【熱意不足を改善！感情的アプローチで成功を】【23卒】ＣＰＳのSEの最終面接詳細 体験記No.24854（国士舘大学/男性）（2022/4/20公開）

開錠到着後、人事の方が案内してくださった部屋で待機し、取締役の方が入室してきて面接するという流れでした。

落ちてしまったので評価されたポイントに関しては不明ですが、振り返ってみるとこの企業への熱意が薄かったかなと思います。選考当時熱意があったと自負しているが、伝え方などがよくなかったと反省している。対面での貴重な機会なので、冷静さなどよりも少し感情的な話型の方が中小企業では受けが良かったのでその方がよいのかもしれない。

一次面接と同じ人事の方とインターンシップの際に少しお話をしてくださった取締役の方が面接官担当でした。お二人とも人柄が温厚で和やかな雰囲気での面接でした。

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・SEとかプログラミングに対するイメージは？

SE職で大切なのはコミュニケーションだと思っている。もちろん知識・技術は大切だけど、チームで仕事をする。また平均して御社のプロジェクトは半年から1年程度。長くて2～3年だと資料を拝見した。だからその中で他社のエンジニアや顧客の方、自社社員のチームの方と意思疎通を図って、プロジェクトにおける認識の齟齬を発生させないことが重要だと考えている。
プログラミングに対して、大変魅力を感じているのが率直な意見。他社さんの9日間のインターンシップでJava体験をするにあたってpro gateで学習をした。そのインターンシップでは演習をこなすものだったが、インデントのずれなどどこが違くて、どれが正解なのか分からない状況でトライアンドエラーを繰り返す姿勢を評価していただいた。技術体得に向けて、演習を全て制覇するために、質問も誰よりも多くさせていただいた。その中で大切にしていたのが、ただ答えを導くためのヒントを聞くのではなく、原理を聞くこと。そうすることによって、最終日にはどこのインデントがずれているのか、であったり、どこの出力まではできていて、どこがだめなのかを判断できるようになった。この達成感ややりがいは何事にも代えがたい。ただ動くけばいい。ではなくて、冗長化を防ぐコードを意識したい。
論理的思考や新言語などへの探求心。チーム内での共有に力入れたい。

・将来やりたいことは？（どんな社会人になりたいか）

PMを目指す。それはリーダー経験による広い視野が活きると思っているから。
でも、PLからPMなど役職が上がるにつれて、プロジェクトも大きくなるし、利害関係人も増えることは分かっている。さらにその人たちの監督だけではなく、自分の仕事もすすめないといけない。その上で、その人たちから信頼を置ける人間。誰よりも知識ある人間。になる必要がある。だからこそ、独立系を志望した。まずは幅広い業務。幅広い知識を身に付けること。普段引っ張るリーダーと支え合うリーダー使い分けているように、プロジェクトにおけるリーダー像も探していきたい。だからまずは、私に聞けばわかるという認識をしてもらえるように努力を重ねる。そのステータスとして資格があると思う。
満永様から小規模のリーダーなら3.4年目が担当とか、伺ったから、着実に少しずつ経験を積んでいきたい。名前の由来にもある通り御社は着実な成長を叶える環境がある。