内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の雰囲気が自分にとてもあっていると感じた為【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで説明会 オフラインで内定式【内定者の人数】700人以上【内定者の所属大学】さまざま【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタン...
本田技研工業株式会社 報酬UP
本田技研工業株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを59件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の雰囲気が自分にとてもあっていると感じた為【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで説明会 オフラインで内定式【内定者の人数】700人以上【内定者の所属大学】さまざま【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】大企業で将来も安定して働けると思ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった。【内定者の人数】200人前後【内定者の所属大学】旧帝、早慶、マーチ、関関同立【内定者の属性】体育会出身者が多かった【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退,第一志望の企業から内定を頂いたため.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は約2週間ほど設けられていた.断りの連絡...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した。学びや待遇面でより志望度の高い企業に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会があった。内定者の交流や入社後の説明など。【内定者の人数】事務系は200名程度【内定者の所属大学】マーチかそれ以上...
【内定を承諾または辞退した決め手】物心ついた頃から憧れの企業であり、自分の成長も見込めると感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500名【内定者の所属大学】有名私大、国公立大学【内定者の属性】院卒(修士)【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただけたため。【内定後の課題・研修・交流会等】部門ごとの交流会【内定者の人数】推測ですが技術職以外で6.70名【内定者の所属大学】早慶、マーチ、関関同立【内定者の属性】明るく、話せる方が多...
【内定を承諾または辞退した決め手】社風を挑戦的で事業内容が自分のしたいことと一致していたから。【内定後の課題・研修・交流会等】福利厚生や働き方についての説明【内定者の人数】事務系だと200名くらいだと思う【内定者の所属大学】MARCH以上がほとんどで旧帝...
【内定を承諾または辞退した決め手】どの会社よりもやりたいことに挑戦してそれを形にできる社風に魅力を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明だが、おそらく100名以上【内定者の所属大学】旧帝、地方難関国公立、早慶上智、MARCH...
【内定を承諾または辞退した決め手】本田技研工業よりも志望度の高い他企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】なし【内定者の所属大学】なし【内定者の属性】なし【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けていいと応援してくれた。かなり早いタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】ポテンシャルコースでの採用では入社後に勤務先や勤務地が決まることになり、不安が大きかったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界大手の同業他社から内定が出たため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定受諾までの期間は1ヶ月以上あり、その日までに...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が宇都宮になり、インターンの際にきついと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500人前後【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】1次の自由応募の場合5/15...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が少し田舎か東京本社の二択であったため、【内定後の課題・研修・交流会等】分からない。【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】旧帝、早慶、MARCH、地方国公立など【内定者の属性】体育会系の方が多かったように...
【内定を承諾または辞退した決め手】現在他の企業との選考もあり検討中である。技術的な面でついていけるか心配があり、辞退しようと考えている。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった。【内定者の人数】200名ほど交流会には参加していたと思う。【内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手】最も好きなメーカーであることや給与、福利厚生などの待遇の良さが決め手となり内定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者向けに福利厚生や待遇などの説明があった。【内定者の人数】1人【内定者の所属大学】同大学【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であり,働くイメージが一番できる企業だったので,承諾した.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない.例年は500程度【内定者の所属大学】わからない.【内定者の属性】理系【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】学校推薦で他社の内定が確定したため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】改めて会社説明会などが開催された。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいた...
【内定を承諾または辞退した決め手】当初から自動車業界で車作りに携わりたいという思いがあったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者限定の交流会は1回ほどあり、気軽に話をすることが出来た。【内定者の人数】250人ほど。これからまだまだ増えていく。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が栃木県で都心からのアクセスが良くないため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明です【内定者の人数】辞退したため不明です【内定者の所属大学】辞退したため不明ですが、理系大学院生が多い印象です...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定を頂いた企業の方が魅力的に感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】青山本社にて内々定者イベントがあり、入社までの流れの説明や内々定者同士の交流があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】MARCH関関同...
【内定を承諾または辞退した決め手】元々第一志望の企業であり、自身のやりたいことができる会社であったので、即日で承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】600【内定者の所属大学】中央大学【内定者の属性】理系【内定後の企業のスタンス】私...
【内定を承諾または辞退した決め手】はじめはHondaの2040年脱エンジンに賛同していたが、就職活動を進めていく中で気持ちが変わったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】推定400人前後【内定者の所属大学】中堅以上国公立大、...
