理由とアイレップでしか実現できない理由はイコールではない。
志望動機
アイレップを志望する理由は施策の幅が広い点です。デジタルを起点にマス広告までのアプローチが可能であり、入社後に携わることができる範囲の広い点がとても魅力的です。また、御社の博報堂グループとしての「生活者発想」と、アイレップとしての「お客様の側にたつ」という考え方に共感し、かつ可能性を感じています。アイレップはデジタルエージェンシーの中でも圧倒的な広告運用ノウハウを持ちながら進化し続けている点やクライアントと真摯に向き合っている点も魅力的に感じています。デジタルの中でどう認知や興味関心を拡げるかやビジネスにつなげるのかを作りこんだ上で、消費者とのタッチポイントをオフラインにまで拡大させていく、というプロモーションの考え方に共感しています。流れの早い領域で答えのないマーケティング課題に向き合うことも多くあると思いますが、その状況を楽しみつつ御社の一員としてクライアント企業のビジネスに真摯に向き合い新しい価値を切り開いていきたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 80分
- 当日の服装
- スーツの人が多かった印象
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
【選考直結!】アイレップ会社説明会
セミナーの内容
①会社説明・・・55分
「マーケティング業界にどんな変化が起きているのか」「アイレップにどんな強みがあるのか」
「トップエージェンシーであり続けるために、どんな未来に向かっていくか」がテーマ。
②人事質疑応答(任意参加)・・・25分
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
変化の激しい時代で市場価値を高めていくこととはどういう事なのか、就活の軸を考えるきっかけにしていただけると思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
説明会参加後、選考の案内がきた。参加したとこで選考が有利になるわけではないと思われる。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
人生最大の挑戦経験/入社後の貢献方法
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出。
ESの形式
履歴書とWeb上での入力
ESを書くときに注意したこと
かなりの文字数を書くことができたので、思いが伝わるように意識した。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアや就活会議などの就職情報サイトを参考にした。字数の指定がなかったため、結論ファーストを心がけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中途入社の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
開始5分前に入室し、若手人事が今後の流れを連絡。その後、面接開始。終了次第退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オーソドックスな質問が多く、深堀もそこまでされなかった。結果よりなぜそう思ったのか、なぜそのように行動したのかなどを見ているようだった。基本的なマナーやコミュニケーション能力があれば通る面接。
面接の雰囲気
アイレップに来てからまだ日が浅いこと、面接を行うことが初めであることを最初に伝えられた。面談のように会話ベースで進み、ざっくばらんに会社のことを話してくださった印象。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代力を入れたことについて
所属する〇〇サークルで新歓担当としてSNSを用いた勧誘を行ったことです。コロナ禍で新入生との関わり方に苦労していましたが、SNS上で積極的に交流の場を設けるよう心がかけました。イベントの様子や日々の練習風景の投稿する際はサークルの雰囲気を想像しやすい写真選びや文章構成を心がけました。また、部員へのヒアリングをもとにLINE上での履修相談や定期的なzoomでの親睦会を実施するなど、交流の場を持つことを重視しました。引退時に貰ったアルバムにも、私がいたから入部を決めた、私のような先輩になりたいなどといったメッセージで溢れていました。課題を把握し仲間と協力しながら課題解決に向けた挑戦をする姿勢を大切にしています。
失敗したことや挫折経験について
センター試験に失敗したことです。部活の引退時期が遅かったことに対する焦りから点数を上げることだけを考え、高い目標を立てて過去問の演習ばかり行っていました。間違い方や苦手意識を持つ問題形式に傾向があることに気付き、解き方や思考の癖を活用した勉強法を考える必要性を感じました。それ以降、熱意を持って取り組める具体的な目標の設定や自身の気持ちの言語化を意識し、間違えた問題への復習時間を多く取りました。自身の癖を分析しながら同じ形式の問題に何度も取り組んだ結果、一般受験で第一志望の大学に合格することができました。この経験から、現状の分析や課題の把握をもとに最適な形で自身に落とし込むことの重要性を学びました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
よくある一般的なSPI。
ボーダーもそこまで高くないのでは。
WEBテストの内容・科目
SPI (Webテスティング)
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語非言語性格 (65分)
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- マネージャー職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
開始5分前に入室し、若手人事が今後の流れを連絡。その後、面接開始。終了次第退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接時間の半分近くが逆質問の時間だった。質問の内容から業界やアイレップに対する理解をみていたと思われる。自信がなくても、自身の考えを述べた上で質問する姿勢は評価される。面接官が「採用したい」と思った人が通過するのでは。
面接の雰囲気
アイレップに10以上在籍しているベテランの方で、アイレップの歴史について詳しかった。クリエイティブ系の印象があり、入社意欲と自社との適性を重視しているように感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
