【熱量重視の面接術】【20卒】ジールアソシエイツの営業職の最終面接詳細 体験記No.6744（成蹊大学/女性）（2019/6/24公開）

私は相手のテンションに合わせて面接を行なってしまう癖がある。相手が落ち着いた方であれば落ち着いて話し、熱い方であれなこちらも熱量をもってお話しする。今回は情熱を大切にしている会社であるものの、淡々とした面接になってしまったと感じた。相手のテンションにあわせず、熱量を持ってお話することが大切だったのではないかと考えた。

最終面接であったものの、あまり学生に対する興味を感じられる面接ではなかった。手元の質問例のような紙からいくつか一問一答形式のように淡々と質問をされ、残りの時間は逆質問の時間だった。

これまでで苦労したことと、どうやってそれを乗り越えたか？

これまでで苦労したことは、所属する軽音楽部の音響チームの活動の中でトラブルが起こってしまったことだ。音響チームとは演者の音をきちんとスピーカーを通してバランス良く観客に届ける役割がある。起こってしまったトラブルというのはライブ中に観客の方を向いているスピーカーから一つの楽器の音が出なくなってしまったというものだった。それはこれまでに起こったことのないトラブルで、その場では原因がなんなのか調べることができなった。そのため、応急手段として、演者側に向いているスピーカーを一つ観客に向け、その楽器の音が観客に聞こえるようにした。今やれる最善のことをする、という点でを大切に、ライブを中断する時間も短縮できたため良い判断ができたと感じている。

逆質問）社内に制作本部として情熱製作所という部署があると知った。現在はサインの制作を行っているようだが、今後会社が大きくなるに連れて制作できる分野を広げていこうと考えておられるのか？

確かに制作本部を構え、サインの制作を行なっている。会社が大きくなるにつれ社内での制作を増やすのかという質問に関しては、正直まだわからない。ただ、子会社に制作会社を持っており、社外に制作部門を持っている。そのため、会社が大きくなるのであれば優先的に大きくするのはデザインなどの部門だと考えている。そうした優先させるべきところに手が当てられてから制作部門をどうするか考え始めるだろう。もし社内の制作部門を拡大しようとするのであれば、社外の子会社を会社内に入れてしまうのが早いと感じている。そのため、今の時点ではあまり社内の制作部門を大きくすることは考えておらず、デザインの部門の拡大に力を入れなければならないと感じている、というのが質問の答えになるだろう。