【内定を承諾または辞退した決め手】有名企業で自身のやりたいことや価値観に社風がマッチしていたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】事務系は60人程度【内定者の所属大学】全国の有名大学が多い印象を受けた。【内定者の属性】二次募集での参加...
【内定を承諾または辞退した決め手】海外で働くチャンスがあること、交流会等を通して自分と雰囲気が似ていると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会が5月下旬ごろにある。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退をしました。より志望度の高い企業から内定を頂いたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】分からない。【内定者の属性】分からない。【内定後の企業のスタンス】内定をい...
【内定を承諾または辞退した決め手】もともと第一志望であったこと、またやりたいことができそうだったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】内定者とのコミュニケーション機会がないため不明【内定者の属性】内定者とのコミ...
【内定を承諾または辞退した決め手】以前から第一志望であったため内定承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者イベント【内定者の人数】50人以上【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】明るい【内定後の企業のスタンス】内定後にも納得いくまで就活を続ける...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一希望の就職先であること、早期選考であること。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人【内定者の所属大学】旧帝大、慶応、理科大、【内定者の属性】理系【内定後の企業のスタンス】就活終わってもいいよと言...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤があるので、ライフプランに不安を感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】内定の電話を頂いた時...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が地元から遠く離れてしまうためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからないです。【内定者の所属大学】様々【内定者の属性】わからないです【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくま...
【内定を承諾または辞退した決め手】もともと憧れの企業で第一志望であったから承諾した.断る理由はなかった.【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった.先輩社員との座談会や内定者同士のグループワークがあった.【内定者の人数】全職種で500人程度【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】乗用車の未来が厳しいのと、配属場所が栃木の郊外であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があり、オンライン(Zoom)で内定者と社員の方が交流した。自己紹介を行い互いに質問し、雑談をした。業務内容についても話が...
【内定を承諾または辞退した決め手】元々2輪車が好きで、第一志望であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】技術系300人程度、事務系50人程度【内定者の所属大学】国公立大学 学部生・院生【内定者の属性】工学部【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車御三家の一員で、世界初、日本初というタイトルを多く持っている会社だから。社員一人一人を大切にしていて、夢を追いかけることを追求しているhondaは魅力的だった。【内定後の課題・研修・交流会等】これからありますが内容...
【内定を承諾または辞退した決め手】「自分の好きな」「ホンダ」の「バイク」を、「地元九州」で「開発できる」ことから、最初から第一志望だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】月曜日に内々定の電話があり、その週の金曜日に自由応募内々定者の懇親会がオンライン...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が志望していた「四輪開発コース」ではなく、「ポテンシャルコース」での採用であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】同じ学科内でも3人ほど知っている。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】ありのままの自分を評価してくださったから。【内定後の課題・研修・交流会等】交流の場が六月の下旬にある。【内定者の人数】30~【内定者の所属大学】不明。ただ、ホンダは学歴で見ないことで有名。【内定者の属性】不明だが、海外経験のある学生が多かった印象。【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けていいと応援してくれた。2か月ほど待ってくれた。また、オワハラのような圧迫をされることもなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の考えが見当違いではないか、志望動機を見てもらうためにもOB訪問は可能な限り行った方が良い。数を競う必要は全くないが、自分オリジナルの考えを持って志望動機を話したほうが説得力があるし印象に残りやすい。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいいので、自分の大学に関係なく、全力で取り組むことが出来れば成果は出ると思う。