【分析力×物流×成長支援】【18卒】 ＳＧホールディングス 総合職の通過ES(エントリーシート) No.17869（法政大学/男性）（2017/10/13公開）

私の強みは分析力です。ベンチャー企業の半年間の長期インターンで担当事業のアポイントを一ヶ月で0本からに５、６本に増やした事です。テレアポ当初は1日数十件件以上電話しても取れず、二言目で断られていました。しかし、他の人の成績より自分の成績が劣っている事を悔しく感じ、私は失敗の原因を探り自社の話しばかりをして相手にとって印象が残らないからと分析しました。そこで、初めの話しを一分以内にまとめて、簡潔に伝えたい事をまとめました。そして担当者と話す際には、他社の事業の問題点を探った上でそれを自社の製品により解決可能という話しの流れで提案を行いました。結果、以前よりもアポイントが取れ、目標を達成することができました。この力を活かしてコンサルタントとして顧客の経営課題をしっかり客観的に分析し、正しい解決策を導き出し顧客企業価値の向上に貢献できればと考えております。 続きを読む

私は民間ボランティアで海外留学生との国際交流会の運営リーダーとして常に先を見て粘り強く行動した事です。苦労した点は二つあります。一つ目は、交流会の企画です。当時参加者の数が少なく大きな問題となっていました。そのため、私は自らアンケートを作り直接インタビューして意見を集約して、交流が少なく参加者のニーズが満たされていない事が原因だと考えました。そこでプログラムにおいてクイズや貼り絵などといった参加型のゲームを付け加えました。こうする事で日本人とと海外留学生同士で協力させ互いに交流を深めるようにさせるのが狙いです。 二つ目は国際交流会の方向性に悩んだ事です。所属する国際交流ボランティアでの国際交流会の運営で、参加者を増やすため参加型のゲームに時間を割く事を提案しました。しかし、何人かの他の学生メンバー達が参加型のゲームの案に反対したり、会議に参加できず意見の共有が出来ていませんでした。そこで、私は参加者の意見をデータでまとめて資料を作りました。そして彼らの大学に直接足を運んで説明しました。ここで、参加者のニーズを満たせて交流会を継続するために必要があると将来について重点的に強調する事も意識しました。この結果、来年の交流会で参加者の数が30人から60人に増やす事が出来ました。また多くの方から「交流を楽しめた。再度参加したい。」とお声を頂くことができました。 続きを読む

物流は経済の最前線であり、企業にとって欠かせないインフラでもあります。顧客と近い距離で物流問題の解決に携わる事にやりがいを感じるからです。また、ベンチャー企業インターンで培った分析力という強みが生かせるのかと考えています。私は、顧客企業や御社を通じてロジスティクスなどの物流知識を吸収し自らが考案したソリューションで、物流の悩みを解決しクライアント企業成長さけでなく御社の発展にも貢献したいです。 続きを読む