【笑顔で信頼築く施工管理】【18卒】夢真の管理系事務の1次面接詳細 体験記No.2694（立教大学/男性）（2017/12/8公開）

施工管理に対する仕事の理解が肝要だと考えます。それに加え、とにかく明るい表情で話すことが求められているように思います。施工管理という仕事が様々な人を相手に面と向かって話をするので、信頼関係を築くためにも笑顔は重要でしょう。

担当した面接官が20台後半くらいの若い男性で体育会系っぽい雰囲気だったが、表情はとても明るく話しやすい雰囲気を作ってくれた。こちらが話すことに相槌を打つなど、興味を持って話を聞いてくれているようで気分は良かった。

施工管理という仕事に対して、どのようなイメージを持っていますか？

会社説明会で施工管理がどういう仕事かの説明を御社の社員から受けた時、私は「常に現場を俯瞰することが重要だな」という印象を受けました。工事の作業の中には、平行して行っている複数の作業が終わらないと次の作業に移れないという事態が発生することがあるという話を説明会でされました。つまり次の作業にスムーズに移行するために、同時並行で行っているそれぞれの作業の進捗状況を常に把握しておく必要があるのです。これを怠った場合、先に作業を終えた工事関係者が、同時並行の別の作業が終了するまで待ちぼうけの状態になってしまうのです。多くの工事関係者と同時にやりとりしなければならない中で、どの作業がどこまで進んでいるのかを常に整理する必要がある仕事だと感じています。

学生時代の失敗談、またそこから学んだことがあれば教えてください。

私は、大学2年時に「浅草の西参道商店街の活性化を図る取り組みを企画・実行する」というプログラムに参加していた時期があります。その際には複数人で西参道商店街に赴き、西参道商店街にどのような不満があるか、改善してほしい点があるかをインタビューで聞きました。しかしいざそれに基づいた案を出しても、ぱっとしないものばかりで、挙句の果てには「学生の皆さんが挙げてくれたものはすでに過去にやった」と言われる始末でした。そのこともあってか参加する学生の中でも積極的に参加する学生としない学生が生じ、結果としては何の取り組みもできないまま、西参道商店街の問題点を述べた文書を作って次の期に回すということで終わりました。この失敗から学んだことは、問題点ばかり考えていても全体的にプロジェクトが後ろ向きになり、商店街の方々と私たちがお互いにいい信頼関係を築けないことがあるということです。問題点を聞き出すのはもちろん大事ですが、未来という視点から、将来どんな商店街にしたいかを一緒に考えれば、もう少し前向きにプロジェクトに取り組むことができたのではないか、と思います。