また、いままでは、ホンダに関するペーパーテストのような物が実施されていたようだが、それはなかった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】誰よりもOB訪問をして、練り上げた自分の考えを机上の空論ではなくて実行してやるんだ。という強い意志を持って選考を受けていたこと。そしてそれが面接官にも伝わった点だと考える。行動を起こしたのか?がとても重要になると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】GDは意外と重要視されているように感じる。自分・自分と我が強すぎる(他の人と調和できていない人)は評価されていない印象。ただ、他の人と調和できていることと、自分の意見を持たないことは全く異なるので、その点は意識して臨むとよい。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後にはイベントが2回あった。内定者専用のホームページも作成された。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤だったために、辞退させて頂きました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】いつまでも待ってくれるとおっしゃってくださいました。人事の方から電話がたまにかかってきて相談に乗ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンや説明会に参加して顔を覚えてもらうことが大切だと思う。本田は他社に比べてすぐに覚えてくださった。学歴はあまり関係ないのではないかと感じる。とにかく本田の素晴らしさや本田愛をアピールすること。少々暑苦しいくらいが良いのではないか。色々な人を採用したいというよりかは明るく本田に合う人を採用したいようだ。製品知識はそこまで問われないが、オートバイ好きなどと答えた場合には問われるのかもじれない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】色々な活動を大学生活だけでなく、中学時代からしていたので一貫性や行動力があり、評価されたのだと思う。また本田の明るく快活な社員の方々との相性が良かったのだと思う。しかし私は本当はそんなに元気な対応ではないので、不安を感じ、辞退した。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加しておくと、評価が高いです。人事の方に名前を覚えていただけるようにインターンに参加しておきましょう。私も多分、覚えていただけたから選考に合格できました。頑張ってください。応援しています。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方からたまに電話がかかってきました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】安定していると感じたからです。また、職種別の採用だったため自分のやりたいことができるからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300【内定者の所属大学】国公立、私立の様々な大学【内定者の属性】工学系【内定後の企業のスタンス】気が済むまで就活を続けていいと応援してくれました。また、承諾をしていなくても内定者向けのイベントに招待してくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】夢や思いを大切にしている会社なので自分の夢をしっかり伝えられるようにしたほうが良いと感じます。また、面接では研究内容についてたくさん聞かれるためしっかりと答えられるようにしたほうが良いと思いました。学歴はあまり見られていないと思うので自分がやってきたことや本田への思いをしっかり伝えられるように準備し、当日はゆっくりとはきはき話すことを意識することが大切だと思います。緊張してても笑顔ではきはき話せば思いが伝わると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】本田でやりたいことがしっかりしているかだと思います。また、フィードバックでコミュニケーション能力があり、自分の意見をしっかり伝え、グループでもやっていけそうだといわれました。そのため面接ではコミュニケーション能力も見られていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】人気業界でもあるためエントリーシートや面接で落とされてしまう人も多いと感じます。そのため対策は必要です。また、一次面接はキャリアディスカッションという名前ですがしっかりとした面接なので前もって準備しておく必要があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けのイベントが面接合格後、一週間以内にありました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】志望していた業界であり、労働環境も良いと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】全く分からない【内定者の所属大学】知らない【内定者の属性】知らない【内定後の企業のスタンス】学校推薦による応募だったため、断るという選択肢はなかった。ただ、自分的にも第一志望だったので推薦でなくても就活は終わっていたと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーターの方にESの添削をお願いできるのであれば、必ずお願いするべきだと思います。特に、志望動機については実際に企業で働いている方の目線でどこまで深く落とし込んで具体的な目標を設定するべきかを教えてくださると思います。これは、ESというよりも面接のときに特に役立つのでおすすめしておきます。インターンシップは選考に関係あるかは分かりませんが、会社を詳しく理解する上で参加したほうが良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】実際にリクルーターの方に面接での人事と技術者それぞれのフィードバックをいただけたのですが、特に人事の方の評価が高かったとのことでした。なので、面接時の受け答えをはっきりと伝わりやすく行ったことが良かったのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術者の評価がかなり厳しく見られていると思うので注意が必要かと思います。