【技術と誠実が融合、未来を支える】【20卒】日置電機の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6485（金沢大学大学院/男性）（2019/4/12公開）

インターンシップでのグループワーク

二人一組になって、日置電機の旧製品と新製品の機械をそれぞれ分解し、中身がどう違うか考察して発表した。

HIOKIの求める人材像に「誠実な人」があります。あなたが考える「誠実さ」とは何ですか？エピソードを交えて教えてください。/あなたが仕事をとおして成し遂げたいことは何ですか？その観点からHIOKIを志望した理由を教えてください。

会社が行っている事業や扱っている製品に関して詳しくインターネットで調べた。また、ESの書き方などをインターネットで調べた。

はきはきと受け答えをしている様子や研究内容などの難しいことをいかに優しく、誰でも理解できるような内容で説明できるか

面接官の方は優しそうな方ばかりで、終始穏やかだった。意地悪な質問はなく、ちゃんと話を聞いてくださっている感じがしてよかった。

HIOKIの求める人物像に「誠実な人」というのがあるが、あなたが思う「誠実な人」とはどのような人ですか？

私が思う誠実さとは“約束を守る”ということだと思います。私は4年間居酒屋のアルバイトをしており、昨年はバイトリーダーを任されていました。バイトリーダーの業務としてシフト決めや仕事の役割分担などを決めていました。他のメンバーに仕事を割り振る際、信用して責任のある業務を任せられるのは書類の提出期限や集合時間などの約束事をきちんと守る人でした。そういった小さな約束でも必ず守る人は、自分以外の誰かや組織を大切に思い、行動に移せる人だと感じたからです。このことから、約束を守るということは一見当たり前かもしれませんが、些細な約束事でもきちんと守れる人が誠実な人であると感じました。
私も約束をきちんと守る誠実な人でいたいと常に思っております。

体育会部活の部長を務めていたようですが、一番大変だったのはどういうときですか？

私は大学時代に体育会部活の部長を務めておりました。私が部長になった当初の他大学に比べ個々の実力が明らかに劣っており、負けても仕方がないという雰囲気が漂っていました。この雰囲気を改善することが一番大変でした。私はこの雰囲気を改善すべく、まずは、部員一人ひとりの競技力向上のため、1人ひとりに合った課題を与えました。そして、課題を克服するまで練習に付き合いました。次にチームの団結力を高めるために、月に一回ミーティングを開き、学年や男女関係なく意見交換できる場を設けました。そのことででチーム内の意見交換が活発になり活気ある部活を作りました。その結果、負けても仕方がないという雰囲気がなくなり、大会でも好成績を残すことが出来ました。