- Q. 志望動機
- A.
株式会社ニッスイの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ニッスイのレポート
公開日:2023年8月25日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンラインであり、二次面接、最終面接は対面であった。
企業研究
ニッスイの統合報告書を読み込み、ニッスイが今後どのような方向に進んでいくのか、また、中でもどのような部分に力を入れていこうとしているのかということをしっかりと把握しておくと同時に、自分自身が興味のある内容を頭に入れておくようにした。またマルハニチロなどの競合とニッスイの違い、それらの企業と比較した際にニッスイが優れていると考える点、またその理由をしっかりと話せるようにしておいた。さらに、製品パンフレットも見ておき、どのような製品を取り扱いたいかなどの質問にも答えられるように準備しておいた。
志望動機
小学生を対象とした食育活動を契機として芽生えた、食を通して人々に笑顔と健康を届けたいという夢を貴社で叶えたいためである。徹底した品質管理の下、水産を確固たる基盤として食インフラを支えるだけでなく、時代の流れと共に変化するニーズに合わせて新領域へと挑戦し続ける御社に大きな可能性を感じている。また、工場・研究所見学を通して、貴社製品の一つ一つが様々な部署の方々の並々ならぬ努力の結晶であることを知り、感銘を受け、そんな思いの詰まった商品をより多くの人々に届けたいと思った。さらに、これまでのインターンシップや座談会を通して、御社の社員の皆様の人柄と商品や仕事に対する熱意、そして、チームワークを大切にする社風を肌で感じ、強く惹かれたため。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代に、最も興味を持って取り組んだ授業や実習について教えてください。
当社への志望理由と、入社後に達成したいことを教えてください。(300字以内)
自ら目標を掲げ、周囲と協力して成し遂げたことを教えてください。その中で、あなた自身の役割や取り組みについても記載してください。(400字以内)
(早期選考であるため、通常選考とは質問、選考フロー共に異なる)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
インターン時に提出したESから内容が大きくずれないように、また、結論ファーストを意識した。
ES対策で行ったこと
インターンの選考時に提出したESをブラッシュアップした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- Web面接
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部、営業部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらURLから入室し、面接終了後退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接には終始笑顔で大きな声でハキハキと話すことを意識しており、少し難しい質問や予想外の質問にも諦めずに何かを回答するようにしていた。その点がプラスに働いたのかもしれない。
面接の雰囲気
面接官の方はお二人とも温厚な方で、一問一答いうよりかは会話ベースで進んでいった。面接官の方は自身の反応に対して笑顔で返してくださったため、終始とても和やかな雰囲気であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ業務用営業なのですか。
自分自身が新しいおいしさの創出に挑戦することができると考えたため。お客様や開発部の方々とワンチームとなることでP Bブランド商品の開発や生協のメニュー開発に挑戦したいと考えている。
業務用のどこやりたいか?
生協やPB製品の開発に携われる量販店に興味がある。生協はやっぱり美味しいだけではなく、健康も考えたメニューのご提案が重要であると考えている。また、コンビニやスーパーなどでも、近年の健康ブームにのった健康的な商品が登場している印象がある。そのため、生協やで量販店でお客様や開発部の方々とワンチームとなって、健康的なメニューや商品の開発に挑戦し、そのメニューを通して人々に笑顔と健康を届けたい。
管理部門にも興味があるのですか。
あります。
なぜ?
1つ目は、専門性を切り口として、様々な部署や上層部の方々と関われること、そしてそれによって御社グループのビジネス全体を俯瞰視することができる、という点に大きな魅力を感じているためです。2つ目は、御社でなら自身の強みを最大限に活かすことができると考えたためです。御社の経営管理インターンシップに参加させて頂き、ワークさせていただいたこと、そして社員の皆さんから直接お話をお聞きしたことで、御社における経営管理のお仕事は単独ではなく、さまざまな部署の方々と関わりながら進めるものであると感じ取りました。そんな御社でならチームにおいてモチベーターとなれる自身の強みを最大限に活かすことができると考えました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長、人事課長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスタワーに着いたら一階で受付を済ませ、その後オフィス階まで上がり、人事部の方の迎えを待つ。待合室に移動し人事部の方と時間まで雑談した後面接室へと移動して面接を受ける。その後、もう一度待合室に戻り、交通費精算をして帰宅。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接と同様に、面接には終始笑顔で大きな声でハキハキと話すことを意識しており、少し難しい質問や予想外の質問にも諦めずに何かを回答するようにしていた。その点がプラスに働いたと考える。また、志望部署を答える際に営業と答えるのではなく、業務用営業と答えるなど、抽象的ではなく具体的な回答を心がけたこともプラスに働いたと考える。
面接の雰囲気
人事部長、課長との面接であるので、やはり1次面接と比べると初めは少し厳格な雰囲気ではあったが、面接開始から少し経つと、和やかな雰囲気へと変わっていた。面接官の方々が笑顔になる場面も何度もあった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
就活の軸はなんですか。
1つ目は食を通してできるだけ多くの人に笑顔と健康を届けることが可能であることです。
この軸ができたきっかけは高校2年時に課題研究はんのメンバーと共に市の政策立案コンテストに出場し、子ども達への食育を推進することで健康寿命、地産地消No. 1の市を作り上げるという内容の政策を提案したこと、そしてその政策が実動化したものである食育活動に参加したことです。これらの活動を通して、食には人を心身共に健康に、そして幸せにする力があると言うことを確信し、自分自身が食を通してもっとたくさんの人々を笑顔にそして健康にしたいと考え、このような軸としました。
