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本田技研工業のグループディスカッション(GD)体験談・対策一覧(全19件)

本田技研工業株式会社の本選考で行われたグループディスカッション(GD)の体験談です。テーマや会場到着から選考終了までの流れ、評価されていると感じたことなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

本田技研工業の 本選考体験記一覧

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19件中19件表示 (全19体験記)

グループディスカッション

生産管理・物流
24卒 | 関西大学 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでの入室→説明→グループに分かれる【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】動画を見て感じたことと、そこで感じたメッセージを多くの人に伝えるための施策【グループディスカッションの流れ】最初に動画を...

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公開日:2023年8月24日

グループディスカッション

事務系総合職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら指定のURLから入室。Teamsで行われた。【学生の人数】8人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】動画を見て、ホンダが世界に伝えたいことは何か。それを広めるにはどうしたら良いか。【グループディスカッション...

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公開日:2023年8月7日

グループディスカッション

職種別
24卒 | 非公開 | 非公開   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで、時間になったら参加して終わったら退出。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】用意されたものを見てディスカッション【グループディスカッションの流れ】最初に資料を読み込み、それについて個人で意...

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公開日:2023年7月28日

グループディスカッション

事務系ポテンシャルコース
24卒 | 滋賀大学 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】事前配布されたリンクに数分前に入室。その後当日の流れやお題について説明があり、各グループに分かれ、GD開始。終了後、速やかに退室。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】ホンダのPVを見て感じ取ったメッセ...

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公開日:2024年3月12日

グループディスカッション

事務系/知的財産・法務
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】メインルームでGDの説明を受けたあとブレイクアウトルームへ移動。そのままGD、発表、質問、フィードバック、逆質問を行い、メインルームに戻ることなく解散。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】1分程度のホ...

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公開日:2023年6月21日

グループディスカッション

総合職
24卒 | 非公開 | 女性   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】メインルーム入室→グループワーク説明→ブレイクアウトルーム入室→自己紹介→役割、前提決め→グループワーク→発表→フィードバック→退室【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】公表不可【グループディスカッショ...

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公開日:2023年8月1日

グループディスカッション

人事職
24卒 | 非公開 | 男性   最終面接

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで行われるため、自宅待機。時間になったら入室する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】「動画から感じ取ったHondaからのメッセージを世界中に広めるための施策提案」【グループディスカッション...

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公開日:2023年7月10日

グループディスカッション

営業
24卒 | 非公開 | 男性   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、説明を受けグループディスカッションを開始した。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】動画を視聴し、ホンダが伝えたいメッセージについて話し合い、世界中にホンダの魅力を伝える施策を一つ提案せよ【グル...

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公開日:2023年7月24日

グループディスカッション

事務系総合職
24卒 | 非公開 | 非公開   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】入室→テーマ説明→ブレイクアウトでGD→感想聞かれる→Q&A【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】動画を見て感じたhondaのメッセージについて話し合う このメッセージを世界中に広めるための施策を1つ【...

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公開日:2023年6月22日

グループディスカッション

総合職/ポテンシャルコース
23卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】事前に伝えられたURLからミーティングに参加する。【学生の人数】20人【採点者(社員)の人数】5人【テーマ】カーボンニュートラルを実現するためにはどうすれ良いか。【グループディスカッションの流れ】まず、全体でグループディ...

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公開日:2022年6月23日

グループディスカッション

総合職
23卒 | 非公開 | 非公開   最終選考

【会場到着から選考終了までの流れ】指定されるURLに接続して入室(5分くらい待った)【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】HONDAのブランドイメージの向上のためには何をするべきか【グループディスカッションの流れ】当日の流れについての説...

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公開日:2022年6月22日

グループディスカッション

総合職
23卒 | 非公開 | 男性   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし。入室後説明開始まで待機。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】ホンダのブランドイメージ向上のための施策とそれを選んだ理由を1つ。【グループディスカッションの流れ】最初にテーマや...

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公開日:2022年5月26日

グループディスカッション

総合職(文系)
22卒 | 青山学院大学 | 女性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインにて実施。人事が雰囲気が堅い場合に和ませてくれる。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】本田のブランド力向上のためにどうしていくべきか。【グループディスカッションの流れ】最初の5分で個人で考え、簡単に考えをまとめた後、20分でGD。発表は社員に対して5分以内に行う。社員は2名いて、グループワーク中の様子を見ている。【雰囲気】緊張した空気が漂っていた【評価されていると感じたことや注意したこと】本田らしさを持っているのか。人の意見を聞いた上で、ほかのメンバーの考えを随時まとめて認識のずれがないかを気にして進行しているのか。