特に将来の目標・夢についてはかなり具体的に達成への道のりをイメージしておくことが必要だと思います。あとは自分の意見を言えることが重要視されているように感じたので、面接の受け答えを長めに行ってもいいかと思います。(短く分かりやすく的なことをよく言われますが)私はフィードバックで、もう少し遠慮せず長く話しても大丈夫ですと言われました。【内定後、社員や人事からのフォロー】まだ、特にはフォローのようなものはない。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であったため。また、時期が時期ですので、他社の内定を承諾するかの回答期限も過ぎておりました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明です。【内定者の所属大学】同大学でもう一名知り合いが合格しております。【内定者の属性】神戸大学工学研究科 機械系で、学校推薦・ポテンシャル採用で受験し内定。【内定後の企業のスタンス】この時期に内々定を頂くということは、それすなわち入社の意思を示すことになるようで、とくに確認はなかった。(学校推薦であったことが理由かもしれないが)【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界の中での他社との差別化や、各社の特徴をつかむ必要がある。また、自分の研究や専攻と、入社後にやりたいこととの結びつきを、論理的に示せなければならないと感じた。座談会等からリクルーターと接することになるかと思うが、そこから専攻が始まっているという意識をしっかりと持たなければならない。(自分はそれができていなかったので、後々ぞっとした。)選考の形態として、3月のキャリアディスカッションから6月の最終面接まで中途半端な状態で待たされる不安があるが、そこを耐えれば、無事に内定が頂けたので、キャリアディスカッションで〇がもらえれば、自信を持って良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】モノづくりへの情熱は必要だと思った。また、自分の専攻や研究、能力・興味など、様々な要素が本田技研工業株式会社とマッチしていることを数々のステップで確認されるため、就活全体を通して、自分自身をしっかりと説明しなければならないと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】やはり、リクルーターとのやりとりを丁寧かつ円滑に行うことかと思う。丁寧なだけでなく、内容をしっかりと検討し、自信の魅力を伝えなければならない。また、リクルーターに何かを確認する場合は、可能な限り自分で調べられることは調べてから連絡するなどの手間を怠ってはならない。【内定後、社員や人事からのフォロー】御礼メールに対して、祝福してくださった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】この企業の社風が私の考えに一致すると思ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】450人【内定者の所属大学】国立大学【内定者の属性】理系大学院出身学生がほとんど【内定後の企業のスタンス】私は当初から推薦での応募だったため、最終面接時に内々定をいただいた後はそのまま承諾という形になった。【内定に必要なことは何だと思うか】学生それぞれが持つ夢を明確にし、それに対してどのようなアプローチで実現させるのかや、そのアプローチを実行するためにはどんなスキルが必要なのかなど、自己分析をしっかり行うことが大事だと考えます。この企業はエンジニアの夢を尊重する社風があり、それをモチベーションにして研究開発などの業務に活かすエンジニアがたくさんいます。人事や技術職の方もその夢であったり、入社してから具体的に何がしたいのか、という観点から内定を言い渡していると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】考えがまとまっていて、それを自信持って論理的に伝えることができるかどうかが、内定が出るかどうかにかかっていると思います。夢に対してなぜ実現できるのか?なぜそう思ったのか?など、「なぜ」を繰り返し考え深堀していくことで、考えがしっかりまとまり伝えることができたために内定がもらえたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップの参加歴や、適正を見られるキャリアディスカッションという面談で付けられた評価が重要になると考えます。インターンに参加できなかったり、評価が良くない場合には本選考の最終面接でも厳しい戦いになると考えます。【内定後、社員や人事からのフォロー】今のところはありませんが、今後の予定としてはOBの方との懇談会があると聞きました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】特に就活をやめるよう指示されたようなことはなかった。その代わりできるだけ正直にどう思っているのかを正直に伝えてほしそうだった。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ本田なのかということを理詰めで考えましょう。例えば、「自動車が好きでスポーツカーを作りたいから」、とするなら、「ではマツダではだめなの?」と自問自答を繰り返して、自分が本田に入りたいと思う真の理由を見つけましょう。あと、本田の社員に会えばわかりますが、車好きな人が多いです。車好きである方が何かと得することは間違いないので、車に興味がない人でも最低限業界の知識くらいは仕入れておいた方がいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】これまでやってきたことに熱意をもって取り組めていたかどうかだと思います。なんの興味もなくただただサークルや部活に取り組んでいたり、そもそも勉強以外の活動を大してやっていなかったら、面接で苦しくなると思います。本田は何かに熱意を持っている人を求めている印象を受けました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キャリアディスカッション一発で合否が実質的に決まるうえ、キャリアディスカッションの時期が割と早いので、のんびりしていると手遅れになります。