【ロジカルに提案する魅力】【23卒】合同会社デロイトトーマツグループの冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.19871（非公開/非公開）（2022/2/10公開）

インターン志望動機を教えてください/学生時代に頑張ったことを教えてください/自分の長所・短所についてエピソードをまじえて教えてください

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

論理性やわかりやすさを重視すると聞いていたので、結論ファーストで書くことを心掛けた。

ONE CAREERにてエントリーシートの構成を参考にした。就活団体のメンターの方に添削をお願いした。

ONE CAREER

参考書を繰り返した。他社のTG-WEB実施企業を繰り返し解いた。

TG-WEB旧型：言語、非言語、性格

普通の旧型と同じ。言語12問、非言語8問ほど。60分程度。

これが本当のWEBテストだ！のTG-WEB編

面接開始後簡単に自己紹介後すぐに面接。逆質問はなし。

他社ファームよりも論理的で冷たいイメージの面接官が多いと聞いていたが、思いの外温厚な方が来た。ただ、質問自体は鋭かった記憶がある。また、学生時代に力を入れたことの深堀のみが行われた。

デロイトは論理性（話の流れ・ロジックのつながりのスムーズさ）を非常に重視しているので、結論からわかりやすく話をできた点が評価されたと思います。

学生時代に一番力を入れたことは何ですか。

私はリーダーとして臨んだ課題解決型授業に力を入れました。交換留学に向け異文化適応力向上のため、4人の留学生と鳴子温泉への集客を目指す課題解決型授業に臨みました。文化的背景の違いから意思疎通に苦労しました。しかし、自由に意見を言い合えるルールを提案し、議論の活性化に成功しました。班員は自国の観光地や地域創生の視点を教えてくれたため、コト消費のコンセプトで一つにまとめ上げ、最高評価を獲得しました。アイデアを掛け合わせて質が洗練されると学び、他者尊重の姿勢が身に着きました。この姿勢を大切に、貴社のインターンで優れた成果を挙げたいです。

以降、深堀
意思疎通での苦労とありますが、具体的に、どのようなことが困難でしたか？
ー○○国の生徒が非常に自己主張が激しく、その生徒を巻き込んでチームのゴールに向かうことが非常に困難でした。

学生時代に力を入れたことについて、なぜその取り組みに参加したのか教えてください。

―私はアメリカへ交換留学を志していたため、その際に必要な英語力、異文化適応力を鍛えるため、留学生との課題解決型授業にリーダーとして臨みました。

～深堀～

その際に一番苦労したことは何ですか？
―一番苦労したことは、メンバーのバックグラウンドがさまざまであったため、意見が発散してしまったことです。それぞれのメンバーが提供してくれる情報が国籍や専攻により多様、さらにはコミュニケーションスタイルの相違などから、意見が発散してしまいました。そこで、私は前提の違いを認識し、それらを認め合ったうえで議論を進めていくことにしました。

具体的にはどのような取り組みをしましたか？
―具体的には、皆が現状考えていることを率直に共有するルールを導入し、話し合いを進めました。

なし

ONE CAREER

すぐにケース面接。思考時間は5分程度、発表後ディスカッションがあった。

淡々と行われましたが、優しい方だと感じました。受け答え中もうなずきながら聞いてくれ、誠実な方だと感じました。

抽象度の高いお題（総合コンというより戦略コンに見られそうなお題）でも構造化して話せたこと（ハード・ソフトなど）や、指摘されたことに対して素直に相手の主張を受け入れたこと。

デロイトがコンサルティングファームで就職人気ランキングトップになるには？（前提条件から現状分析の途中まで）

前提として、就職希望ランキングで現在デロイトさんは5位程度、上位にはマッキンゼーさんなどの戦略コンサルタントファーム、アクセンチュアさんなどの成長しているファームがあると想定しました。また、方針としてはハード面・ソフト面の2つに分けて考え、ハード面ではコンサル力、ソフト面では社内の雰囲気などを想定しました。現状分析の段階では、コンサル力＝案件の種類（上流工程の方が人気が上がる）、多様な職種を受け入れられる（デジタル・マーケティング・クリエイティブなど）、周りの人のレベル（論理的な方が多い、端的に言えば採用大学のレベルが高い、知識レベルや仕事力が高いこと）がランキングに影響を与えると考えました。

デロイトがコンサルティングファームで就職人気ランキングトップになるには？（現状分析～結論）

次に、現状分析のソフト面については、チームワークを重視すること（最近の就活生は、以前よりも仲良く仕事を進めたいと考える傾向にあると感じている）多様性を尊重すること（外国籍・女性・LGBTQの方の受け皿になることは幅広い就活生からの人気の上昇に資する、新卒・中途双方とも流動性が高いことは、「人生100年時代」でキャリアの自由度が高まる中、魅力的に映る）と感じました。その中でも御社が一番のぼとるねっくになっていることは、アクセンチュアさんなどと比較したときの多様な職種（クリエイティブや広告など）・雰囲気ベースでは多様性の受け入れ（EYさんやアクセンチュアさんの方が多様な方を受け入れているイメージ）にあると考えました。打ち手としては、1．広告、クリエイティブ職を新設する。2.多様性尊重をもっと打ち出す＋制度を導入するを考えました。

なし

東大生のケース（青い本）