2自身の強みを活かせる環境があることです。
具体的にいうと強みは集団においてモチベーターとして、チーム全体の主体性を高めることができるということで、そしてそれを活かせる環境は、チームワークを大切にし、チームで何かを成し遂げるという社風があることかなという風に考えています。
もし自分がやりたい職種ではない職種に配属されたらどうしますか。
やりたい職種ではなくても御社自体に魅力を感じているため、どのような仕事であっても自分なりのやりがいを見つけて活き活きと働苦ことができる自信があります。絶対に恩赦に貢献することはできるし、間接的であっても人々に笑顔と健康を届けることは可能であると考えている。また、チームにおいてモチベータとしてチーム全体の主体性をたけめることができるという自身の強みは、チームワークを大切にする社風がある御社でならどのような部署であっても生かすことができると考えている。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オフィスタワーに着いたら一階で受付を済ませ、その後オフィス階まで上がり、人事部の方の迎えを待つ。待合室に移動し人事部の方と時間まで雑談した後面接室へと移動して面接を受ける。その後、もう一度待合室に戻り、交通費精算をして帰宅。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく志望度の高さをアピールしたことがプラスに働いたと考える。現在選考中の企業を問われ、具体的な企業名を出した後に、他企業も受けているものの、御社が第一志望であるとはっきりと伝えた。
面接の雰囲気
厳格ではあるが、圧迫面接ではなかった。一問一答のような時間も少しあったが、基本的には会話ベースであった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
食育活動のきっかけはなんだったのですか。
高校○年生の時に課題研究班のメンバーで○○○○コンテストに出場し、最優秀賞を受賞したことです。私達は日本の生活習慣病の治療でかかっている医療費の莫大さなど、日本の健康課題についてのデータなどをみると共に、日本の食育の不十分さを知り、そこに問題意識を持ったことです。そして私たちは未来を担う子供達を対象とした食育活動を行い、自炊やきちんと食事をとることの重要性や楽しさ、食の力を知ってもらい、食育の輪を広げていけば、健康課題を解決することができるのではないかと考え、子供達への食育を通して○○○○No. 1、○○○○No. 1の市を作り上げるという政策を提案しました。
食育活動にあなたがいなければどうなっていましたか。
もしかしたら子供たちの主体性を引き出すことができないまま終わっていたかもしれない。
子供たちの取り組む姿勢が受け身であることはおそらく皆自覚していたが、実際に改善案を誰も提案せずそのまま放置していたら、子供たちは主体的に、心から楽しんで活動に参加することはできていなかったかもしれない。また、運営側のコミュニケーションがうまく取れないままだったかもしれない。メンバーは年配のボランティアの方から高校生までと、かなり年齢層が広かったため、初めは少しぎこちなく、別れてしまっていました。こちら側がよそよそしい態度を取り合っていては、子供たちも緊張してしまうと考えていたため、できるだけ全員とコミュニケーションをとり、少人数で話をするのではなく、周りにいる人も巻き込みながら話すようにしていました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
より志望度の高い企業から内定をいただいたため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
辞退したため不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期間は1週間であった。承諾か辞退かを問われた際に、他にも迷っている企業があると正直に伝えた。すると、その気持ちを尊重してくださり、1週間は待つと言ってくださった。
内定に必要なことは何だと思うか
統合報告書を見て、中期経営計画や社長インタビューの内容をしっかりと頭に入れておいたことは、面接においてもかなり役立ったので、面接対策に有効であると考える。また、商品開発を後々したいと考えていて、その趣旨を話している場合は、どのような製品を作りたいか、また、なぜそのような商品を作りたいのかというところまで問われるので、そこも事前にしっかりと考えを練り、話せるようにしておく必要がある。また、他社の選考状況は全ての面接で問われるので、動揺しないようにどの企業を言うか事前に考えておく必要がある。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
しっかりと自身の性格を把握しており、自分自身のモチベーションの源泉をわかっている人物に内定を出しているような気がする。また、他にもある水産、食品業界の中で、なぜニッスイでなければいけないのかということをしっかりと話せる人物には内定が出ていると考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自身は早期選考であったが、早期選考であっても最終面接は意外と落ちるため、注意が必要ある。最終面接は意思確認ではなく、しっかりとその人物がニッスイとマッチしているのかを見極めているように感じた。まtあ、志望度の高さをアピールすることも忘れてはならない。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退したため不明であるが、入社後すぐに研修があるとおっしゃっていた。
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ニッスイの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニッスイ |
|---|---|
| フリガナ | ニッスイ |
| 設立日 | 1943年3月 |
| 資本金 | 306億8500万円 |
| 従業員数 | 10,332人 |
| 売上高 | 8861億2600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 浜田 晋吾 |
| 本社所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目3番1号 |
| 平均年齢 | 43.1歳 |
| 平均給与 | 835万円 |
| 電話番号 | 03-6206-7000 |
| URL | https://www.nissui.co.jp/ |