キャリアプランについて
まずはオーディエンスプランナーとして泥臭く数字や成果に向き合いたいです。広告運用の知識や経験を積んだ後、アカウントプランナーの部署に行きたいです。2~3年後はアカウントプランナーとして、クライアント企業との信頼を深めるためのスキルや経験を身につけたいです。クライアント企業との関係性を深め、時代や顧客のニーズに沿ったより業績向上の成果をあげられるソリューションの提案を通して営業力が身につけたいです。そして、5年後以降はプランナーとしてクライアント企業のデジタル領域における広告全般の企画戦略立案に携わりたいです。できることの幅を広げていき、最終的にはteamJAZZさんのような戦略やプランニング、クリエイティブが自分たちの付加価値となっている、「指名されるプロフェッショナル」に人材になりたいです。
アイレップに共感する部分について
デジタル時代のマーケティングを再定義するという理念に共感しています。近年、スマートフォンの普及によりユーザーの情報行動は大きく変化 しました。メディアのデジタル化や広告の技術/手法が多様化が進み、インターネット広告市場の飛躍的な成長したことでデジタルマーケティング、という新しいマーケティング分野を確立されました。 デジタルを知り尽くしているアイレップだからこそできる、オンラインとオフラインの新しい統合的な提案があると考えています。 デジタルマーケティングの基盤があった上で、それだけではできないことを掛け合わせていく。そうした「新しい統合マーケティング」が求められていると感じています。 デジタルの中でどう認知や興味関心を拡げるかやビジネスにつなげるのかを作りこんだ上で、消費者とのタッチポイントをオフラインにまで拡大させていく、というプロモーションの考え方に共感しています。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
2次面接通過の連絡と共にメールで連絡がくる。
最終面接前に自身の考えやアイレップで何をしたいかを整理するための「自己分析シート」が送付され、人事との面談の際利用する。
会場到着から選考終了までの流れ
入室後面談開始。終了次第退出。
面接の雰囲気
事前に作成した自己分析シートの発表に対してフィードバックをもらうという形式だった。自身の面接の体験談や最終面接の傾向などをざっくばらんに話してくださった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面談だったので特にないが、事前に自己分析シートを作りこんでいたことを評価された。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
最終面接の参考情報として行われた性格検査。
WEBテストの内容・科目
適性検査TALの図形配置問題
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
詳しく覚えていませんが、1問(15分程)だったと思います。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
開始5分前に入室し、若手人事が今後の流れを連絡。その後、面接開始。終了次第退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最初の10分程で合否が決まっていたように感じる。アイレップじゃないとダメな理由について論理的に話せていたら内定を頂けたのではないかと思う。
過去の体験談で最終面接の際にフェルミ推定について聞かれて答えに詰まったというのを見かけていたので、準備していたが全く聞かれなかった。面接を担当する役員によるのかもしれない。
面接の雰囲気
圧迫ではなかったが淡々とした印象を受けた。その場で質問を考えるというよりは予め決まっている質問を立て続けにされたように感じた。時折笑顔もあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたを採用するメリットについて
私を採用するメリットは大きく2点あります。1点目は、弱みであるSNS領域に詳しい点です。ユーザーとして多くのSNSを利用しており、生活者のリアルな使い方を理解していると自負しています。クライアントにSNSについて説明する際にも、具体的なエビデンスを示すことができると考えます。2点目は心理学的知見です。大学では認知心理学、行動心理学を専門的に研究してきました。消費者の心理傾向を踏まえ、効果的に購買意欲を刺激する手法を仕事に活かせると考えています。
(追加質問)アイレップの具体的な弱みについて
SNS領域における弱みがあると考えています。DACとの合併やシェアコト資本業務提携で事業の幅は広がったが、強化の余地は存分にあると感じています。高度化するSNS運用業務のナレッジとシステムの両方において専門性を有する企業や人材の確保が求められると考えています。
説明会、面接等を通して印象的な社員、魅力的な社員はいたか
選考を通して惹かれた社員の方々は3タイプいらっしゃいます。1人目は採用担当の〇〇さんです。最終面接前の面談を担当してくださりました。優しいながらも的確なアドバイスをくれた点に人柄の良さを感じました。2人目は取締役の〇〇さんです。「20代のキャリア戦略」という就活記事で知りました。「機会、努力、結果のサイクルを回し、結果を出し続けること」「希少価値をあげるために、1/100の領域を掛け合わせること」(=1/100人の存在の領域を増やす)という言葉に共感しました。ロールモデルの1人として入社後も仕事の進め方を参考にしたいと考えています。3人目はTEAM JAZZの方々です。クライアント企業の価値向上を目指す多様な領域のプロフェッショナルとしてミッションに取り組まれている点に憧れています。
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アイレップの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アイレップ |
|---|---|
| フリガナ | アイレップ |
| 設立日 | 1997年11月 |
| 資本金 | 5億5064万円 |
| 従業員数 | 796人 |
| 売上高 | 174億円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 小坂洋人 |
| 本社所在地 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番3号 |
| 平均年齢 | 31.5歳 |
| 平均給与 | 508万円 |
| 電話番号 | 03-5475-2720 |
| URL | https://www.irep.co.jp/ |