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公開日:2021年7月5日

グループディスカッション

技術系総合職職種別採用(四輪電子制御システム開発)
22卒 | 神戸大学大学院 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】参加者と社員の自己紹介後、グループディスカッションを行った。リクルータの方がまとめをして、終了となった。【学生の人数】4人【採点者(社員)の人数】5人【テーマ】WAIGAYAという、ホンダの文化を経験する名目のグループディスカッションでした(表向きには選考ではない)。電気自動車に求められる新たな価値、電気自動車が普及していく中でホンダができること【グループディスカッションの流れ】最初に、web上のツールを使って、ブレインストーミングをして、各自の意見を出す。(時間は適宜変更された)その後、班の意見をまとめ、発表した。なお、今回は人数が少なかったため、社員の方も一人ずつ入ってくれた。【雰囲気】自由な発想をさせてもらえるような時間の与えられ方だった。【評価されていると感じたことや注意したこと】グループで働く現場において、その人がどう動くのかを見ていたのだと思う。他人の話を頭ごなしに否定せず、一旦聞いてから議論するなど、協調性を大切にした。また、発言にある程度の技術的な理由や時には環境的、ビジネス的なメリットも含めて話すと良い印象を与えられると感じた。

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公開日:2021年6月10日

グループディスカッション

事務系総合職
22卒 | 慶應義塾大学 | 女性   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインだったので、特に問題はないです。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】世界中で〇〇なイメージが浸透するにはどうするか【グループディスカッションの流れ】四十分間でグループでディスカッションをし、社員二人にプレゼンする。フィードバックもいただける貴重な機会。【雰囲気】和やかな雰囲気、とても楽しかった。【評価されていると感じたことや注意したこと】エントリーシートや面接で答えた長所を発揮できるように頑張った。私は周囲の意見をまとめることができると答えていたので、脱線した時に軌道修正する役目を担った。

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公開日:2021年7月5日

グループディスカッション

事務系
22卒 | 立命館大学 | 男性   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、zoomに参加すると他の参加者もおり、そのままGDがスタートしました。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】HONDAのブランドイメージを向上させる施策【グループディスカッションの流れ】最初に数分間各自で考える時間があり、そのあと、20分間のGD。最後に発表があり、その発表後に社員の方から各学生に対して、質問を投げかけられました。【雰囲気】緊張した雰囲気もありましたが、意見が非常に活発なGDでした。【評価されていると感じたことや注意したこと】他の方の意見を聞きながら、常に目的に沿っているのかを注意していました。また、相手の意見を否定せず、折衷案を出すことを心がけていました。

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公開日:2021年6月10日

グループディスカッション

事務系総合職
20卒 | 東京大学 | 男性   3次選考

【学生の人数】5人【テーマ】テーマ:ホンダが最優先で行うべき事業は何か?1:農業、果樹農園での剪定・農薬散布の全自動化システムの構築2:宇宙事業3:介護事業4:ゲーム事業5:教育事業【評価されていると感じたことや注意したこと】ホンダは「ワイガヤ」の文化で、課題やテーマを共有しながら、自由にざっくばらんに話し合い、深いところにある答えを探り出していくことを重視しているように感じました。

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公開日:2020年2月5日

グループディスカッション

総合職
18卒 | 関西学院大学 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】これからホンダが2030年にむけてすべきことは?【評価されていると感じたことや注意したこと】ホンダには企業文化として「ワイガヤ」というものがある。つまり相手を尊重してしっかり意見を聞くことに加え、しっかりと自分の意見を主張することが何よりも求められた。

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公開日:2017年12月5日

グループディスカッション

16卒 | 一橋大学   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】10年後のHondaが取り組むべきこと【評価されていると感じたことや注意したこと】かなり漠然としたテーマであり、当日もほとんど情報が与えられない中グループディスカッションに取り掛かる事になるので、自動車業界に関する知識や本田技研工業の考え方などを知っておく必要がある。また、事前にHondaの「ワイガヤ」の精神を体験していただくと明言されているので、わいわいがやがやと常に発言が途切れないように意見を出し続けてたほうが良い。また、面接官の数が多いので、細かい言動までチェックされているようであった。また、ファシリテーターの役割を確りと果たす事で、評価されるようなので、是非とも自分から話を仕切っていくことをお勧めする。

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公開日:2017年6月13日
19件中19件表示 (全19体験記)
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本田技研工業の 会社情報

基本データ
会社名 本田技研工業株式会社
フリガナ ホンダギケンコウギョウ
設立日 1948年9月
資本金 860億6700万円
従業員数 197,039人
売上高 16兆9077億2500万円
決算月 3月
代表者 三部敏宏
本社所在地 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目1番1号
平均年齢 44.7歳
平均給与 822万円
電話番号 03-3423-1111
URL https://www.honda.co.jp/
採用URL https://www.honda-recruit.jp/
NOKIZAL ID: 1130264

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