ESや面接対策、懇談会参加など、多くのイベントをできる限り早めに終わらせておくことが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんでしたが、それまで通り大学OBといつでも相談できる環境でした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】ほかの企業(三菱重工)を受けていると伝えると、気持ちを固めるまでの時間をくれると言ってくれた。しかし結果が出る前には決めてほしいといわれた。【内定に必要なことは何だと思うか】本田でないといけない理由をしっかり語るべきだと思います。自動車メーカーは数多くあり、業績が1位でない本田をあえて目指す理由を考えることが大事だと思います。具体的には、ボトムアップ形式の社風や、年齢や役職など関係なく腹を割って意見をぶつけ合うワイガヤ文化などが特徴的だと思います。また、インターンシップは非常に大切だと思います。インターンシップでいい評価をもらえれば早めにリクルーターとコンタクトをとることができるので、選考にリクルーターが強くかかわっている本田ではそれが非常に重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】本田の社風をしっかり理解できているかできていないかだと思います。本田は自由な社風と言われていますが、何でもやっていいわけでなく、自分の考えに責任があれば任せてもらえるという意味の自由です。それを勘違いするとかなりやばいです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップで悪い評価だとちょっと印象が悪いかもしれないです。インターンシップでいい評価だったら早めに声がかかり、結局その人が選ばれてしまうのでなるべくインターンシップにはいっていい評価をもらいたいところです。ただし、行けなくてもちゃんと説明会に行ってそこからリクルーターと連絡を取っていれば大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を断る電話をリクルーターにしたところ、「違う会社でも頑張ってください」と言ってくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就職活動は人生の中で大切なことであるため、決定を急がずに思うままに就職活動をやりきってからどこに承諾するか決めてほしいと応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】ホンダは「なぜホンダなのか」「ホンダというフィールドで成し遂げたい夢は何か」ということに関する学生の思いを一番大切にしています。その為、「ホンダで私はこう貢献します」というスタンスで面接に臨むよりも「わたしのやりたいことはこれだ」「これを成し遂げるためのフィールドはこういう理由でホンダが最適だ」というスタンスで面接に挑む方が反応がいいと思われる。また、丁寧に深堀してくるので自分を誇張したりせずありのままの自分で挑んだ方がいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の中にやりたいことや成し遂げたい夢があるかどうかが内定が出る出ないの大きな差になると思う。どの内定者を見てもやりたいことを明確にして本気で思っている人ばかりであった。また明るく、周りの雰囲気を活気づかせるような人も多かった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接からしっかり深堀されるので一次面接だからと気を抜いていると簡単に落とされてしまうので要注意。一次面接から自分の出したエントリーシートを良く見返してそこに書いたエピソードや繋がるエピソードについて頭の中で整理しておくといい。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会や内定者マイページなどで交流を持つ場を用意してもらった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就活状況を聞かれた。他の企業と迷っていると伝えると、どちらの企業ですかと聞かれ。そちらの結果が分かり次第またお電話してくださいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】本田技研工業は本当に人の夢を馬鹿にしない企業であり、クサイセリフなども言った方が良いと感じました。面接や、キャリアディスカッションではどの方も本当に優しく対応してくださいました。同業他社との違いを明確にしておくことで、面接などは話しやすくなる思います。自分がやりたいことがない人には少し向いていない企業かもしれません。若手でもチャレンジできる社風にとても魅力を感じました。また、学歴はほとんど関係ないと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】夏のインターンが重要だったと感じています。たまたま2週間のインターンに参加させていただきましたが、そこでの経験を面接の時にたくさん話すことができました。また、そこで成果を出せたかどうかで自由応募などは決まってくると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】夏のインターンで評価が高いと、12月にキャリアディスカッションをしてくれる。その評価も高いと是非うちを受けて欲しいと言われます。実質内内内定だと言われました。自由応募でも最後にきちんと内定が出たので夏のインターンが重要でした。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けにオンラインの懇親会みたいなのが開催されていた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後も受けたいところを受けるよう言ってくださいました。会社として、学生の意思を大事にしている印象でした。【内定に必要なことは何だと思うか】ESが合計3,000字と膨大なので、それを事前に準備しておくことです。この量を書ききるためには、OB訪問という形で、実際に働いている方から情報収集するといいと思います。また、この量になると文章がめちゃくちゃになったりわかりづらくなったりしがちなので、いろんな人に添削をしてもらうといいと思います。この会社は学歴は関係ないといつも言っているので、そこの優遇みたいなことは期待できないようです。ですので誰でも挑戦してみる価値はあると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】コミュニケーション能力があるかどうか、ホンダの社風に合っているかどうかです。