- Q. 志望動機
- A.
井村屋株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒井村屋株式会社のレポート
公開日:2017年12月14日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
企業研究
商品の情報を多く集めることを意識しました。何に特化した企業なのか、いまどのような商品を出しているのかをネットだけでなくスーパーに直接行って考えました。小豆やアイスのイメージが大きいですが、豆や肉まんなども多く出しているのでその共通点を探ったり説明会で聞いたりして情報を集めたりしました。競合している会社などを調べて相違点を洗い出しておくのもいい方法だと思います。また「営業」「生産」などざっくりしたことだけでなくて、自分が実際にどう働いていきたいかなどのキャリアプランを考えておくとベストです。パンフレットやホームページではわかりにくいことも多かったので、事前にキャリアプランなどの疑問点をまとめて説明会で積極的に聞くことをお勧めします。
志望動機
大学在学中に所属していたジャズクラブの演奏を通して、観客であるお客様をないがしろにした舞台作りをしてはならないと感じました。そんな中でお客様を、自分の作った何かで楽しんで笑顔になってもらえることに強い喜びを感じるようになりました。そこで、「演奏」と「食品」、形は違えどもモノづくりの根底は同じだと考え、消費者であるお客様を身近に感じることのできる食品メーカーを志望するようになりました。その中でも貴社は小豆など日本の伝統的な食材を様々な形でお客様に提供しています。やわもちアイスのま開発など現状に満足せずに常にパイオニアスピリットを持っている点に魅力を感じました。海外、特に欧米では「豆=甘くない」という意識があり、浸透していません。だからこそ小豆を使った商品を強みとしている貴社で小豆のパイオニアになり、「日本のスイーツといえばあんこだ」と言われるような海外の食文化を創造したいと思い、貴社を志望致します。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2017年04月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
井村屋商品について改善提案をしてください。ただし、なぜその改善が必要なのか理由も明記してください。/今後10年間の食品業界の展望がどうなるか、あなたの考えをご記入ください。/志望動機
ES対策で行ったこと
就活会議で他の食品関係の企業も参考にしつつ、学校のキャリアセンターに添削をしてもらいながらブラッシュアップしていきました。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生6 面接官不明
- 時間
- 50分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
テーマ
明日も来たくなる会社にするためにはどのような活動をすれば良いか。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
意見を積極的出せるか、相手の意見を尊重しつつどう発表に持っていくのかをみていると思います。リーダーシップを無理にとる必要はなく、チームでどう協調していくのかが重要です。
1次面接 落選
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ストップウォッチで学生が喋る時間を測っていたので、話をまとめて適度な時間で喋れる人が評価されていると思いました。逆質問の時間も多くとっていたので、積極性も評価されていると思います。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気で進んでいきましたが、雑談をするというよりも面接官が用意した質問に答えていくという感じですた。
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの職業選択や企業選択の基準と、最も重視しているポイントは何ですか。
私は自分の意見が話しやすい雰囲気であることを重視しています。こう考えるようになったのは大学のゼミでの活動がきっかけです。ゼミ同士でプレゼンを競い合う大会があり、私はそのプレゼンの結論を違う方向性に持っていく提案をしました。反論もありましたが、議論を重ねた結果私が提案した方向性で発表することになりました。途中での変更は手間がかかりましたが、その結果特別賞を受賞することができました。私の提案に反論があってもメンバー同士で議論を重ねて取り組めたのは、雰囲気がよく仲がいいチームという基盤があったから実現できたのだと思います。そのため会社にもこのような雰囲気の良さを求めています。御社の営業職はもちろん個人の成績もありますが、チームという意識も強いとうかがっており、そのため非常に魅力的だと感じました。
これまでにもっともつらかったことはなにか? どのように立ち直ったか
私がこれまでに一番苦しかった出来事は高校時代の部活動における役割です。私は当時吹奏楽部の副部長を務めていました。部員は真面目ではありましたが、部員間に壁があり、何度かミーティングしてもその壁は消えませんでした。目安箱を設置してみると「部長や副部長についていくのに不安がある」という意見が出ました。当時私は他の部員よりも楽器経験が浅く、自分に自信がないところがありました。自分を信じられなければ部員にも信頼されないと考え、毎日必ず朝早く練習に来て、一日の練習の最後には自分の音の録音をして復習するようにしました。また、後輩の指導や合奏も自分で積極的に行い、部員の様子を見て意見交換も行いました。このようなことを続けていくうちに部員は自主的な音合わせなどが見られるようになりました。私はこの経験から目標達成のための行動の仕方を学びました。物事したいして様々な角度で考えることは現在でも生かされています。
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井村屋の 会社情報
会社名 | 井村屋株式会社 |
---|---|
フリガナ | イムラヤ |
設立日 | 2010年10月 |
資本金 | 3億1000万円 |
従業員数 | 615人 |
売上高 | 406億8571万4000円 |
代表者 | 岩本康 |
本社所在地 | 〒514-0819 三重県津市高茶屋7丁目1番1号 |
電話番号 | 059-234-2132 |
URL | https://www.imuraya.co.jp/ |
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