【世界の食を支える】【21卒】ニッスイの総合職の本選考体験記 No.11212（立命館アジア太平洋大学/女性）（2020/12/4公開）

志望動機、学生時代に頑張ったこと、自己pr、ゼミについて

就活会議やワンキャリ等の就活支援サイトに記載されている内容を参考に志望動機の作成を行いました。添削は他企業を受けた際に多くの方にしてもらっていた為、特に提出時はしませんでした。

spiだったので、就活が本格化する前からナツメ社が出している対策本を3周ほどして勉強対策を練っていました。

言語、非言語

笑顔でハキハキと質問に対して答えらえれた点を評価してもらえたと思います。また論理的にわかりやすく話した点も評価の対象になったと思います。

面接官は非常に優しい方でした。面接中回線がうまくつながらない学生を公平に評価するため接続状況が良好になるまで待機してくださっていました。

3分間で自己prをしてください。

私の強みは、一度決めた目標に対して最後までトコトン取り組む粘り強さです。
このエピソードとして200名以上が参加する文化祭の演技部門を3名で運営した経験を挙げます。元々10名で運営するはずが3名という限られた人数で取り組まなければいけませんでした。日常業務には問題なく取り組めたのですがリハーサルの運営となると限界を感じていました。そこで人数確保をしようと考え、OB全員に協力要請をしました。メールで事前に連絡を取り返信があった人に直接会ってお願いをした結果、10名が募りリハーサルを運営する事ができました。このように困難な状況下でも目標に向かって取り組んだ事で文化際を無事運営出来た為粘り強さが私の強みと考えております。

学生時代に力を入れたことを教えてください

在学中の3年間サークルの立て直しに注力した事です。内容は、学生から不要な教科書を回収、再販売し利益の8割を途上国に教育費として支援する事でした。しかし、当初のサークルは知名度と利益が低いという課題を抱えていました。問題解決のため、私が副代表として主体的に取り組んだ事が2点あります。1点目は、知名度の向上です。利益を向上させる上で、多くの学生に活動を認知されイベントに参加してもらう必要があると考えました。そこで、部員である日本人と国際学生と共にビラ配りやイベントを開催しました。さらに、カフェテリアにて支援国出身学生と共に広報を行い活動への参加を仰ぎました。2点目は、スケジュールやタスク管理です。一年間の教育費を賄う上で一人当たり一万円必要です。そこで一年間で5人支援出来るよう5万円を目標金額として設定しました。それに向けたスケジュールを組むことで効率的に行動できると考えました。また、どのタスクに誰が取り組んでいるか管理する事で期日以内に必要書類を揃えました。結果、イベント参加数が年々増えて行き2年間で5000円から10万円に収益を伸ばし、支援の幅を拡大出来ました。

自己pr、入社後何に挑戦したいか、自由記入

例年は説明会参加時に提出する書類をコロナで面接後提出に変更されていたので、履歴書と会社指定の書類に内容を記載しました。

二次面接で志望動機や希望部門についてとても深堀をされました。なので志望度がどこまで高いのかかなり確認していると思います。面接で準備不足だった事からうまく話せず落選してしまいましたが、時間がある方はobog訪問をした方がいいと思います。

一次面接とは異なり厳しめで見ている印象を受けました。ですが、こちら側が緊張で話ができないような状況にならないようアイスブレイクを最初に設けていただきました。

どの部門でなにがしたいか

水産営業に現在興味を持っています。私は海外にて日本産の魚や食品の販売を行う中で、いつどこで採れたモノか、どれほど美味しいのかなど事細かく質問してくるお客様が沢山いました。その際、私はその商品が本当はどこでとられたモノでどれほど美味しいのか等の良さを知らず、応える事が出来ませんでした。
この経験から実際に自分の目で見て商品がいいものかどうかを判断して、多くのお客様に食の楽しみを届けたいと考えるようになりました。御社の水産営業では、国内外問わず原料の買い付けから販売をされており多種多様な人と関わりながらビジネスを創造していると認識しております。自身が買い付け販売した製品が加工され人々の食卓やレストラン等に提供されることで多くの人々に食の喜びを届けることが出来ると考えました。その中で「世界を舞台に日本食を広める事で人々の暮らしを支えたい」目標実現に向けて挑戦したいと考え、水産営業を志望します。

困難だった経験とそれをどう乗り越えたかについて

海外インターンシップで希望していた職務に就けず、挫折を味わった事です。海外で就業経験を積み成長したいと考え、アジアの日本食卸企業で働きました。事前に考案した企画を上司に話した所、企画書がない事や経験不足から却下されました。準備や能力不足など自身の無力さを感じ挫折しました。しかし結果を残して帰国したい想いから、日常業務に励み上司と信頼関係を築く事に注力しました。そして新規事業の担当を出来ないか再度交渉した所、日本食売場の売上改善策に挑戦する機会を貰いました。始めに現地バイヤーに相談し、既存商品が売れない原因を探りました。そうする事で、ニーズに合う製品を提案出来ると考えた為です。調査の結果地元の嗜好に合わない事が原因と判明し、彼らの好みに精通した人が必要と考え料理長に協力を要請し商品開発に励みました。失敗から学んだ事を活かして企画考案に努め、新規事業立案に成功しました。