【未来を共に築く】【24卒】プロジェクトホールディングスのコンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.46267（非公開/非公開）（2023/7/27公開）

自分が成し遂げたいことから少し距離を感じた。

なし

内定をいただいたのちも、他業界の企業をすべて受け終わって、最後の決心がつくまで承諾検討を待っていただけた。

まずはコンサルティング企業なので、なぜコンサルなのか、コンサルでどんな人材に成長し、何を成し遂げたいのかを明確にすべきである。その上で、プロジェクトカンパニーはコンサルと事業経営の両輪によって経営人材を目指せる土壌があるので、なぜ事業経営にも携わりたいかの言語化は必要だと思う。途中でケース面接があるので、一般的なコンサル企業と同様のケース面接対策を行っておくべきである。逆質問の時間でどこまで解像度を上げられるかが最後の企業選定にも役立つので重要だと思う。

まずは、基本的なコンサルタントとしての素養があることである。ケース面接を始め、すべての質問に対し、ロジカルに回答を組み立て、端的に答えることができるかを見られていると思う。もう一点は今までの経験全てにおいて、どんな価値観を持って取り組んできたかを自己分析しておくことである。

ガクチカのみではなく、人生の中で一番うれしかった瞬間、挫折経験など複数のエピソードに対して、背景やどうやって課題解決を行ったかなどを多角的に深堀られるため、自己分析をしっかりと行い、一貫した人物像を的確に伝えられ宇用にすべきである。

内定後、何人かの社員さんと面談を組んでいただき、企業選びの参考材料にさせていただける。