比べられることも多いホンダとトヨタですが、社風が全く違います。面接の中であえてホンダとトヨタを比べる質問はありませんでしたが、ホンダの社風に合わないと思ったら落とされるんだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】5daysインターンが何度か開催されるようですが私は落ちました。そこからの優遇があるかどうかは不明です。一方、抽選でESなしで参加できる1Dayインターンは、グループワークをやるのですが、班に一人社員の方が付き、学生の評価をしているようです。実際、そこから選抜された人向けの説明会みたいなものがありました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会がZOOMを通じて行われました。人事の方がついてくださって、何か質問が有ればなんでも聞くように言ってくださいました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】特に何も言われなかった.なぜなら私は推薦応募だったため,就活を辞めることが決まっていたからだと思われる.【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく熱意が必要.多少うまく伝えられなかったとしても最後まで諦めずに必死になって答えること.諦めないというマインドも面接官は見ている気がする.このような状況に陥るのが想定外の質問が来た時である.そのような状況にならないためにも,色々な会社のエントリーシートを書くことが良い.最低でも5社,10社程度かけると良い.これをすることで,HONDAの面接でESに記入した以外のことが聞かれてもすらすらと答えることができる.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】とにかく周りよりも早く就職活動すること.これに尽きる.準備にかけた時間が多ければ多いほど内定が出やすい.自分は1月から志望動機ややりたい仕事,叶えたい夢などを先輩に相談しながら考えていた.そして2月にはESを書き始め,3月には大学の就職相談室の方と面接練習をした.このように早め早めに準備するかしないかが合否を分けると私は感じている.【内定したからこそ分かる選考の注意点】長期インターンシップに参加していたとしても落とされる人は落とされるので気を付けたほうがいい.面接では元気に会話をすること.会話が途切れるようなことがなければ大丈夫かと思われる.推薦はキャリアディスカッションから最終面接まで2ヶ月ほどありとても長い.そのため,キャリアディスカッションで良い結果が出た場合,気が緩みやすいので要注意.また,キャリアディスカッションの結果は3日程度で電話で来るが,最終面接の結果は1週間ほど待たされるので精神的につらい.【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者サイトの案外がくる.そこで入社前に同期の人と仲良くすることができる.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】第一志望であったため内々定の電話を頂いた際にすぐに承諾をしたため、就活を継続していいのか等の企業のスタンスは分かりかねる。【内定に必要なことは何だと思うか】まずエントリーシートでどれだけ自分をしっかりと伝えられるか最初の勝負になるとおもう。文量が多いので早めに企業研究や業界研究に取り組み、参加できるのであればインターンシップに参加することも大きなメリットになると思う。自分のやりたいことがハッキリと決まっている、ホンダに入りたい強い想いがあればESも面接も困らないと想います。まず、自分が何をやりたいのか明確化させることがホンダを目指す上では重要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】技術系の人間だけでなく様々な人に自分の考えを説明して、相手にしっかりと理解してもらえるかが違いだと思う。用語を使わずとも何が問題点でそれに対してどうアプローチして解決をしたいのかが素人でもわかるかどうかが重要ではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接と最終面接では雰囲気が全く違い、飛んでくる質問も厳し目のものが多いので、一次面接に通ったから大丈夫だろうと考えて最終面接に臨むのはかなり危険であると思う。一次面接に通過したらもう一度自分の考えがまとまっているかどうか見直すことをおすすめする。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後にOBからお祝いのメールがあった程度であった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定をいただいた際、他社と迷っている旨を伝えたところ、一週間待っていただけることになった。とくに拘束はない。【内定に必要なことは何だと思うか】社風として、一人一人のやりたいこと、想い、夢を大切にしている企業です。とはいえ、決して具体的で大規模な夢を語れなければならないわけではありません。ですので、その場しのぎでカッコイイ夢を作って深堀されたときにボロが出るリスクを背負うより、ありきたりで陳腐に思える内容でもそこに自分の想いがあるならありのまま伝えること。きれいごとでなく、採用者もそういったまっすぐな意思を伝える人と働きたいと考えるはずですし、合格の見込みも上がると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】入社したい、こういう仕事がしたい、という想いを30分でどこまで伝えられるかの短距離走的な勝負ですので、密度の濃い伝達をするためにしっかり回答を事前に考えておくこと。そして具体的なことも言えるように、企業研究をして本田技研工業について少しでも知識を集めておくこと。質問されることはなくても、返答するときに使える引き出しが増えて話しやすくなります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】4月中旬に出したESをもとに1か月後の5月中旬に面接をします。そしてそのESは6月の最終選考でも参考にされます。なので、4月のESの時点で面接を意識し、面接で話がしやすくなるようなESを心がけること。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんが、内々定後、面接のフィードバックと、改めて本田技研工業の特色について質問できる座談会が開かれます。