【20卒】井関農機の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.8018（立命館大学/女性）（2019/7/23公開）

事前に筆記試験があると連絡がありましたが教科や形式は聞いていなかったので対策はなにも出来ませんでした。普段やっていたSPIの勉強をすこしだけした程度です。

国語、数学、一般教養（理科社会の知識）がそれぞれ30分間ずつだったと思います。問題数がとても多く2,3割しか解けませんでした。後々内定者に聞きましたがみんなそれくらいの出来でした。

井関がこれから海外展開するにあたってもっとも大切にすべきこと3つしめせ。 また、優先順位をつけその理由ものべること。

正直、判断基準は分からなかった。学生5人のGDに対して1人の社員がみている。しかしESを読んだり、手元の資料で作業をしていたりそっちに集中している様子が見て取れ、おそらく一人ひとりの学生へのGDの評価は甘い。

まず、志望理由の深堀の質問で、他の会社ではなく井関にした理由を聞かれます。この問にきちんと答えられるかが一つの評価基準ではないでしょうか。

一次面接とGDは同日程で行なわれ、GDのあと別室に招かれ、面接を行なった。
かなり緊張していたので「リラックスして頂いて結構です」と声をかけていただいた。

志望理由を教えてください

私は大学時代、農業が盛んな地域を訪れ、その地域の農家の方にお世話になりました。そこでいただいた野菜やお米のおいしさに感動し、農業に関心を持つようになりました。日本の農業が抱える問題は日々深刻化し、その解決は急務であると考えています。貴社には高い技術力と、お客様の視点に立って必要な製品を提供してきた実績があり、この二点があれば、農業の問題を解決し、農業に従事する人のどんな悩みにも寄り添えると感じました。学生時代に培った、主体的に行動する力を活かし、理想の実現にむけて取り組みたいです。そしてこれは貴社の理念である「需要家に喜ばれる　製品の提供」に一致しており、貴社の発展にも貢献できると考えています。

学生時代に頑張ったことはなにか

副部長として、サークルの建て直しに情熱を燃やしました。運営当初、活動に参加する部員はほとんどおらず数人の部員は自分だけが飛べればいいと考えていました。これらは部内の人間関係の希薄さが原因だと考え、活気のあるサークルを目指して行動しました。まずは部員の絆を強めようと、月に2回、みんなが気兼ねなく楽しめるようなイベントを開催。それに加え、後輩一人ひとりを丁寧にサポートしました。状況に合わせて目標を設定し、練習の計画を約10ヶ月間話し合いながら進めました。その結果、参加者は少しずつ増え、年度末には8～10人が参加しました。練習では互いに教えあう様子も見られ、仲間意識が強まりました。この経験から、信頼関係の構築は物事を進めるうえで最も重要であると学びました。

企業理解が深い点、またシェアがトップではない点が自分にとってどう映るか、ポジティブに説明が出来た点。

かなり年配の面接官であったので緊張しました。面接官との物理的距離が遠かったのもその理由です。面接が始まると穏やかで安心しました。

趣味について教えてください

私はハンググライダーのサークルに所属しており、大学のほとんどの週末は滋賀県の山で練習をしていました。ハンググライダーは、風の力だけで空をとぶスカイスポーツで、毎回の練習に目標を持って取り組みました。
一番の課題は無意識におきる癖をなおすことでした。毎回動画をとり、反省と改善を繰り返しました。自分では理由がわからない場合はインストラクターの方や経験値の高い社会人などにも自分から質問し、改善を続けました。また、上空でいられる時間は少ないのでシュミレーターという機械を使って繰り返し、動きの修正を続けました。この結果、去年の大会ではターゲットという部門で女性部で 3位をいただきました。とてもうれしかったです。この経験から課題を明確にし、向上心を持って続けることが重要だと感じました。

なぜこの会社がよいのか

私が御社を志望する理由は、生産者目線のものづくりを理念として、その言葉通りの事業展開がされているためです。私は衰退する日本の農業の生産者側の問題を解決したいを考えています。現在、農業人口は高齢化、また新規就農者の減少により衰退しています。御社はそのことを問題として捉え、解決していく意識のある会社だと感じました。
単に自社の利益を追求するだけではなく、出来るだけ安い製品の開発を目指し、ニーズの少ない機械をあえて発売するなど、事業自体が今後の農業を支える可能性があるというところに魅力を感じました。
メーカーにとってシェアを伸ばし利益を拡大していくことは大きな課題であるが、そのこと以上に御社は現状のお客様をいかに満足させられるか、今ある問題を解決できているかどうかを重視するような社風があると感じました。その志を持っているかは重要だと感じています。

内定通知が書類で送付されると電話連絡があった。
就職活動が終わるまで無期限で待ちますといわれ、安心できた。

この会社は業界シェアを大きくすることよりも、困っている人に対してそのニーズを満たすことが出来るかという判断基準でものづくりをしています。もちろん車内ではシェアアップの意識付けはされているようでしたが、創業者の時代からの生産者目線のものづくりが根付いていて、そこに心から共感できるかが鍵であると思います。やりたいことを明確にし、それが会社にマッチしているかをきちんと考えて受けてください。なぜマッチしているのか、その根拠やそう考えた経緯を理論的に、熱意を持ってつたえれば内定が見えてきます。

やはり企業理念にマッチした人柄かどうかが鍵だと感じました。会社説明会でききましたが、開発部の社員は、常にまだ世の中に無いものの開発に奔走しているそうです。そのこともあって他社は無理だと言う高度な技術の開発にも取り組んでいるそうです。そのことも考えると、やはり理念に強く共感できるかは重要な要素だと感じました。

正直、井関の評価基準は最後まで分かりませんでした。選考で同じになる学生もそういっていました。若い世代と女性が少ない会社なのでその点をどう思うか聞かれました。答えにくい質問でしたが、そういうときに否定的にならず自分なりの考えを述べられるといいと思いました。