ニッスイのインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全11件）

私の強みは課題発見力とそれをやり切る粘り強さです。大学ではこの強みを活かして二つの取り組みで成果をあげました。1つ目は所属する大学○〇部でレギュラーを勝ち取ったことです。2つ目は予備校のアルバイトで他のチューターの倍、生徒を担当させていただいたことです。以上から現状に満足せず、目標立てて粘り強く取り組む姿勢が私の強みと考えております。 続きを読む

大学2年の夏、手首を怪我して2か月間、離脱を余儀なくされたことです。最初は球出しのサポートや時間経過管理をしていましたが、目標に向かって周りが上達している状態で取り残されている感覚が非常に苦しく感じました。そのため、、土台作りの時期と捉えて、筋トレや体幹など何とかして追いつくorしがみつきたいという一心でできることを取り組んでいました。そうした結果、離脱から半年後にレギュラーを勝ち取ることができました。 続きを読む

私が好きなものは釣りです。 釣りは海や川で竿を投げている瞬間だけが釣りであると思われがちですが、実際は釣りをする前から釣りは始まっています。どのような魚を狙うか、また餌や仕掛けはどうするかと考えている段階から釣りは始まっていて、一度決めた仕掛けで釣れなかった場合は針や糸などの仕掛けを変えまた釣りをするというサイクルを繰り返します。 こうして実際に魚が釣れた場合には達成感が大きく、試行錯誤の結果がでたと実感できます。 私は釣りで一度結果が出なかったとしても、多角的な視点からアプローチすることで結果が出るということから試行錯誤する大切さを学びました。 今後も多角的な視点を持つという事を意識していきたいと考えております。 続きを読む

日本の漁業生産量の減少という課題に興味を持っています。 日本はかつて世界一位の漁獲量を誇っていましたが、排他的経済水域が設定されると共に漁獲量は減り、現在では世界一位の頃の三分の一の漁獲量となっています。 そこで水産事業の側面から解決する方法として、養殖業に力を入れるという事で解決できると考えています。日本は海に囲まれている国であるため養殖場の設置が出来る土台は多く存在します。現在は漁獲量の内77％が天然の魚、23%は養殖の魚であるため、これを50%養殖の魚にすることを目標とし、設置します。 また、ここで養殖の魚よりも天然の魚の方が、人気が高いため養殖の魚を増やしても販売に繋がらないという問題が発生する可能性があります。 これは養殖の魚の美味しさを知ってもらうことで解決できると考えているため、養殖の魚を使用したイベントや広告を発信し、肉や野菜と同じように魚も人間の手によって育てられた養殖の魚が市場に多く流通するような土台作りが大切だと考えています。 続きを読む

私の強みは得た情報を身の回りの課題に落とし込める情報応用力です。 私は株式投資から得た情報を活用し、在籍する研究室の問題点を克服することに成功しました。私の所属する研究室には後輩が12名に対して大学院生は2人しかいません。私立大学の研究室は大学院生が後輩の実験指導にあたることが多く、自分の実験が疎かになりがちなことが問題点です。そこで私は株式投資の銘柄選びで知った動画配信を行っている企業のビジネススタイルを参考に後輩の実験指導を動画にまとめあげたらどうかと考えました。私単独で実験指導を動画撮影するのに3日はかかりましたので、後輩指導にかかる時間を1ヶ月単位で削減することに成功しました。それに加えて、何度もいつでも見返せる、数年先まで使える、実験の操作が言葉以上にわかりやすいという声をもらい、対面で指導する以上の価値を生み出し、これまでにない研究室のスタイルを作り出せました。 この経験は御社の人材像にあるような仕事を変革し、自らの専門性を磨きながらチームの成長を同時に成し遂げることに合致し、この力が御社でもお役に立てると考えております。今回のインターンシップでは生の現場を知ることで、御社が持つ指針や課題を私の強みでどうように応用していくか考える機会にしたいです。 続きを読む

私の考えるチームワークはダメなことをダメと言えることです。 この結論に達したのは、日雇いアルバイトという一期一会のチームワークが求められる現場での失敗経験からです。 アルバイトの内容は和菓子の仕分けやピッキングで、ばんじゅうに和菓子をいれ、大きな台車に載せる作業でした。その時ばんじゅうを台車に載せすぎている同僚の方がいて、私は初対面の人と打ち解けるのが苦手で、それを危ないと言うことができませんでした。結果、ばんじゅうが倒れ、和菓子が廃棄となってしまいました。これは、倒した人のミスでなく危ないと注意しなかった私にも責任であると考え、勇気を出して意思疎通を取ろうと考えました。例えば力瘤すごいですねぇとか声をかけて。なぜなら見知らぬ人に注意されていい気持ちになる人はいないからです。結果、1日限りの同僚たちと相互に連携しときには注意を呼びかけながら健全に業務を行うことができました。 御社では食品安全マネジメントシステムの構築など、チームワークで生産管理を行なってると聞きます。ミスを見逃さないチームワークの土壌は、商品の安全性守っていく上でも大事な要素だと考えます。 続きを読む