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後は3週間程度で承諾するか辞退するかの選択を迫られました。社員からのアプローチ等は特になく、承諾の場合は連絡するという形でした。おそらく学校によってフローは違うと思われます。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく熱意をもって仕事に就けるということを大事にしている会社だと思います。また、車が好きな社員は多いですが、そうでない社員の方も多数います。本田技研工業株式会社はモビリティをつくることだけでなく、それを通じて人々をどう驚かすことができるか、人々の生活をどう変えられるかを、社員一人一人がそれぞれの夢を持って、ものづくりに取り組んでいる企業だと思います。自分が作りたい世界をしっかり持っている人であれば必ずそれをかなえてくれる会社だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】学生生活等で、何かに情熱をもって取り組んでいたかというところは重要だと思います。また、取り組みの裏の想いを非常に大切にしている印象がありましたので、そういう思いをもって働ける人が求められていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】表面上だけで語られる安易な夢はこの企業ではすぐに見破られると思います。そう思ったのはなぜか、どういう思いをもっているか、具体的にどうアプローチできるか、なぜ他社でなくホンダなのかなどかなり突き詰めて置く必要があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定辞退してしまったため詳細は不明です。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】一週間程度内定を辞退するか受けるかの猶予を頂いた。面接中は第一志望であるかどうかをかなり聞いてきた。【内定に必要なことは何だと思うか】完成車メーカーで特に設計を希望して就職するには、全体のまとめ役としての経験を問われているように思う。なぜなら、たくさんの部品メーカーから集めたものを一つの製品にする必要があるから。その、まとめ役として引っ張っていける能力や体験をアピールするのがよいと思う。また、ホンダに就職するには、自動車に対する情熱や、なんでもやってやるといった気持ちが重要であると思う。それをESや面接でアピールできればいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】インターンに行ったので、就職してからのイメージがあったことが内定をもらえた理由だと思う。インターンにいかなかったとしても、自分が何がしたいのかというのを胸を張って言えるような人が、内定をつかむのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】夏と冬にあるインターンはできればどちらかに行った方がいい。できるだけたくさんの社員にあって、その人の夢を聞いてみるといい。ホンダが好きな人が多いので、ホンダの製品について学んでおくとよりいいかと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定をすぐ辞退したので、そのようなことはなかった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】自分は第一志望だとずっと伝えていたので、「そしたら就活をやめてもらおうか」と握手で内定をいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】OB訪問や企業研究はかなり大事。ホンダの歴史や製品、重要な人物の名前は抑えておく必要がある。また、最後はホンダが好きだということも大事なアピールポイントである。実際どの面接官や社員の方もホンダが大好きという気持ちを持っていると感じたし、その気持ちを大事にしている企業なので、それをしっかり伝える。自分が以前にホンダの製品を使ったことがあるとか、工場見学にいってみたとか、実際の体験があると伝わりやすいだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】冒頭でも言ったとおり、しっかりと自分の夢を持ちそれを伝えれることが大事なので、それができる人とできない人で大きく違うのかなと思う。あとは論理立ててしっかり端的に話すことができる人はしっかりと内定を得れると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先ほどもいったが実体験は有効だが彫られるので嘘はアウト。「私のHondaとの出会いは、大学の通学に使うオートバイでした。3年間一度も壊れたことはありませんでした。」といったあと、どんなバイクなのか乗り味はどうなのか突っ込まれた。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし。内定者の集まりに参加を勧められたくらい。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】学校推薦で受けていたため。【内定に必要なことは何だと思うか】まず企業研究をしっかりする必要があると思います。自動車メーカーはたくさんあるためなぜこの企業なのかについて明確にする必要があります。またそのためにはこの企業だけでなく、他のメーカーの企業研究もしっかりとして、違いや強みについてまとめると非常に良いと思います。またここの企業は「思い」を非常に大切にしていると思うので面接では思いをぶつけることが大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】単に自動車やバイクが好きだからという理由だけでは内定は出ない。逆に自動車やバイクが全く分からない人も内定者にたくさんいました。なので自分が学生時代になにをしたか、なぜそれをしたのかなど論理的にしっかり話せる人や熱い思いを持った人を求めていると感じた。内定者を見ると、切り替えができる人ばかりで、ふざけるときはふざけ、やるときはやるといった雰囲気の人ばかりでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】まず他の企業よりESの質問内容が非常に多いため、たくさんの人に見てもらって添削してもらうのが良いと思う。