【素材を活かす未来】【20卒】カネカの夏インターン体験記（理系/【事務系職種】Vision２daysワークショップ～カネカの事務系職種を知る～）No.7026（立命館大学/女性）（2019/7/23公開）

先輩に内容が充実していていいと言われたため行ってみた。ESがあり、さらに面接もあったのでかなりいやだったが選考を通過したので参加することにした。もともと業界などは絞らすに就職活動するつもりだったので視野を広げたいというおもいが強くあった。

過去のカネカのインターンのESを調べた。
内容はコピーできないので自分のことを書いた。
化学メーカーに関して何も知らなかったのでとにかく行ってから考えようと思った。

カネカの社員となり、3種類の素材について新規事業を考えよ

1日目にやったこと

午前中にカネカ企業説明、ワークの概略の説明を行なった。新規事業立案のグループワークに入り、個人やグループごとに資料集めや会議を行なった。社員への質問は基本的にいつでも出来た。

2日目にやったこと

扱う材料を提示して班ごとに中間発表のパワポプレゼンをした。質疑応答の後、審査員（人事部の3人）から案に対するフィードバックがあった。内容としては実現可能性、予算の組み方に関しての評価であった。

3日目にやったこと

朝から発表に向けてパワポや資料の作成の最終仕上げを行なった。
中間発表からテーマを変えた班もあり、とても大変そうだった。
最終発表には人事部長、営業部長、新規事業部の部長もいた。

人事部、新規事業部、営業部長

カネカの素材をつかったボールペン

このワークでは評価基準が明確で、その事業の実現可能性を考えるというものだったので、その点にそぐわないテーマは厳しくたたかれた。
そもそもテーマの【新規事業】の部分の意味を取り違えていたことを最終発表のあとに自覚し、発表の順位は最下位であった。

ワークの日程は短く、その日程以外で話し合い、資料を作成したので合計５日ほどおのおの集まった。前日の深夜までの電話会議が最も疲弊した。
私の班のテーマがある素材を発展途上国の国に対して事業展開する内容だったので、その資料集めに苦労した。また事業の始め方や海外への事業の広げ方など実際問題何が必要になるのかなど今まで考えたことが無かったのでその点が苦労した。

日本以外の国に対して事業展開するときの手はずは知ることが出来たのがよかった。参加しなければ絶対に調べなかったであろう知識や、考えなかった知見を得ることが出来た。社会人になると何よりも、実現可能性を考え仕事をしていくことになるから、その難しさを学べただけでもすごくいい経験になった。

化学メーカーの事業の相場がどれほどの規模であるかを調べておけばよかった。予算書類を作るにも、その額が大きすぎて数字が正しいのか、正しくないのかの見当もつかなかった。

やはり、自分のやりたいことができる職場がいいなと感じた。化学メーカーの営業はやりたいことではないと感じた。もし、自分にこれといってやりたい事が無ければ、収入も高く福利厚生も手厚い化学メーカーは魅力的だ。このインターンを通してそのことが身にしみて分かった。

評価基準は頭のきれ良さかなと感じた。発想力と思考力、さらに先読み力のある人を採りたいんだと感じた。
今回は事務系総合職のインターンだったこともあり、競合他社に競り勝っていかに商材を売っていくか、アイディア勝負という厳しめなテーマに沿ってそういったところを考えられる人材を見極めていたのではないか。

先ほどもいった通り、化学メーカーの営業はやりたいことではないと感じた。
理由としては、この仕事のほかにやりたいと思える仕事があることが確信できたからだ。ワークを通して、化学メーカーの商材を売ることの難しさに直面し、そのことに楽しさを見出せなかった。

3月の就活解禁間近に、インターンシップ卒業生の懇親会が開かれた。これといって有力な情報は無かった。しかし本選考を受けてほしいとのお願いはあった。インターンに参加したことで選考がパスされるということは無かった。

化学、繊維メーカー、農業関連の会社。主に種苗メーカーや農業資材メーカー、農業機械を扱う機械のメーカーなど。
やはり農家になりたかったこともあり、農業に関係する仕事がしたいと思った。化学メーカーや繊維メーカーからでも農業に関われるのではないかと感じインターンに参加していた。農業にこだわる理由も当時は明確ではなかったので情報を収集していた。

化学メーカーや繊維メーカーからでも農業に関われるのではないかと感じインターンに参加したが、化学メーカーはすみわけができていてそれは現実的でないことがわかった。得意な分野の商材においては新規事業に乗り出すが、あまり収入の見込めない異種の業界に進出することはないような文化だと分かった。会社にもよるが大手ではない限り、化学メーカーの多くは数種類の商材だけを武器に経営を支えている印象だった。