面接については1次面接で合否が決まるぐらい1次面接が大切だと思う(学校推薦の場合)。1次面接の後にフィードバックをしてもらうがその内容によって最終面接の合否がほぼ決まっているように感じた。そのためESをしっかりと書き、1次面接で思いをぶつけることが大切だと思う。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】ホンダスピリットである創業者本田宗一郎氏の著書を読み自分をホンダ色に染め上げることではないでしょうか。夢のために邁進できるような人を評価している会社です。しかし熱意だけれはなく、しっかりとしたバックグラウンド、理由をもって夢を語り、それを本田で達成したいと伝えることが一番良かったかな、と今になって思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】強い芯を持っていらっしゃられない方、熱いだけの方、反論されたときに慌ててしまう方はどうも選考から漏れているように感じました。あと内定者の方はみなさんHONDAという企業をよく理解しているように感じました。夢を追い求めて互いに切磋琢磨することに喜びを見出したことのある方は、評価されていたように感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次二次ともに、面接官の方は冷静な方が多く、熱いホンダ!のようなテンションでいくとギャップを感じます。あとはうちじゃなきゃいけない理由ってなに?って聞かれる部分が一番の鬼門ではないでしょうか。自動車業界は内情はなかり似ている部分が多く、それぞれの違いや方向性を深く理解しておく必要があると私は感じます。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】ホンダでは社員の方のお話を直接聞く機会が多く設けられているため、できるだけイベントに参加し、質問があればたくさん聞いておくとよい。直接会って話すことで、合同説明会では聞けないような具体的なことも教えてくれる。学歴は比較的考慮していないようなので、とにかく熱い想いをもって面接でぶつけられるといいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】学生フォーミュラを経験していたり、F1に興味があってサーキットまで観戦しに行っているなど、自動車に強く関心を持っている人が多い印象を受ける。また自分から何かをやろうとするチャレンジ精神が豊富な人が多くいる。1人1人がホンダでかなえたい夢を持っており、夢の実現に向けて何かアプローチをしていると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加したことで話す内容は増えるが、漠然と経験してしまうと中途半端なことしか言えないので、逆にインターンシップ経験が不利になってしまう。インターンシップに参加する場合は1日1日積極的に行動し、何か1つでも結果を残しておくと面接でかなり有利になる。推薦でも半分は落ちる可能性があるので自己分析にはかなり時間を割いたほうが良い。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】電話で他社の選考についてきかれその場で承諾できるか確認されたため【内定に必要なことは何だと思うか】とにかくASの量が多いので考えて考え抜いて作ってください。作成にあたって苦労した経験が実際の面接で活きます。たくさんの方に見てもらい修正を重ねましょう。内定を得るまでのプロセスでこの会社はどこが一番難易度が高いか考えてください。 この会社ではASの通過が1番難しいはずです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】強い思い、一貫性のある人間がおおいのではないかと感じた。 自分がやりたいと思ったことよく考え、行動をしっかりとしてきた人が多く感じました。ただ頭の良い人が採用されているとは感じませんでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかくA4数枚にわたるASに立ち向かってみてください。自分の今までを振り返る経験にもなりますし他社の選考でも役に立ちました。 WEBテストは重視されていないはずです。 面接では既にかなりの倍率まで絞られていますので1次も最終も質問のやり取りのなかで惹きつける回答がだせればいいと思います
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】とにかくしっかりと本田技研工業という会社を理解するという事が必要です。その為には、採用ホームページをしっかりと見る事や、OB訪問をするべきだと思います。また、圧迫面接に動じない事が重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】学生時代にやってきた事は様々で、英語のスキルや学歴もあまり関係ないようだったが、みな芯がつよく困難があっても乗り越えられそうな人であって、しっかりと意見をいうひとであった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キャリアディスカッションはしっかりとした面接なので、対策をしていったほうがいいです。また、キャリアディスカッションは抽選と言う体ですが、ESによる選考なので注意してください。また、キャリアディスカッション以外の選考ルートでも普通に内定が出るようでした。
続きを読む会社名 | 本田技研工業株式会社 |
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フリガナ | ホンダギケンコウギョウ |
設立日 | 1948年9月 |
資本金 | 860億6700万円 |
従業員数 | 194,993人 |
売上高 | 20兆4288億200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 三部敏宏 |
本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目1番1号 |
平均年齢 | 44.7歳 |
平均給与 | 831万円 |
電話番号 | 03-3423-1111 |
URL | https://www.honda.co.jp/ |
採用URL | https://www.honda-recruit.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。